领导者要是下属亲附,但又必须把握好度,不能丧失管理的空间,这时,罚就是重要的补充手段。()此题为判断题(对，错)。

题目
领导者要是下属亲附,但又必须把握好度,不能丧失管理的空间,这时,罚就是重要的补充手段。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.行政处罚的手段主要是财产罚。()此题为判断题(对，错)。

2.亲与罚二者都要有度,亲不足不能用,亲过度也不能用;罚不行会失人心,罚过度也会失人心。领导必须因人制宜,在动态中寻找平衡。()此题为判断题(对，错)。

3.领导者用人不疑的关键在于()。A、领导者信任下属，获得下属的信任B、下属无条件的充分信任领导者C、领导者无条件地充分信任下属D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段

4.领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。()

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  • 第1题：

    在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()

    A.组织文化和领导者的管理风格
    B.组织内部的劳动分工和组织文化
    C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
    D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

    答案：C
    解析：
    组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构，特点是分工明确，职务专业化，严格的规章制度，按职能划分工作任务，实行集权式决策，控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作，把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点，首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次，科层制的组织结构并不重视组织文化，最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别，这些员工的工作是否熟练，这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较，选择C。

  • 第2题：

    26、_______要把握好度，不能过分浮夸。


    及

  • 第3题：

    14、以下关于指导的描述中，不正确的是（）

    A．有效指导的实质是“因人施导”

    B．领导的有效性主要受到领导者、被领导者的影响

    C．管理者在进行指导时应使下属路径明确工作目标要求

    D．路径-目标理论认为领导者的基本任务就是发挥下属的作用

    E．情境领导理论认为领导者的行为只有与下属的成熟度相匹配，才能取得有效的领导效果


    B

  • 第4题：

    根据约翰‧科特的观点，领导与管理是两种并不相同但又互为补充的行为体系，领导者的主要工作内容包括：共启愿景、鼓舞人心、平衡关系与 。


    A

  • 第5题：

    【单选题】作为所在单位的领导，管理者有时必须参加社会活动，如出席社区的集会或宴请重要的客户。这时，管理者扮演着什么角色？

    A．代表人/挂名首脑

    B．联络者

    C．领导者

    D．发言人


    错误

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