A因人设职
B量才使用
C任人唯贤
D因事择人
第1题:
根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。
第2题:
人才使用是根据公司()的需要,安排合适的人才到合适的岗位、晋升优秀人才充实到关键岗位、淘汰不合格人员,动态优化人才配置的管理活动。
第3题:
在企业安全生产管理过程中,对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排,要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定,这体现了()。
第4题:
组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作,以实现“人人有事做”。
第5题:
通过人员配备,使每个人的知识和能力得到公正的___________、__________和________。
第6题:
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
第7题:
在项目中,有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作,这体现了人员配备计划的( )原则
第8题:
能力合理安排
能力阈限
能力发挥
能力互补
第9题:
整分合原则
能级原则
3E原则
激励原则
第10题:
对
错
第11题:
根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构
完善岗位协调能力
实现灵活高效的人员配置
注重内控严谨性
充分发挥团队合力
第12题:
对
错
第13题:
人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候,要适时地对人员配备进行调整,以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。
第14题:
根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。
第15题:
根据人的能力和素质不同,去安排不同要求的工作是人员配备的()。
第16题:
人员配备也是为每个人安排适当的工作,所以要考虑组织成员的______,_________,________。
第17题:
纳税能力原则就是根据每个人纳税能力的大小来确定其应当承担的税收,能力强的多纳税,能力弱的少纳税。
第18题:
行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
第19题:
第20题:
因事择人
量才使用
任人唯贤
经济效益
第21题:
美国
日本
中国
德国
第22题:
因材施教
量才使用
因人设职
第23题:
因人设职
量才使用
任人唯贤
因事择人
第24题:
有效性
能动性
协调性
整合性