某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，正确的是（ ）。A．发现问题及时解决，提高了组织的运行效果B．违背了职、责、权对等的原则C．可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人D．应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是（）的岗位职责。

第10题：

（　）不是用于培训的考评

• A、企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考评
• B、企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考评
• C、企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考评
• D、张某因出国学习新技术提出了申请，对其进行考评

第11题：

团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（　）。

• A、③②①⑤④
• B、③⑤①②④
• C、③①②⑤④
• D、③①⑤②④

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

关于职责对话，下列说法错误的是（）。

• A、首先让员工知道自己的岗位职责
• B、需要下属对其全部岗位职责进行评估
• C、刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限
• D、在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话

第22题：

信息科技部的岗位职责包括协助人力资源部进行岗位评价及绩效考核。

第23题：