根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

题目

根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。

A.发挥优势、利用机会

B.利用机会、克服弱点

C.利用优势、回避威胁

D.减小弱点、回避威胁


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  • 第1题:

    ()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。

    A.企业现行战略诊断

    B.综合诊断

    C.企业战略制定过程诊断

    D.企业战略管理过程诊断


    本题答案:A
    本题解析:企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。

  • 第2题:

    在企业战略分析方法SWOT中,“W”代表:()。

    A.优势

    B.机会

    C.弱势

    D.威胁


    正确答案:C

  • 第3题:

    战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:()

    A.SWOT分析

    B.情景策划

    C.波特的产业环境五种力量分析分析模型

    D.关键绩效指标


    参考答案:D

  • 第4题:

    美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位


    正确答案:正确

  • 第5题:

    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第6题:

    “SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    企业战略管理活动的重点是()

    • A、战略分析
    • B、制定和实施企业战略
    • C、内外环境条件分析
    • D、确定企业战略目标

    正确答案:B

  • 第8题:

    战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是()
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案: A
    解析: 根据企业内外环境分析,运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策,如:.S-O战略:发挥优势,利用机会。.W-O战略:利用机会,克服弱点。S-T战略:利用优势,回避威胁。W-T战略:减小弱点,回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案,SWOT代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats),S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

  • 第11题:

    单选题
    企业战略管理活动的重点是()
    A

    战略分析

    B

    制定和实施企业战略

    C

    内外环境条件分析

    D

    确定企业战略目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为( )。

    A.增长战略

    B.收缩战略

    C.多元化战略

    D.并购、重组战略


    正确答案:C
    本题考察SWOT分析法.ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C.

  • 第14题:

    SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()

    A.增长型战略

    B.扭转型战略

    C.多种经营战略和扬长避短型战略

    D.防御型战略


    参考答案:A

  • 第15题:

    根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 ( ) 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案:C
    解析:
    SWOT是指从企业优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)进行分析。根据企业内外环境的分析,运用SWOT技术就可提出不同的企业战略:
    (1)S-O 战略:发出优势,利用机会;
    (2)W-O 战略:利用机会,克服弱点;
    (3)S-T战略:利用机会,回避威胁;
    (4)W-T战略:减小弱点,回避威胁。

  • 第16题:

    如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?


    正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths,W指企业的劣势Weaknesses,O指企业外部环境提供的机会Opportunities,T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势,其次通过对企业外部环境的分析,去发现企业生存和发展的有利因素即机会,不利因素即威胁,第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现,最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析,作出评价,提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

  • 第17题:

    在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。

    • A、SWOT综合分析法
    • B、职能分析法
    • C、EQ分析法
    • D、系统分析法

    正确答案:B

  • 第18题:

    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中W的含义是:()。

    • A、 机会
    • B、 威胁
    • C、 优势
    • D、 弱势

    正确答案:D

  • 第19题:

    SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    企业战略分析的环境因素分析包括:()。

    • A、经济
    • B、法规
    • C、技术
    • D、竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    企业战略管理的关键环节是( )。

    • A、战略环境分析
    • B、企业战略制定
    • C、企业战略实施
    • D、企业战略控制

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中S的含义是:()。
    A

     机会

    B

     威胁

    C

     优势

    D

     弱势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业战略管理的关键环节是( )。
    A

    战略环境分析

    B

    企业战略制定

    C

    企业战略实施

    D

    企业战略控制


    正确答案: D
    解析: 本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。