某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。

题目

某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。

相似考题

1.某集团公司的轮胎事业部经理最近提出了一项以优质服务获得市场的战略,请问这属于()。A.公司层战略B.职能层战略C.管理层战略D.运作层战略

2.公司债券的发行主体是：( )。A．上市公司B．国有公司C．跨国公司D．集团公司

3.在企业集团中,集团公司与紧密层、半紧密层企业的联结纽带是()。A、契约纽带B、资产纽带C、裙带关系D、战略伙伴关系

4.业务层战略是指集团公司层次的战略。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：B
本题考查战略的层次体系。公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
更多“ 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    2019年工作会议要求推动其他产业全面发展。现代物流、()、现代服务是集团公司重点培育的新型产业,是集团公司重点支持的产业,集团公司在政策、资金、土地等方面大力支持,充分放权搞活。

    A、金融

    B、银行

    C、光伏

    D、新能源


    答案：A

  • 第2题：

    集团公司督查督办事项主要包括( )。

    A、集团公司党代会、党委年度工作会议和集团公司年度(季度、半年度)工作会议重点工作落实情况;

    B、集团公司党委常委会、董事会、总经理办公会重点工作落实情况;

    C、集团公司主要领导批示、交办事项落实情况;

    D、集团公司重要制度文件、请示文件落实情况;


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。

    A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
    B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
    C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
    D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

    答案：D
    解析：
    (p40)企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别应对的是集团公司、控股子公司、参股关联企业和写作企业这四个层级。

  • 第4题：

    某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资,与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司,该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于（ ）

    A.收购兼并
    B.分拆
    C.以股抵债
    D.出售

    答案：B
    解析：
    此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:（1）标准分立;（2）出售;（3）分拆三种。其中,分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。

  • 第5题：

    银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    中国兵器工业集团公司品牌建设是建立具有国际竞争力的国际化集团公司发展战略的需要，是集团公司（）和（）的具体表现。


    正确答案:核心价值；核心竞争力

  • 第7题：

    当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）

    • A、职能层次战略
    • B、内部增长战略
    • C、多国本土化战略
    • D、公司层战略
    • E、业务层战略

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司应重点关注的有（　）。
    A

    效率

    B

    成本控制

    C

    市场细分

    D

    生产能力


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
    A

    本国化战略

    B

    全球化战略

    C

    多国化战略

    D

    跨国化战略


    正确答案： D
    解析： 全球化战略的特点：
    （1）企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本；
    （2）全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。不同国家的战略业务单元相互依存，而总部试图将这些业务单元整合；
    （3）全球化战略对本地市场的反应相对迟钝，并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策，所以难以管理。

  • 第10题：

    多选题
    乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。
    A

    提高效率

    B

    降低成本

    C

    市场细分

    D

    市场营销


    正确答案： A,B
    解析： 本题考核产品生命周期。乙公司发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差，由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本。

  • 第11题：

    判断题
    对由多个法人组成的集团公司客户、尤其是跨国集团公司客户，商业银行可以对该集团客户的多个法人分别确定授信额度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会。对此，乙公司的主要战略路径有（　　）。
    A

    提高效率

    B

    降低成本

    C

    市场细分

    D

    市场营销


    正确答案： A,B
    解析：
    乙公司所处产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高，并出现了较多的企业兼并机会，由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略是提高效率，降低成本。

  • 第13题：

    集团公司督查督办管理办法的制定,是为进一步提高工作执行力,持续推进作风转变,确保( )落地见效。

    A、集团公司党委、集团公司重大决策

    B、集团公司重大改革

    C、集团公司重点工作

    D、集团公司重要任务


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    一家集团公司下属的房地产公司的战略将主要关注如何在房地产市场获得更强的竞争地位的问题。()


    参考答案：√

  • 第15题：

    6、
    某大型通讯设备制造企业集团公司下设一家生产视频会议系统的全资子公司，虽然该子公司的产品性能和质量在行业中处于领先地位，但由于该子公司的管理层对公司发展的战略规划不符合市场需求，同时也没有很好地进行市场推广，导致近几年的业绩不够理想，去年甚至出现了亏损的情况。集团公司董事会决定免除该子公司总经理的职务，另觅合适人选。

    请根据上述情境，回答以下问题：
    （1）若对该总经理职位进行公开招聘，在任职经验和工作能力方面应重点考虑哪些内容？（10分）
    （2）在设计该总经理职位的薪酬时，应注意哪些问题？（10分）


    答案：
    解析：
    第一题：
    答案：知识点已删除
    1．学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好，对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。
    2．职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题，主要是预测求职者任职的稳定性。比如，求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。
    3．履历的真实可信度。这也是应当关注的重点，主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。比如，当时的情境是什么?面对的任务是什么?采取了什么行动?结果如何?
    4．自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。
    5．推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠、客观，提供的事实是否有说服力。
    6．书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质，必要时可以要求其提供手写的简历或信件。
    7．求职者联系方式的自由度。有关求职者的联系方式应当尊重其本人的意愿。


    第二题
    答案：P436
    工作价值衡量：工作价值取决于部门的职权及管理幅度，高级主管的工作价值取决于公司整体绩效及部门团体绩效。
    人员素质的特殊要求：通常是较资深而且多专长的人员，较多的是重视“名”甚于“利”，擅长沟通、领导及规划。高级主管具体的薪酬政策和措施：薪酬取决于公司规模、员工人数及福利能力，薪酬取决于公司效益，通常享有较多分红及奖金，通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金，通常享有额外的福利，如汽车、保险、各种科协会员资格证等，通常享有非财务性补偿，如头衔、名片、车位、办公室、弹性工作时间等。

  • 第16题：

    乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。对此，乙公司应重点关注的有（ ）。

    A.提高效率
    B.降低成本
    C.市场营销
    D.生产能力

    答案：A,B
    解析：
    根据“该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑”可以判断饮用水产业处于成熟期。在成熟期，主要的战略路径是 提高效率，降低成本 。

  • 第17题：

    从事多元化经营的大型企业的战略层次一般分为以下哪项？（）

    • A、公司层总体战略
    • B、事业单位层战略
    • C、职能层战略
    • D、公司经营战略
    • E、公司业务战略

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    集团公司制定的“581”战略是什么？


    正确答案:力争到“十二五”初，实现煤炭产量突破5000万吨，铁路、公路物流贸易量分别达到8000万吨，多元非煤经营业销售收入实现100亿元，集团经营总额突破1000亿元，利税突破100亿元等“五大战略目标”；努力将集团公司打造成为5000万吨级煤炭生产及物流服务新型大集团。

  • 第19题：

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该公司的公司层战略应该重点关注：
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何匹配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手，使产品销量最大


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注（　　）。
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何分配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手，使产品销售量最大


    正确答案： A
    解析： 公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。A项属于职能层战略；CD两项属于业务层战略。

  • 第21题：

    多选题
    集团级专业领军人才除履行本职岗位职责外，须当承担的职责有（）。
    A

    每年至少承担1项集团公司重点课题研究或项目开发工作，针对企业重大改革事项、专业领域前沿课题、重点项目开展等方面进行研究

    B

    参与集团公司涉及专业领域的市场分析、战略规划、策略制定等工作

    C

    参与集团公司相关重大经营管理工作活动研讨，并提出创新性建议或意见

    D

    作为集团公司重要的内训师资，承担集团公司组织的专业知识、实务传授等培训工作，每年授课时间不少于8个课时


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业规模稳中有降，消费者对产品的要求较高。对此，乙公司的主要战略路径有(    )。
    A

    提高效率

    B

    降低成本

    C

    市场细分

    D

    市场营销


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    集团公司不包括下列哪个形式（）。
    A

    托拉斯

    B

    科层组织

    C

    联合公司

    D

    跨国公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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