更多“个组织绩效的高低,与个体行为有很大关系。() ”相关问题
  • 第1题:

    绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()

    A、组织绩效层面;

    B、部门(团队)绩效层面;

    C、个体绩效层面;

    D、组织绩效与部门(团体)绩效层面


    参考答案:C

  • 第2题:

    这个案例给的启示有(  )。

    A.组织中的个体在心理行为上存在差异
    B.工作绩效在很大程度上受工作满意度影响
    C.人的感知是有选择性
    D.组织中信息沟通非常重要

    答案:A,B,D
    解析:
    A项,在组织中,每一个成员都有他自己的行为方式和风格,要对个体行为实施管理。B项,工作满意度会影响员工的工作绩效及其他方面的工作表现。C项,与题意无关。D项,沟通指信息在人与人之间的传递。它是一种传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人接触的途径,其目标是使接受者理解信息的含义。

  • 第3题:

    18、期望理论中,个体是否有动力取决于()

    A.个人努力与个人绩效之间的关系

    B.个人绩效与组织奖励之间的关系

    C.组织奖励与个人目标之间的关系

    D.个人目标与个人努力之间的关系


    个人努力与个人绩效之间;个反绩效与组织奖励之间的关系;组织奖励与个人目标之间的关系

  • 第4题:

    关下胜任素质模型的说法,正确的有( )

    A.特指与个人在特定组织的特定职位或特定领城中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为

    B.有助于强化行政级别的概念,打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织

    C.能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员下区分开来

    D.使组织的人力资源开发与培训活动更加有效

    E.改善组织的员工招募和甄选效果

    答案:A,C,D,E
    解析:
    胜任素质特指与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及其相应的外显行为。胜任素质能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来。胜任素质模型的运用对于组改善自身的员工招募和甄选效果以及实施绩效评价中的能力评价等显然具有重要意义。此外,胜任素质模型使组织的人力资源开发与培训活动更加有效,更有利于提高员工在当前以及未来岗位上的工作绩效,改善企业的培训和开发活动的效果。

  • 第5题:

    【判断题】组织行为学研究的基点是从组织的行为出发,研究个体、群体以及组织的活动方式,并对作中的个体行为、群体行为和组织绩效之间的关系进行研究。

    A.Y.是

    B.N.否


    个体