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  • 第1题:

    功能性贬值的估算应按照什么样的步骤进行?
    ①比较待评估资产的年运营成本与技术性能更好的同类资产的年运营成本之间的差异(包括工资支付、材料及能源耗费、产品质量等方面)。
    ②确定净超额运营成本。净超额运营成本等于超额运营成本扣除所得税后的余额。
    ③估计待评估资产的剩余使用寿命。
    ④以适当的折现率,将评估对象在剩余使用寿命内所有的净超额运营成本折算为评估基准日的现值,作为待评估资产的功能性贬值额。对因功能过时而出现的功能性贬值,可以通过超额投资成本的估算进行,即将超额投资成本视同为功能性贬值的一部分。该部分功能性贬值的计算公式为:功能性贬值=复原重置成本-更新重置成本

  • 第2题:

    使用验电器进行验电操作时应按照验电“三步骤”进行。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    项目时间管理计划的制定分别有哪几个步骤?


    正确答案: (一)明确项目时间计划,确定项目追踪的方法
    (二)如何衡量项目的实际进度
    1.要明确各个团队成员在项目追踪过程中的任务和职责,确定回报的方式和日期
    2.要明确如何具体开展项目追踪
    3.要明确如何编写项目状态报告
    (三)如何将衡量的实际进度同项目的基准进度进行比较
    (四)如何评价项目时间计划的实际完成情况并采取措施

  • 第4题:

    使用目标进行时间管理的步骤包括()。

    • A、目标分解
    • B、确定优先权
    • C、任务排序
    • D、估算优先任务耗费时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    伤口处理应按照清洗,止血,包扎等步骤进行。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    资产评估应按照什么样的步骤进行?


    正确答案: 资产评估工作是指从接洽资产评估业务到提交资产评估报告的全过程,具体应按以下步骤进行:
    ①资产评估项目的接洽;
    ②组建资产评估项目小组;
    ③拟定资产评估的工作方案;
    ④收集与资产评估有关的资料;
    ⑤待评估资产的清查核实和实地查勘;
    ⑥资产评估的评估假设条件、价值类型及评估标准分析;
    ⑦选择评估方法并进行估算;
    ⑧编写资产评估报告;
    ⑨与委托方办理提交报告和评估费用清算等手续。

  • 第7题:

    调车作业应按照什么进行?


    正确答案:在进行车辆连挂时,应根据停留车位置的距离,向调机司机显示三、二、一车距离信号。调车司机应注意确认三、二、一车距离信号,并鸣笛回示,然后按信号显示要求进行挂车作业。没有三、二、一车距离信号,调车司机不准挂车。调机司机没有鸣笛回示,调车长应立即显示停车信号。当因天气不良、照明不足或地形地物影响,调车长确认停留车位置有困难时,应派胜任人员在停留车的连挂一端显示停留车位置信号。车辆连挂前要一度停车,车辆连挂后应先试拉,确认连挂妥当后方可起动。在进行调车作业时,应准确掌握调车速度。在了望条件困难或气候条件不良时,应适当降低调车速度。调车作业结束后,调车组应使列车或车辆停于线路警冲标内方,对暂不移动的列车或车辆应按规定采取防溜措施。

  • 第8题:

    招聘的流程应按照什么步骤进行?


    正确答案: 一填表,二准备资料,三选择招聘渠道,四填写登记表,五初步筛选,六初选,七复试。

  • 第9题:

    问答题
    为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?

    正确答案: 项目的时间管理,是指在项目进过程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标,对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内,制定出合理精确的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划,以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤:
    (一)活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序;活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求,确定为完成项目所必须进行的活动,找出各项活动之间的依赖关系,即顺序和相关性。
    (二)确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等,并把它作为制订项目进度计划的基础,
    (三)活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    (四)制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制,确定项目进度计划。
    (五)项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    时间管理应按照什么步骤进行?

    正确答案: ⒈树立明确目标
    ⒉制定行动计划
    ⒊分清轻重缓急
    ⒋合理安排时间
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    功能性贬值的估算应按照什么样的步骤进行?

    正确答案: ①比较待评估资产的年运营成本与技术性能更好的同类资产的年运营成本之间的差异(包括工资支付、材料及能源耗费、产品质量等方面)。
    ②确定净超额运营成本。净超额运营成本等于超额运营成本扣除所得税后的余额。
    ③估计待评估资产的剩余使用寿命。
    ④以适当的折现率,将评估对象在剩余使用寿命内所有的净超额运营成本折算为评估基准日的现值,作为待评估资产的功能性贬值额。对因功能过时而出现的功能性贬值,可以通过超额投资成本的估算进行,即将超额投资成本视同为功能性贬值的一部分。该部分功能性贬值的计算公式为:功能性贬值=复原重置成本-更新重置成本
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    时间管理一般包括哪些步骤?

