文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。A对B错

题目
文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。

A对

B错

相似考题

1.()是指从业者要有胜任某项工作所必备的资格与条件,以及完成某项工作所需遵循的规定或操作的程序。A、工作意识B、工作规范C、工作能力D、工作岗位

2.通知凭证是指证明某项经济业务已经完成的原始凭证。

3.（）使我们能成功完成某项工作任务。

4.Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值

参考答案和解析
错
略
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  • 第1题：

    只有真正实现知识和技能的迁移，才能表明（）儿童已经真正掌握了某项技能。


    正确答案:多重障碍

  • 第2题：

    相干时差是指（）共同占有的那段机动时间

    • A、某项工作与其紧前工作
    • B、某项工程与其紧后工作
    • C、某项工作与计划工期
    • D、某项工程与计划总工期

    正确答案:B

  • 第3题：

    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）

    • A、编制WBS词典
    • B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
    • C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
    • D、编制采购工作说明书与采购文件

    正确答案:B

  • 第4题：

    在电话谈判时如果手机，电话同时响起，应先听手机，让对方稍等或者约定时间给对方打过去，再接听电话。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    飞鱼CRM系统中通话状态为已回应，描述符合的是？（）

    • A、给用户拨打过电话并接通
    • B、给用户拨打过电话，电话已接通且通话时间不小于10s
    • C、给用户拨打过电话，电话已接通且通话时间不小于5s
    • D、给用户拨打过电话即可

    正确答案:B

  • 第6题：

    文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    运用PERT技术可以（）

    • A、估计整个项目的完成时间
    • B、估计项目中完成某项工作的时间
    • C、估计整个项目在某个时间内完成的概率
    • D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

    正确答案:A

  • 第8题：

    在有时限的网络计划中，所谓的时限是指（）。

    • A、某项工作不得早于某个时刻开始
    • B、某项工作不得早于某个时刻完成
    • C、某项工作不得迟于某个时刻完成
    • D、某项工作不得迟于某个时刻开始
    • E、某项工作必须在规定的某个时刻之后才能开始

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    判断题
    文员因为已经打过电话，并给对方留了言，即是已经完成任务了。“做过某项工作”和“完成某项工作”是完全相同的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）
    A

    编制WBS词典

    B

    确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

    C

    编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划

    D

    编制采购工作说明书与采购文件


    正确答案： C
    解析： 正确答案是B。由于项目的范围说明书与工作分解结构都不是你本人亲自主持编制的，所以你必须首先确认主要项目干系人是否参与了它们的制定工作。否则，如果某主要干系人的意见（要求）没有被考虑，就会给以后的工作带来较大麻烦。注意：如果你要基于别人的成果开展工作，必须首先确认该成果的合理性和可用性。

  • 第11题：

    多选题
    动力是指人们完成某项工作或从事某项活动的动机和愿望，动力主要包括（）
    A

    兴趣

    B

    爱好

    C

    需要

    D

    动机

    E

    价值观


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    通知凭证是指证明某项经济业务已经完成的原始凭证。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    只有真正实现知识和技能的迁移，才能表明多重障碍儿童已经真正掌握了某项技能。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    动力是指人们完成某项工作或从事某项活动的动机和愿望，动力主要包括（）

    • A、兴趣
    • B、爱好
    • C、需要
    • D、动机
    • E、价值观

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    对某项工作提出改进措施和建议；对对方征求对某项工作的答复是指（）

    • A、批复
    • B、意见
    • C、决定
    • D、决议

    正确答案:B

  • 第16题：

    证明某项经济业务已经完成的原始凭证，称为（）

    • A、执行凭证
    • B、通知凭证
    • C、计算凭证
    • D、通用凭证

    正确答案:A

  • 第17题：

    总经理要与A公司总裁谈某项业务工作，文员替总经理安排这个约会，应该怎么做？


    正确答案: 首先，用写信的方式定约，等对方收到信后，再打电话给对方的文秘人员确认；
    其次，正确告知总经理的姓名、目的、时间、地点、方式（早餐会、午餐会等）、所需要的时间等，日期的确定应有弹性，告知你或总经理的联系电话。
    第三，决定时间、地点时，要注意：
    （一）星期一早上、周末下午、即将下班之前、午餐前后对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日子、公司有重大活动时、不要安排约会；
    （二）地点必须选择对方比较方便的地方，还应考虑礼仪规格、是否需保密、是否需就餐等。
    （三）如对约会地点没有充分把握，应事先调查路线、如何前往、房间太小、桌子的配置等。
    （四）约定好后向上司汇报，并填写在日程安排计划表上。如有必要，还应准备约会所需要的文件资料。

  • 第18题：

    关于原始凭证，正确的表述是（）。

    • A、在经济业务事项发生时由经办人员直接取得
    • B、在经济业务事项发生时由经办人员填
    • C、用以表明某项经济业务已经发生情况
    • D、用以表明某项经济业务已经完成情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    关于最可能时间（MOST LIKELY TIME），下列说法正确的是（）

    • A、任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间
    • B、正常情况下，完成某项工作的时间
    • C、最不利的情况，完成某项工作的时间
    • D、随机出现的时间

    正确答案:B

  • 第20题：

    工作持续时间的三点估计法，就是在项目已有勘查、观测、试验资料基础上，参照过去实践经验，客观地估计出下列三种情况下的可能完成时间，即（）。

    • A、在顺利条件下，完成某项工作所需的时间
    • B、在非正常条件下，完成某项工作所需的时间
    • C、在最不利的条件上下，完成某项工作所需的时间
    • D、在最有利的条件上下，完成某项工作所需的时间
    • E、在正常条件下，完成某项工作所需的时间

    正确答案:A,C,E

  • 第21题：

    多选题
    在有时限的网络计划中，所谓的时限是指（）
    A

    某项工作不得早于某个时刻开始

    B

    某项工作不得早于某个时刻完成

    C

    某项工作不得迟于某个时刻完成

    D

    某项工作不得迟于某个时刻开始

    E

    某项工作必须在规定的某个时刻之后才能开始


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    工作持续时间的三点估计法，就是在项目已有勘查、观测、试验资料基础上，参照过去实践经验，客观地估计出下列三种情况下的可能完成时间，即（）。
    A

    在顺利条件下，完成某项工作所需的时间

    B

    在非正常条件下，完成某项工作所需的时间

    C

    在最不利的条件上下，完成某项工作所需的时间

    D

    在最有利的条件上下，完成某项工作所需的时间

    E

    在正常条件下，完成某项工作所需的时间


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    总经理要与A公司总裁谈某项业务工作，文员替总经理安排这个约会，应该怎么做？

    正确答案： 首先，用写信的方式定约，等对方收到信后，再打电话给对方的文秘人员确认；
    其次，正确告知总经理的姓名、目的、时间、地点、方式（早餐会、午餐会等）、所需要的时间等，日期的确定应有弹性，告知你或总经理的联系电话。
    第三，决定时间、地点时，要注意：
    （一）星期一早上、周末下午、即将下班之前、午餐前后对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日子、公司有重大活动时、不要安排约会；
    （二）地点必须选择对方比较方便的地方，还应考虑礼仪规格、是否需保密、是否需就餐等。
    （三）如对约会地点没有充分把握，应事先调查路线、如何前往、房间太小、桌子的配置等。
    （四）约定好后向上司汇报，并填写在日程安排计划表上。如有必要，还应准备约会所需要的文件资料。
    解析： 暂无解析

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