张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单,但王先生告诉他,清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题,这些内容是( )。
第1题:
下列不属于增值服务的主要内容的是()。
第2题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。本案中的抵押是否有效?
第3题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。A公司领取的执照全称是什么?
第4题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。李某担任A公司的经理是否合法?
第5题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。A公司的监督结构叫什么?
第6题:
股东和董事的关系
经理和各部门经理的关系
股东和经理的关系
董事长和董事的关系
经理和一线作业工人的关系
第7题:
工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体
工程咨询公司作为总承包商,承包商作为分包商
承包商作为总承包商,工程咨询公司作为分包商
工程咨询公司作为BOT项目的发起人和策划公司
工程咨询公司参与BOT项目
第8题:
第9题:
公司治理机制重于公司治理结构
公司治理结构重于公司治理机制
公司治理结构与公司治理机制并重
公司组织形式重于制度建设
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
如何理解“资本结构体现了公司治理结构”呢?
第14题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。由于公司未对“达群”商标注册,后B公司对该商标进行了注册,B公司的行为可以称为什么?
第15题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。按股东责任的不同为划分标准,刘某、张某等8人设立的公司为哪一类的公司?
第16题:
刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司,但股份不划分等额。商标为“达群”,但该商标未注册。在经营中,刘某将公司资产为自己设立抵押,而张某利用职务之便,与公司订立了低价的买卖合同,获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。A公司的权力机构叫什么?
第17题:
在公司治理的现场检查中应始终坚持()的原则。
第18题:
第19题:
完善公司治理结构
为企业提供管理咨询服务
提供外部关系网络
改善公司经营状况
第20题:
广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化
公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代
公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策
公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度
第21题:
第22题:
第23题:
单独企业公司治理和集团公司治理
狭义的公司治理和广义的公司治理
统一的公司治理和分离的公司治理
形象的公司治理和抽象的公司治理