传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应（ ）。A．建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路B．改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡陛和连续性C．“以零件为中心”，组织生产，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制D．加强新产品研发，增加技术储备E．解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理

题目

传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应（ ）。

A．建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路

B．改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡陛和连续性

C．“以零件为中心”，组织生产，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制

D．加强新产品研发，增加技术储备

E．解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理

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4.在建筑施工企业,项目负责人在施工现场管理中处于中心地位,他与所在企业安全生产管理起到承上启下的作用。结合企业和施工现场安全生产管理,回答下列问题。施工现场不仅应建立完善的安全生产管理体系,还应成为企业安全生产管理体系是否完善的重要评价依据。()此题为判断题(对，错)。

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    解析：

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  • 第4题：

    企业文化实施的（）的主要任务是建立完善的企业文化制度。

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  • 第5题：

    养殖企业制定动物防疫制度的意义有（）。

    A．动物防疫制度是养殖生产管理规范化的前提和基础

    B．动物防疫制度是养殖生产管理制度化的前提和基础

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    D．动物防疫制度是养殖生产管理及技术人员的管理依据


    动物防疫制度 是养殖生产管理规范化的前提和基础;动物防疫制度是 养殖生产管理制度化的前提和基础;动物防疫制度 是养殖生产管理及技术人员的行为准则;动物防疫制度 是 养殖生产管理及技术人员的管理依据

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