    正确答案: 时间管理一般包括以下几个步骤
    1.列出目标
    领导者首先要确定本 部门在未来一段时间内所要实现的目标,并逐个列示出来。
    2.按重要程度对目标进行排序
    必须应该明确哪些是首先要做的最重要的事情。
    3.列出实现目标所需进行的活动
    根据所罗列的目标,确定应该开展哪些活动,并将这些活动也列示出来。
    4.对实现每个目标所需进行的活动进行排序
    根据所排列的活动的先后顺序,每天都要列出所要进行的活动的清单,并制定相应的时间表,但一天内所安排的活动不能太多,以免完不成计划或抓不住重点。
    5.将时间表付诸实施
    6.回顾和总结
    一天的工作结束之后,要回顾一下这一天的时间运用情况,总结经验教训,以不断地提高工作效率,然后,安排第二天的活动。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有效地进行时间管理,通常遵循下列()步骤。

    • A、合理安排时间
    • B、分清轻重缓急
    • C、树立明确目标
    • D、制定行动计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    时间管理一般包括哪些步骤?


    正确答案: 时间管理一般包括以下几个步骤
    1.列出目标
    领导者首先要确定本 部门在未来一段时间内所要实现的目标,并逐个列示出来。
    2.按重要程度对目标进行排序
    必须应该明确哪些是首先要做的最重要的事情。
    3.列出实现目标所需进行的活动
    根据所罗列的目标,确定应该开展哪些活动,并将这些活动也列示出来。
    4.对实现每个目标所需进行的活动进行排序
    根据所排列的活动的先后顺序,每天都要列出所要进行的活动的清单,并制定相应的时间表,但一天内所安排的活动不能太多,以免完不成计划或抓不住重点。
    5.将时间表付诸实施
    6.回顾和总结
    一天的工作结束之后,要回顾一下这一天的时间运用情况,总结经验教训,以不断地提高工作效率,然后,安排第二天的活动。

  • 第15题:

    为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?


    正确答案: 项目的时间管理,是指在项目进过程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标,对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内,制定出合理精确的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划,以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤:
    (一)活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序;活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求,确定为完成项目所必须进行的活动,找出各项活动之间的依赖关系,即顺序和相关性。
    (二)确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等,并把它作为制订项目进度计划的基础,
    (三)活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    (四)制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制,确定项目进度计划。
    (五)项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

  • 第16题:

    时间管理应按照什么步骤进行?


    正确答案: ⒈树立明确目标
    ⒉制定行动计划
    ⒊分清轻重缓急
    ⒋合理安排时间

  • 第17题:

    士兵的战术训练应按照分段作业、连贯作业、综合演练的方法步骤进行。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    连杆机构运动分析,应按照位置分析、速度分析、加速度分析的步骤依次进行。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    什么叫退出管理?退出管理应按照哪些步骤进行?


    正确答案: (1)退出指的是顾客不再购买企业的产品或服务,终止与企业的业务关系。
    (2)步骤:测定顾客流失率、找出顾客流失的原因、测算流失顾客造成的利润损失、制定留住顾客的措施。

  • 第20题:

    简述时间管理的步骤?


    正确答案: 列出目标清单、将这些目标按其重要程度排序、列出实现目标所需进行的活动、对实现目标所需进行的活动安排优先顺序、按所给出的优先顺序制定每日工作时间表或备忘录、按工作时间表开展工作、每天工作结束时,要回顾一下当天的时间运用情况,并安排第二天的活动。

  • 第21题:

    问答题
    什么叫退出管理?退出管理应按照哪些步骤进行?

    正确答案: (1)退出指的是顾客不再购买企业的产品或服务,终止与企业的业务关系。
    (2)步骤:测定顾客流失率、找出顾客流失的原因、测算流失顾客造成的利润损失、制定留住顾客的措施。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    招聘的流程应按照什么步骤进行?

    正确答案: 一填表,二准备资料,三选择招聘渠道,四填写登记表,五初步筛选,六初选,七复试。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    资产评估应按照什么样的步骤进行?

    正确答案: 资产评估工作是指从接洽资产评估业务到提交资产评估报告的全过程,具体应按以下步骤进行:
    ①资产评估项目的接洽;
    ②组建资产评估项目小组;
    ③拟定资产评估的工作方案;
    ④收集与资产评估有关的资料;
    ⑤待评估资产的清查核实和实地查勘;
    ⑥资产评估的评估假设条件、价值类型及评估标准分析;
    ⑦选择评估方法并进行估算;
    ⑧编写资产评估报告;
    ⑨与委托方办理提交报告和评估费用清算等手续。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述执行时间管理矩阵遵循的步骤?

    正确答案: 1、将有待完成的事项列成一份清单
    2、绘制时间管理矩阵草图,根据每一个待办事项的重要程度和紧迫程度的差异,将其填入4个象限的不同位置
    3、根据待办事项所在象限的位置,确定它们的优先顺序
    4、根据优先顺序逐步推进各类事件的执行
    解析: 暂无解析