目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用

题目
目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用

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1.试论在报酬管理中如何运用激励手段达到人力资源管理的目的。

2.简述目标设置理论与人力资源管理。

3.员工参与方案所运用的激励理论包括()AY理论B双因素理论CERG理论D成就需要理论E目标设置理论

4.人力资源管理理论的经济学基础是：A. 管理学B. 人力资本理论C. 激励理论D. 社会学

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  • 第1题：

    技能工资方案所运用的激励理论包括()

    A期望理论

    B双因素理论

    CERG理论

    D强化理论

    E目标设置理论


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    ( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。

    A:人力资源管理目标
    B:人力资源管理对象
    C:人力资源管理活动
    D:人力资源管理概念

    答案：C
    解析：
    人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

  • 第3题：

    简述双因素理论在人力资源管理中的运用。
    1、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；
    2、管理者首先要注意满足员工的保健因素；
    3、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求；
    4、管理者要注意正确地发放工资和奖金；
    5、管理者要要注意正确运用表扬激励。
    略

  • 第4题：

    是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。

    (A)人力资源管理目标

    (B)人力资源管理对象

    (C)人力资源管理活动

    (D)人力资源管理概念


    正确答案：C

  • 第5题：

    （）是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。
    A人力资源管理目标 B人力资源管理对象 C人力资源管理活动 D人力资源管理概念


    答案：C
    解析：
    从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：①组织中的人力资源管理工作；②有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

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