第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
渤钻在港内井控末位淘汰制度内容要求:井控管理办公室每半年组织一次井控监督检查。根据检查结果进行综合打分排名,对两个油区排名在末位的钻井、井下作业队,给予(),并()。
第5题:
请你联系学校实际,运用教育管理学理论,就论教育信息管理这一主题进行论述。
第6题:
在教师管理方面,国内一些学校实行了末位淘汰制,请你运用所学的理论对此进行利弊得失分析。
第7题:
已经证实,长时间剧烈的运动使尿量减少,请你运用所学知识分析这一现象产生的原因。
第8题:
根据所学的新闻理论知识,分析当前中国传媒由“信息为王”向“故事为王”方向发展的利弊得失。
第9题:
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
第13题:
某公司管理不善,秩序混乱,员工工作积极性不高,公司成本一直在上升,经公司讨论决定年底对员工考核,采取了以绩效考核为核心的考核内容,实行“末位淘汰制”。在实施初期良好,确实改善了员工的工作态度。但是随着“末位淘汰制”的进行,也显现出一些问题,工作做得多的人,出错率较高;坚持原则的人,得罪人最多。公司大多数中层领导对淘汰这种方法意见非常大,认为如果做得多的人被淘汰,以后谁还做那么多工作?如果坚持原则的人被淘汰,以后谁还敢说真话?公司项目部业绩一直很好,在10月份就完成了全年业绩,但是却有两位员工并列末位,项目部领导一时很难做出决定。公司以绩效考核为核心考核内容,使得各部门领导在考核时左右为难,很难做出决定。
(1)请结合案例说明该企业“末位淘汰制”存在的问题。(8分)
(2)请结合对“末位淘汰制”的综合分析,提出改进意见。(10分)。
【答案要点】
(1)存在问题:第一,末位淘汰制用相对标准而非绝对标准去考核员工的绩效,造成的结果不是鼓励员工向绝对标准靠拢,而是强调同事之间的竞争(恶性或良性视企业文化而定)。第二,末位淘汰制的持续使用有可能对企业的总体绩效造成损失。第三,采用末位淘汰制有可能使员工产生不公平感。第四,末位淘汰制的长期使用,有可能使企业失去10%最优秀的员工。
(2)改进意见:第一,应该将绩效中员工难以控制的因素剥离出来,上交给高层管理人员,而非仅仅根据结果考评绩效。第二,允许犯错,也允许改正错误,不要一次就打死,对于一些因个别因素导致业绩低下者,应分析原因,给予员工多一点改正机会。第三,总的考核时间应放长一点,对绩效优秀的团队,尽可能地不减人员(说明这个团队很符合公司的需要,并且成为稀缺资源),还可以根据公司的业务需要增添人手。第四,严格执行奖惩制度,包括开除、辞退制度,对于违反公司制度的要严格执行。第五,通过薪酬系统实现调节机制,那些绩效低下者,可以通过降低绩效奖金的办法,调整其工资总额;长期绩效低下者,给予更低工资或者调岗、劝退等。
第14题:
第15题:
目前需要思考和探讨的教师激励制度有()
A内晋升制度
B宽带工资制度
C教师资格制度
D末位淘汰制度
第16题:
现在国内许多高校在招聘教师时,明确提出来要求是必须是“211”“985”高校毕业的博士,甚至“海归博士”。请你用经济学中信号显示和甄别的观点分析一下对此事的理解。
第17题:
请你列举一个教学案例,说明案例中的教师在怎么运用建构主义教学理论的三个观点来进行教学的。
第18题:
目前需要思考和探讨教师激励制度有:()。
第19题:
近年来,中国地方政府在干部-公务员制度方面进行了一系列有意义的改革和探索,主要举措有()。
第20题:
下面有关“末位淘汰制”的说法不正确的是()
第21题:
政府雇员制
公推公选
票决制
末位淘汰制
问责制
引咎辞职制
第22题:
第23题:
第24题:
末位淘汰就是辞退员工
识别和反映员工的不胜任工作是末位淘汰的关键
末位淘汰能有效激励员工,避免人浮于事
末位淘汰制的良性实施需要一定的文化和制度来保障