某咨询专家在接到项目任务后,依据公司的专人复查和审核要求,对咨询报告内容的准确性、正确性和妥当性进行了一再确认,获得了公司和客户的高度评价。此属于咨询项目管理的( )。
A.风险管理
B.人员管理
C.财务管理
D.质量管理
1.咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施( )。A.建立对咨询项目质量的多级复核制B.项目承接由总部合伙人或高级管理人员负责C.可根据项目的大小建立逐级上报机制D.将客户有关信息进行客户分析选择E.每个项目都设专人复查
2.依据合法的程序和要求签订咨询合同,是维护咨询方和客户方双方利益的保证。在合同签订前,需注意的事项有( )。A.咨询方和客户方在正式签订合同前聘请法律专家进行相关咨询。B.双方必须确认正式的合同,并举行签订仪式。C.对双方单位名称和签字人的法人和法人代表资格进行确认。D.签订合同前请法律专家对合同书草案文本进行最后审核。E.双方合同签订后,必须进行咨询技术要求的确认。
3.某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太熟悉,对相关专业知识进行了初步准备,并与客户领导进行了沟通,针对沟通中有异议的问题,完全按照客户意见进行调整,做出了咨询意向和目标资料,并将调查资料及报告提交公司及客户各一份,王某的行为违背了( )。
4.某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: