A、作出决定
B、阐明问题
C、建立选择标准
D、提出多个解决方案
1.帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策
2.在项目团队的震荡阶段,项目经理应起到的作用有()A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系C.消除团队中的各种震荡因素,并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决,共同做出相关决策E.控制好项目的进度计划和各种变更
3.为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。A、需要明确决策的原因和必要性B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的
4.“关注的是确保团队成员能够以坦诚的、公开的方式以及相互充分理解地交往相处、讨论冲突、解决问题,从而形成团队互信赖的气氛”,该类有效团队建设的研究视角属于()。A.人际关系视角B.(团队)角色界定视角C.(团队)任务导向视角
第1题:
团队决策的过程不包括( )阶段。
A、阐明问题
B、维护团队意识
C、实施并监控解决方案
D、获得信息
第2题:
第3题:
10、创业团队领导的维系功能包括
A.解决人际关系问题
B.完成任务
C.制定决策
D.解决问题
第4题:
关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )。
A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策
第5题: