在进行组织职能设计的过程中,需要根据组织自身和行业特点,对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括( )。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
引起企业组织变革的内在动力主要有:组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机和要求的变化。
A对
B错
第5题:
组织设计过程中的首要工作是( )。
第6题:
提高组织对环境的应变性的原则性方法包括()
第7题:
在企业组织职能设计过程中,()是核心内容。
第8题:
在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。
第9题:
()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
第10题:
确定组织设计的基本方针和原则
设计组织结构的框架
进行职能分析和职能设计
人员配备和培训体系的设计
第11题:
组织规模
组织战略
组织员工
组织文化
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是()。
第17题:
根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑()
第18题:
管理人员对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动称之为()
第19题:
施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。
第20题:
施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的()三个方面的总称。
第21题:
施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。
第22题:
是否有必要增加新的职能
是否有必要细化某些职能
是否有必要调整战略部署
是否有必要强化某些职能
是否有必要简化某些职能
第23题:
基本职能设计
关键职能设计
职能的分解
办公环境的设计
市场薪酬水平