在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（ ）。A．设计简单，易于操作B．往往适用于招聘中高级管理人员C．费用成本比较高D．包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式E．前期准备工作时间短

B项，职业管理协会的研究表明，内部人推荐的招聘成本几乎均为每位正式员工500美元，每位小时制员工70美元。而通过广告招聘的成本为每位正式员工2884美元，每位小时制员工726美元。C项，由于自己介绍来的员工质量会影响到推荐人在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训和监督控制工作。因此对被介绍来的新员工而言也会多一点控制因素。D项，在校学生属于外部招聘的来源之一。

在招聘实践中，企业最常用的甄选方法有面试、无领导小组讨论等。对这些甄选方法有效性的评估，可以通过计算甄选方法的信度和效度指标来评估。

在招聘中，采用内部人推荐法的优点是：①由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析；②由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；③被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素，所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效；④通过当前员工介绍而招聘的员工，其任期要比其他方式招聘的员工任期长；⑤内部人推荐的招聘成本比通过广告招聘的成本低。

情境模拟测试的方法有很多，包括公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中最常用的情境模拟方法有：①公文处理模拟法，②无领导小组讨论法；③角色扮演法

情境模拟测试方法；
情境模拟测试是一种常用的能力测试方法。各个单位可以根据自身的实际情况，自行设计一些情境模拟题目进行测试。情境模拟测试的方法有很多，如公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。其中，最常用的情境模拟测试方法有三种，即公文处理模拟法、无领导小组讨论法和角色扮演法。

员工招聘测评方法：心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试（时员工招聘中最常用的一种方法）

无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目，各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己，这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨沦过程捕捉被评价者的语言表达能力、人际影响力、领导风格等。基于这一特点，无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位的员工选拔。因此，本题应该选B。

情境模拟测试是一种常用的能力测试方法。各个单位可以根据自己的实际情况，自行设计一些情境模拟题目进行测试。情境模拟测试的方法有很多，如公文处理模拟法、无领导小组讨论法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等。

招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本

委托猎头公司招聘是指将用人要求和标准转告猎头公司，委托其寻求合适人才。这种方法的优点是能找到满意人才，比企业自己招聘质量好，招聘过程隐密、不声张。缺点是招聘过程较长，各方反复接洽谈判；招聘费用昂贵，须按年薪的一定比例支付猎头费。这种方法适用于物色高级人才。

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最常用的情景模拟方法有：公文处理模拟法、无领导小组讨论法和角色扮演法。