A因人设职
B量才使用
C因才施教
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
关于公司人才观的表述正确的是()
第3题:
把主管人员放在最能发挥其才能的职位上,才能使组织得到最大的收益所遵循的人员配备的原则是()
第4题:
人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候,要适时地对人员配备进行调整,以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。
第5题:
在企业安全生产管理过程中,对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排,要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定,这体现了()。
第6题:
组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作,以实现“人人有事做”。
第7题:
“动态相关原则”告诉我们()。
第8题:
行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
第9题:
第10题:
因事择人
量才使用
任人唯贤
经济效益
第11题:
因材施教
量才使用
因人设职
第12题:
因事择人
公开竞争
用之人长
责、权、利一致
第13题:
销售人员选择的一般原则中()是根据每个人的能力大小及特长安排合适的岗位。
第14题:
一个人的天赋才能就是能力。
第15题:
必须使相应才能的人处于相应能级的岗位上,这是教育行政领导原则中的()
第16题:
根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。
第17题:
革命事业的每一个岗位都需要有人去做,缺了哪一个人都不行,因此就要通过分配的方式,把每个人安排到各个工作岗位上去。
第18题:
"企业中常常见到这样的现象:一个人能力很强,但出工不出力;而另一个人能力不强,却兢兢业业,干得不错。"由此应建立()。
第19题:
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
第20题:
在项目中,有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作,这体现了人员配备计划的( )原则
第21题:
能力合理安排
能力阈限
能力发挥
能力互补
第22题:
整分合原则
能级原则
3E原则
激励原则
第23题:
根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构
完善岗位协调能力
实现灵活高效的人员配置
注重内控严谨性
充分发挥团队合力
第24题:
因人设职
量才使用
任人唯贤
因事择人