此题为判断题(对,错)。
第1题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第2题:
2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。
A.平衡记分卡与战略无关
B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具
C.平衡记分卡包括四个维度
D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩
第3题:
平衡记分卡是一种以战略为导向的管理工具。
第4题:
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第5题:
在平衡记分卡方法中,了解顾客看问题的角度的目标是()。
A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业
B.评估企业业务过程运营的效率和效果
C.评估企业继续创造未来价值的能力
D.评估企业的产品或服务创造价值的方式