国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。A对B错

题目
国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。

A对

B错

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1.我国政府绩效管理存在的问题主要表现在()。A、绩效目标的制定存在问题B、绩效指标的设定存在问题C、绩效评估方法和技术存在问题D、绩效评估结果运用存在问题E、绩效评估缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据

2.绩效管理的方法有哪些?()A.做好目标的分解与沟通B.设定可完成的绩效目标C.做好过程的反馈与辅导D.做好考核评估与改进

3.绩效目标是公共部门绩效评估的困难有哪些()。A.模糊、不易量化B.开放的组织不易设定C.封闭的组织中较易设定D.存在信任问题E.多元目标的冲突

4.设定绩效目标要解决好()等问题。A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

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  • 第1题：

    目标绩效管理是我国应用最广泛的一种政府绩效评估方式,建立在对要达到的绩效目标的设定上。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    简述绩效目标的设定方法和程序


    正确答案: 有传统的目标设定和参与式的目标设定两种方法。
    1.传统的目标设定方法
    传统的目标设定方法是目标由高层管理者制定之后，再落实到组织的各个层级上，逐步分解为子目标。
    特点：
    是一种单向的自上而下的过程。
    2.参与式的目标设定方法
    它是由上级和下级共同设定具体的绩效目标以及共同对目标的进展情况进行定期检查，是自上而下再由下而上的反复过程。管理者是用目标去激励下属而不是控制下属。
    由于各个层级的员工都亲自参与了目标的制定，所以目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程。在此过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标。

  • 第3题：

    下列关于采购绩效评估原则的选项中，正确的是（）。

    • A、评估工作要有全局意识
    • B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理
    • C、评估工作的持续与长期化
    • D、上述叙述均正确

    正确答案:D

  • 第4题：

    设定关键绩效指标的原因


    正确答案: （1）绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是清楚
    （2）绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评，也不知道该如何去衡量。
    （3）此外，由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

  • 第5题：

    公共部门绩效管理是在设定公共服务绩效目标的基础上，对公共部门提供（）的全过程进行追踪监测，并作出系统的绩效评估。

    • A、政府规制
    • B、公共服务
    • C、公共管理
    • D、政府管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。


    正确答案: （1）关键绩效指标的定义：不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。
    （2）设定关键绩效指标的目的：
    ①从绩效管理的全过程来看，提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，可以提高组织或员工的个人绩效。
    ②管理者能够把握全局、明确目标，突出重点，简化程序，满足企业绩效管理的各种需求。
    ③有利于被考评者——无论是团队还是员工个人都有明确的努力方向和清晰的目标定位。
    （3）选择关键绩效指标的原则：
    ①整体性。
    ②增值性。
    ③可测性。
    ④可控性。
    ⑤关联性。
    （4）确定工作产出的基本原则。

  • 第7题：

    采购绩效评估的原则包括（）

    • A、评估工作要有全局意识；
    • B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
    • C、评估工作的持续与长期化；
    • D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
    • E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）

    • A、绩效目标的确立和分解
    • B、绩效目标的实施
    • C、绩效目标的评估
    • D、绩效追踪

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    公司治理关系到公司设定其目标的（）、实现目标的（）及对绩效的（）。

    • A、方式；方法；考核
    • B、结构；方式；评估
    • C、结构；方式；认定
    • D、方式；方法；评估

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    下面()不是绩效管理的影响因素。
    A

    绩效目标的设定

    B

    绩效系统的时效性

    C

    高层领导的支持

    D

    生产研发的成本


    正确答案： A
    解析： 生产研发的成本不是绩效管理的影响因素，ABC三个选项都属于其影响因素，因此答案选D。

  • 第11题：

    多选题
    从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）
    A

    绩效目标的确立和分解

    B

    绩效目标的实施

    C

    绩效目标的评估

    D

    绩效追踪


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    国际环境的多变性影响跨国公司绩效评估长期目标的设定。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效评价的基本内容包括（）。

    • A、绩效目标的设定情况（长期和年度）
    • B、资金投入和使用情况
    • C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等
    • D、绩效目标的实现程度及效果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    下面（）不是绩效管理的影响因素。

    • A、绩效目标的设定
    • B、绩效系统的时效性
    • C、高层领导的支持
    • D、生产研发的成本

    正确答案:D

  • 第15题：

    绩效管理中（）贯穿整个过程。

    • A、绩效目标的设定
    • B、绩效沟通
    • C、绩效考核
    • D、绩效结果运用

    正确答案:B

  • 第16题：

    设定目标的益处哪一个不对（）

    • A、明确工作重心
    • B、位为员工指出方向
    • C、明确绩效评估方法
    • D、确保公司个人目标

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列不属于当前我国行政绩效管理存在的问题是（）。

    • A、行政绩效指标的设定“重偏好、轻沟通”
    • B、行政绩效考核“重形式、轻内容”
    • C、行政绩效管理“重过程、轻评估”
    • D、行政绩效目标的制定“重短期、轻长远”

    正确答案:C

  • 第18题：

    当前我国政府绩效评估存在的问题集中在哪几个方面（）

    • A、绩效目标的制定存在问题
    • B、绩效指标的设定存在问题
    • C、绩效考核中存在的问题
    • D、绩效管理重评估，轻过程
    • E、绩效管理缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

    • A、评估工作要有全局意识
    • B、绩效指标的目标要科学合理
    • C、评估工作的持续与长期化
    • D、绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

    正确答案:D

  • 第20题：

    设定关键绩效指标的目的包括


    正确答案:①从绩效管理的全过程来看，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效；
    ②对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或个人的绩效进行考评，能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序，满足企业绩效管理的需要；
    ③对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者----无论是团队还是个人都有明确的努力方
    向和清晰的目标地位。

  • 第21题：

    单选题
    公司治理关系到公司设定其目标的（）、实现目标的（）及对绩效的（）。
    A

    方式；方法；考核

    B

    结构；方式；评估

    C

    结构；方式；认定

    D

    方式；方法；评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。

    正确答案： （1）关键绩效指标的定义：不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。
    （2）设定关键绩效指标的目的：
    ①从绩效管理的全过程来看，提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，可以提高组织或员工的个人绩效。
    ②管理者能够把握全局、明确目标，突出重点，简化程序，满足企业绩效管理的各种需求。
    ③有利于被考评者——无论是团队还是员工个人都有明确的努力方向和清晰的目标定位。
    （3）选择关键绩效指标的原则：
    ①整体性。
    ②增值性。
    ③可测性。
    ④可控性。
    ⑤关联性。
    （4）确定工作产出的基本原则。
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    绩效评价的基本内容包括（）。
    A

    绩效目标的设定情况（长期和年度）

    B

    资金投入和使用情况

    C

    为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等

    D

    绩效目标的实现程度及效果


    正确答案： D,C
    解析： 绩效评价的基本内容包括：绩效目标的设定情况（长期和年度）；资金投入和使用情况；为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等，以及绩效目标的实现程度及效果。

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