利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。A. 关键事件法分析B.SMART目标分析C.绩效评估分析D.SWOT分析

题目
利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。

A. 关键事件法分析

B.SMART目标分析

C.绩效评估分析

D.SWOT分析

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1.● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

2.根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A．发挥优势、利用机会B．利用机会、克服弱点C．利用优势、回避威胁D．减小弱点、回避威胁

3.某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ） A.抓住机遇、发挥优势的战略 B.利用机会、克服弱点的战略 C.利用优势、减少威胁的战略 D.弥补缺点：规避威胁的战略

4.so战略的含义是()A.利用企业优势避免外部威胁B.利用外部机会来改进内部弱点C.克服内部弱点并回避外部威胁D.依靠内部优势去抓住外部机会

更多“利用( )工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。 ”相关问题

  • 第1题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案：C
    解析：
    SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
    （1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
    （2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
    （3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
    （4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

  • 第2题：

    公司可通过SWOT分析市场中的优势、弱点、机会和威胁，将公司的优势与环境中有吸引力的机会相匹配，而消除或克服弱点并使威胁的影响最小。（）


    C

  • 第3题：

    14、下列关于SWOT矩阵分析描述错误的是（）

    A．威胁、劣势组合（WT战略）：收缩、合并

    B．威胁、优势组合（ST战略）：利用优势，减低威胁

    C．机会、劣势组合（WO战略）：利用弱点、回避机会

    D．机会、优势组合（SO战略）：最大限度发展


    C

  • 第4题：

    在SWOT分析中中，SO战略的特点是（　）。

    A.利用机会，克服弱点
    B.发挥优势，利用机会
    C.利用优势，回避威胁
    D.克服弱点，回避威胁

    答案：B
    解析：
    选项A是WO战略，选项C是ST战略，选项D是WT战略。

  • 第5题：

    公司可通过SWOT分析市场中的优势、弱点、机会和威胁，将公司的优势与环境中有吸引力的机会相匹配，而消除或克服弱点并使威胁的影响最小。


    C

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