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  • 第1题:

    根据风险事件对招标项目的影响程度确定风险等级属于风险分析中的( )工作。

    A、风险识别
    B、风险估计
    C、风险评估
    D、风险应对

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。

    A、风险规避
    B、风险转移
    C、风险自留
    D、风险利用

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    风险管理的目的在于()。

    A.保证组织恰当地应对风险
    B.帮助组织消除风险
    C.提高风险应对的效率和效果
    D.增强行动的合理性
    E.有效地配置资源

    答案:A,C,D,E
    解析:
    教材P539
    风险管理是指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。风险管理通过分析不确定性及其对目标的影响,采取相应的措施,为组织的运行和决策及有效应对各类突发事件提供支持。风险管理适用于组织的生命周期及其任何阶段,包括整个组织的所有领域和层次,以及组织的具体部门和活动。风险管理旨在保证组织恰当地应对风险,提高风险应对的效率和效果,增强行动的合理性,有效地配置资源。

  • 第4题:

    对招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。

    A、风险规避
    B、风险控制
    C、风险转移
    D、风险利用

    答案:A
    解析:
    招标采购常用的风险应对方法包括:风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等,以及这些方法的组合。其中,风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素,如:外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。

  • 第5题:

    关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。

    A:风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
    B:定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
    C:制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
    D:风险管理的最终目标是消除风险

    答案:D
    解析:
    项目风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价及采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。送分题!选项D错误明显。

  • 第6题:

    12、管理投资项目的风险需要做好以下()工作。

    A.风险识别

    B.风险估计

    C.风险评价

    D.风险应对


    风险识别;风险评价;风险应对