外派员工薪酬的定价方式中,谈判法管理成本较低且范围较广,但是容易挫伤员工的工作积极性和忠诚度。()此题为判断题(对,错)。

题目
外派员工薪酬的定价方式中,谈判法管理成本较低且范围较广,但是容易挫伤员工的工作积极性和忠诚度。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    薪酬设计的平衡定价法适合( )。

    A.当地员工
    B.超过10年以上的外派人员
    C.执行半年任务,然后回国的员工
    D.超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员
    E.有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性


    答案:D,E
    解析:

  • 第2题:

    工作轮岗的缺点有()。

    A:训练员工的成本增加
    B:降低了员工的工作积极性
    C:员工在转换工作的初期效率较低
    D:增加了管理人员的工作量和工作难度
    E:增加员工流失率

    答案:A,C,D
    解析:
    工作轮岗的缺点是使训练员工的成本增加,员工在转换工作的初期效率较低,因此,变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之而改变,因此增加了管理人员的工作量和工作难度。

  • 第3题:

    【单选题】下列属于外派员工的定价方式的是()?

    A.月薪制

    B.年薪制

    C.绩效考核法

    D.平衡定价法


    D

  • 第4题:

    承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。
    A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.自助餐法


    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    跨国公司支付给外派员工的薪酬属于国际委派投资成本中的管理成本。


    错误