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  • 第1题:

    中国系统对现代数字城市业务的战略定位是()

    A.集团公司的重大战略方向

    B.企业服务转型的核心抓手

    C.信息服务板块的核心

    D.网信板块的出海口


    答案:ABCD

  • 第2题:

    关于战略业务单位组织结构,下列说法不正确的是( )。

    A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
    B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
    C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
    D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

    答案:D
    解析:
    选项D属于矩阵制组织结构的特点。

  • 第3题:

    在市场竞争中企业利用独有的技术研发活动,创建一个独特的价值定位,以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划,是指()

    • A、研发核心战略
    • B、市场营销战略
    • C、品牌规划战略
    • D、技术研发战略

    正确答案:D

  • 第4题:

    在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。

    • A、集团发展的战略
    • B、集团定位
    • C、总部功能定位
    • D、集团的业务流程
    • E、集团的资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    在中国海油总部战略案例中,()是该集团各业务线的核心竞争战略。

    • A、低成本战略
    • B、协调发展战略
    • C、人才兴企战略
    • D、科技领先战略

    正确答案:A

  • 第6题:

    依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。

    • A、集团财务理念与财务文化
    • B、企业日常财务工作
    • C、子公司(或事业部)财务战略
    • D、集团总部财务战略

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列选项中战略的层次有()。

    • A、集团战略
    • B、组织战略
    • C、竞争战略
    • D、职能战略

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。

    • A、国际战略
    • B、全球战略
    • C、跨国战略
    • D、多国战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    “要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用”,该体现的是( )。
    A

    总体战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    公司层战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略属于( )
    A

    总体战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    竞争战略


    正确答案: C
    解析: 本题考核公司战略的层次。采取措施,分离衰弱或者没有吸引力的业务单元,属于总体战略的核心要素。

  • 第11题:

    多选题
    战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外,还包括(  )。
    A

    集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导

    B

    集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标

    C

    业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施

    D

    业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理

    E

    在信息化条件下才能采用战略管控型模式


    正确答案: B,D
    解析:
    战略管控型模式的基本条件包括:①集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导。②集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标。③业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施。④业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理。⑤集团的企业文化偏重绩效结果导向,鼓励创新精神。E项,在信息化条件下才能采用战略管控型模式的说法是不恰当的。

  • 第12题:

    单选题
    在中国海油总部战略案例中,()是该集团各业务线的核心竞争战略。
    A

    低成本战略

    B

    协调发展战略

    C

    人才兴企战略

    D

    科技领先战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。


    A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

    B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

    C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

    D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。

    A

    B



  • 第15题:

    中国移动通信集团发展战略体系中近期战略重点是()

    • A、服务与业务领先战略
    • B、争创世界一流企业
    • C、实施核心能力战略
    • D、追求客户满意服务

    正确答案:A

  • 第16题:

    企业在实施业务外包活动中,()是至关重要的。

    • A、确定核心竞争力
    • B、确定竞争优势
    • C、确定竞争战略
    • D、确定经营战略

    正确答案:A

  • 第17题:

    在多元控股集团内部运营环节,促进财务和客户战略目标实现的措施不包括()

    • A、业务组合战略
    • B、开拓市场
    • C、集团总成本控制
    • D、集团公司总部在管控方面的关键战略举措

    正确答案:C

  • 第18题:

    集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度(),资本支出对战略的影响程度()。


    正确答案:低;高

  • 第19题:

    任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    依据企业集团财务战略含义,下列内容中的()不包括在企业集团财务战略中。
    A

    集团财务理念与财务文化

    B

    企业日常财务工作

    C

    子公司(或事业部)财务战略

    D

    集团总部财务战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业在实施业务外包活动中,()是至关重要的。
    A

    确定核心竞争力

    B

    确定竞争优势

    C

    确定竞争战略

    D

    确定经营战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列选项中战略的层次有()。
    A

    集团战略

    B

    组织战略

    C

    竞争战略

    D

    职能战略


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。
    A

    集团发展的战略

    B

    集团定位

    C

    总部功能定位

    D

    集团的业务流程

    E

    集团的资源状况


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析