企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有( )。
第1题:
第2题:
企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()
第3题:
良好的市场信息机制包含三个方面,对市场情况进行分析研究,做出预测,使采购者在制定采购计划时,能有比较可靠的依据作为参考是其中一个方面。
第4题:
标志在设计前期的调研分析中,以下描述正确的是()。
第5题:
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()
第6题:
在()模式中,企业能够在不改变业务领域和经营模式的情况下,拓展服务地域,扩大企业的规模。
第7题:
战略管理还需要(),对企业的资源进行统筹规划、合理配置。
第8题:
进行人才流动
配置企业资源
确定产品的市场领域
制定本部门产品或服务经营的战略
第9题:
产品竞争能力分析
技术开发能力分析
生产能力分析
市场营销能力分析
产品获利能力分析
第10题:
对
错
第11题:
行业性质或者经济影响因素
业务结构
资产配置和使用情况
可控及不可控的风险
企业经营期限
第12题:
市场定位
市场调查
市场细分
市场分析
第13题:
第14题:
要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()
第15题:
下面关于市场分析描述正确的是()
第16题:
根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。
第17题:
良好的市场分析机制包括以下两个方面,建立重要的物资来源的价格目录,对市场情况进行分析研究作出预测。
第18题:
在企业制定营销战略过程中,()是制定战略的前提和基础。
第19题:
战略管理需要(),对企业的资源进行统筹规划、合理配置。
第20题:
对产品性能的较好改进
把握企业及产品在目标市场中的定位
对产品的大力宣传
进行市场细分
第21题:
对
错
第22题:
战略控制
战略实施
战略选择
战略调整
第23题:
将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比
通过市场分析可以发现市场机遇
了解企业与竞争对手的相对战略位置
识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向
对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析