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  • 第1题:

    进行考评者培训的时间包括()。

    A.管理者刚到任的时候
    B.修改绩效考评办法之后
    C.进行绩效考评之前
    D.在进行日常管理技能培训的同时
    E.调整岗位前

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    企业培训开发决策的确立主要有两个依据:( )。

    A.人员招聘结果
    B.工作分析结果
    C.绩效考评结果
    D.内部配置结果
    E.组织战略结果

    答案:B,C
    解析:
    企业培训开发活动的确立主要有两个依据:一是工作分析的结果,即岗位说明书对工作活动所进行的描述;二是绩效考评结果,通过绩效考评会发现员工身上存在的不足之处,就能够对员工进行有针对性的培训。

  • 第3题:

    实施绩效考评系统需注意的问题有()。

    • A、绩效考评人员的选择
    • B、绩效考评人员的培训
    • C、绩效评价工具的组合
    • D、绩效考评面谈
    • E、绩效改进措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    绩效结果决策应用包括()

    • A、员工报酬的分配和调整
    • B、招聘与甄选
    • C、人员调配
    • D、人员发展目标
    • E、培训与开发

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题:

    关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。

    • A、上级是最重要的绩效考评主体
    • B、其他部门同事属于外部考评主体
    • C、绩效考评主体的选择与考评内容有关
    • D、不同考评对象的绩效考评主体有所区别
    • E、不同考评指标的绩效考评主体有所区别

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题:

    人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    考评者培训的时间适合在()。

    • A、管理者刚到任的时候
    • B、部门招收新员工时
    • C、进行绩效考评之前
    • D、修改绩效考评办法之后
    • E、在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    单选题
    绩效管理的实施主体是()
    A

    高级管理者

    B

    各级管理者

    C

    被管理者

    D

    各级管理者及被管理者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
    A

    上级是最重要的绩效考评主体

    B

    其他部门同事属于外部考评主体

    C

    绩效考评主体的选择与考评内容有关

    D

    不同考评对象的绩效考评主体有所区别

    E

    不同考评指标的绩效考评主体有所区别


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责(也需要相关部门管理者的直接领导和参与)。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    绩效结果决策应用包括()
    A

    员工报酬的分配和调整

    B

    招聘与甄选

    C

    人员调配

    D

    人员发展目标

    E

    培训与开发


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是()。
    A

    绩效考评结果与培训

    B

    绩效考评结果与管理

    C

    绩效考评薪酬

    D

    绩效考评人员配置


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    考评者培训的时间一般在()。

    A:修改绩效考评办法后
    B:进行绩效考评前
    C:管理者刚卸任时
    D:管理者刚到任时
    E:在进行日常管理技能培训的同时

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

  • 第14题:

    招聘与选拔、培训管理、绩效考评、薪酬体系等环节都属于人力资源管理活动中的( )层次。

    A.基础
    B.操作
    C.组织
    D.控制

    答案:B
    解析:
    人力资源管理活动的操作层次:招聘与选拔、培训管理、绩效考评、薪酬体系、劳动保障。

  • 第15题:

    人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    人员配备的程序主要有()

    • A、招聘
    • B、甄选
    • C、培训
    • D、绩效考核
    • E、组织实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    人员控制系统的控制对象是()。

    • A、各级管理者
    • B、员工的行为
    • C、人事部门
    • D、主管人员

    正确答案:B

  • 第18题:

    人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责(也需要相关部门管理者的直接领导和参与)。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    一个有效的控制系统控制其主体应该是()。

    • A、各级管理者
    • B、全体员工
    • C、监察机关
    • D、上级机关

    正确答案:A

  • 第20题:

    判断题
    人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    人员控制系统的控制主体是各级管理者,招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    人员控制系统的控制对象是()。
    A

    各级管理者

    B

    员工的行为

    C

    人事部门

    D

    主管人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    考评者培训的时间适合在()。
    A

    管理者刚到任的时候

    B

    部门招收新员工时

    C

    进行绩效考评之前

    D

    修改绩效考评办法之后

    E

    在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训


    正确答案: E,D
    解析: 考评者培训的时间:1、管理者刚到任的时候;2、进行绩效考评之前;3、修改绩效考评办法之后;4、在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训