企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标

题目

企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。

A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁

B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手

C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行

D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标等人手,也可以从公开发行的行业报告、报刊、杂志等渠道收集,还可以从其上级主管机关和国家相关行政管理部门获取资料和信息


相似考题
更多“企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标”相关问题
  • 第1题:

    市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行()等方面的评估。
    A.竞争对手的商品是如何定位的
    B.竞争者的业务经营情况
    C.竞争者核心营销能力
    D.竞争者的财务能力
    E.竞争者的住所


    答案:B,C,D
    解析:
    为了确认本企业的竞争优势,需要从三个方面评估竞争对手:①竞争者的业务经营情况。如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等。②竞争者核心营销能力,包括商品质量和服务质量水平等。③竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第2题:

    (2017年)分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。

    A.企业风险管理的现状和能力
    B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
    D.新市场开发、市场营销策略

    答案:A,C,D
    解析:
    分析运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息:
      ①产品结构、新产品研发;
      ②新市场开发、市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等;
      ③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;
      ④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;
      ⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;
      ⑥因企业内、外部人员的道德因素致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;
      ⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;
      ⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;
      ⑨企业风险管理的现状和能力。

  • 第3题:

    分析区域市场品牌的竞争对手,内容包括()。

    A从行业结构角度识别竞争者

    B从市场角度识别竞争者

    C判定竞争者的战略与目标

    D评估竞争者的实力与反应


    C,D

  • 第4题:

    ()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。

    • A、顾客
    • B、替代产品
    • C、行业竞争者
    • D、潜在竞争对手

    正确答案:D

  • 第5题:

    分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。


    正确答案:行业结构,竞争者的战略与目标

  • 第6题:

    宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()

    • A、愿望竞争者
    • B、普通竞争者
    • C、产品形式竞争者
    • D、品牌竞争者

    正确答案:D

  • 第7题:

    在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。

    • A、市场分析
    • B、影响竞争的因素分析
    • C、竞争者分析
    • D、行业环境分析

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    ()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。
    A

    顾客

    B

    替代产品

    C

    行业竞争者

    D

    潜在竞争对手


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。

    正确答案: 行业结构,竞争者的战略与目标
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。
    A

    现实竞争者

    B

    理智竞争者

    C

    潜在竞争者

    D

    迎前竞争者

    E

    跟随竞争者


    正确答案: D,B
    解析: 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。
    竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。现实的竞争者比较容易识别,而潜在的竞争者的识别却是困难的。一个企业很可能没有被现实的竞争者所打败,可往往有可能败在潜在的竞争者手里。因此,企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者,而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。以市场竞争的观点去分析竞争者,能够使企业拓宽眼界,不但能警惕现有的竞争者,而且还能发现潜在的竞争者。

  • 第11题:

    单选题
    在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指(  )。
    A

    生产相同产品的厂家

    B

    同行业内类似产品的厂家

    C

    处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家

    D

    以上全部


    正确答案: C
    解析: 企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者,而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。

  • 第12题:

    多选题
    市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行(  )等方面的评估。
    A

    竞争对手的商品是如何定位的

    B

    竞争者的业务经营情况

    C

    竞争者的核心营销能力

    D

    竞争者的财务能力

    E

    竞争者的住所


    正确答案: D,E
    解析:
    为了确认本企业的竞争优势,需要从三个方面评估竞争对手:①竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等;②竞争者的核心营销能力,主要包括商品质量和服务质量水平等;③竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第13题:

    分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。

    A.企业风险管理的现状和能力
    B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
    D.新市场开发、市场营销策略

    答案:A,C,D
    解析:
    分析运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息:
    (1)产品结构、新产品研发;
    (2)新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等;
    (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;
    (4)期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;
    (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;
    (6)因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;
    (7)给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;
    (8)对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;
    (9)企业风险管理的现状和能力。
    因此,选项A、C、D正确。选项B属于分析市场风险,企业应至少收集与本企业相关的重要信息。

  • 第14题:

    飞扬集团近期打算加强企业的风险管理,重点关注市场风险和运营风险,拟收集信息对以上两种风险进行深入细致的分析。飞扬集团应收集的信息包括(  )。

    A.该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节
    B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距
    D.企业风险管理的现状和能力

    答案:B,D
    解析:
    潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况为分析市场风险需要收集的信息,企业风险管理的现状和能力为分析运营风险需要收集的信息,因此,选项B、D正确。该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节以及与主要竞争对手相比,该企业实力与差距为分析战略风险需要收集的信息,因此,选项A,C错误。

  • 第15题:

    一个企业的竞争对手可以分为以下几类()

    • A、愿望竞争者
    • B、平行竞争者
    • C、产品形式竞争者
    • D、品牌竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    在进行竞争者分析时,首先要()。

    • A、建立企业竞争情报系统
    • B、判断竞争者的市场反应
    • C、确定竞争者的目标与战略
    • D、识别企业的竞争者

    正确答案:D

  • 第18题:

    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。

    • A、现实竞争者
    • B、理智竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、迎前竞争者
    • E、跟随竞争者

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。

    • A、竞争对手的商品是如何定位的
    • B、竞争者的业务经营情况
    • C、竞争者核心营销能力
    • D、竞争者的财务能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    判断题
    分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。
    A

    竞争对手的商品是如何定位的

    B

    竞争者的业务经营情况

    C

    竞争者核心营销能力

    D

    竞争者的财务能力


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在进行竞争者分析时,首先要()。
    A

    建立企业竞争情报系统

    B

    判断竞争者的市场反应

    C

    确定竞争者的目标与战略

    D

    识别企业的竞争者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    一个企业的竞争对手可以分为以下几类()
    A

    愿望竞争者

    B

    平行竞争者

    C

    产品形式竞争者

    D

    品牌竞争者


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析