成就需要强的人对组织是十分有害的。()此题为判断题(对，错)。

题目
成就需要强的人对组织是十分有害的。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A．在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B．高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C．亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D．权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

2.麦克里兰提出的三重需要理论认为()。A:成就需要高的人具有较强的责任感 B:成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价 C:权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力 D:亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望 E:亲和需要强的人会成为优秀的管理者

3.麦克里兰提出的三重需要理论认为( )。A.成就需要高的人具有较强的责任感 B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价 C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”。十分重视争取地位和影响力 D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望 E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

4.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

参考答案和解析
正确答案：×
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  • 第1题：

    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是()。

    A:在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
    B:成就需要高的人希望能够得到及时的反馈
    C:亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
    D:权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

    答案：B
    解析：
    本题考查麦克里兰的三重需要理论。从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机，所以选项A错误。亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色.所以选项C错误。成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D错误。

  • 第2题：

    麦克里兰提出的三重需要理论认为（ ）。


    A.成就需要高的人具有较强的责任感

    B.成就需要高的人喜欢及时看到自己工作的绩效和评价

    C.权力需要高的人喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力

    D.亲和需要强的人往往具有较高的权力欲望

    E.亲和需要强的人会成为优秀的管理者

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查三重需要理论。

    成就需要高的人有一些突出特点，第一个特点是选择适度的风险。

    第二个特点是，有较强的责任感，A项正确；

    第三个特点是，喜欢能够得到及时的反馈，B项正确；

    权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力，C项正确；

    亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成直好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色DE项错误。

  • 第3题：

    【单选题】根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。

    A．成就需要强的人

    B．社会交往需要强的人

    C．权力需要强的人

    D．激励需要强的人


    成就需要;权利需要;亲和需要

  • 第4题：

    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是().

    A:在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
    B:成就需要高的人希望能够得到及时的反馈
    C:亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
    D:权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

    答案：B
    解析：
    本题考查麦克里兰的三重需要理论.从实际情况看，往往在大公司里杰出的总经理都没有很高的成就动机，所以选项A错误.亲和需要强的人往往在组织中担当被管理者的角色，所以选项C错误.成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D错误.

  • 第5题：

    【单选题】根据大卫·麦克兰关于的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个（)。

    A．成就需要强的人

    B．社会交往需要强的人

    C．权力需要强的人

    D．激励需要强的人


    A

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