咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（ ）。

题目

咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（ ）。

相似考题

1.咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用

2.诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容()A、确定项目经理，对项目结果直接负责B、制定项目执行计划，建立有效的计划体系C、进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D、咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

3.咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A．进行项目经理确定，对项目结果直接负责B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

4.咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用

更多“ 咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制


    正确答案：B
    指导和管理项目执行过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。

  • 第2题：

    通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案：D
    解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第3题：

    工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ ）。

    A．工程项目概况

    B．工程项目目标

    C．实施咨询任务的方法和工作计划描述

    D．咨询服务的范围


    正确答案：C
    点评：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。详见教材P53。
    考试要点：工作大纲的内容。  

  • 第4题：

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

  • 第5题：

    咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（　）。


    A.制订咨询工作计划
    B.组织实施
    C.与委托方进行沟通
    D.逐层落实工作计划

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

  • 第6题：

    工程项目实施阶段的咨询任务是()

    A:提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务
    B:帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结
    C:对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程选取等方面进行审核
    D:使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求

    答案：D
    解析：
    项目实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

  • 第7题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D错误。

  • 第8题：

    项目管理办公室的最主要职责是（）

    • A、按计划完成项目
    • B、项目变更控制
    • C、为项目提供咨询和指导
    • D、项目预算审核

    正确答案:C

  • 第9题：

    在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。

    • A、承包合同和参与法人项目管理
    • B、工程监理
    • C、项目监测评价
    • D、项目绩效管理

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（　）。
    A

    确定咨询工作计划

    B

    沟通与调整

    C

    组织与实施

    D

    逐层落实工作计划


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（　　）。
    A

    项目计划应具有现实性和实用性

    B

    进行计划变更不需要征求客户同意

    C

    项目计划应具有动态性和灵活性

    D

    编制完毕的项目计划只需项目组长签署

    E

    项目计划应体现一般性和特定性的结合


    正确答案： A,E
    解析： 项目计划编制应符合下列要求:①项目计划应具有现实性和实用性，尽量是计划细致、可操作，以利于指导项目的具体实施；②项目计划应具有动态性和灵活性，能随着环境和项目本身的变更而进行适当的调整；③项目计划应体现一般性和特定性的结合，既能涵盖基本的项目计划内容（包括项目名称、项目背景、项目目标、项目成果、时间进度、组织描述、工作范围、工作方法、项目人员、应变措施及关键词语等），又能根据特定的项目需要制定不同的计划，做到量体裁衣。

  • 第12题：

    多选题
    关于创业咨询建议与咨询建议沟通的关系，说法正确的是（）。
    A

    通过咨询建议的沟通可以对咨询建议中的信息是否重要、真实和客观进行确认

    B

    咨询建议的沟通对于客户是否按照咨询建议实施十分必要

    C

    咨询建议和咨询建议的沟通没有太大关系

    D

    咨询建议的沟通对创业项目咨询顺利实施和方案的成功执行起决定作用


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。

    A.制定项目管理计划

    B.指导与管理项目工作

    C.监控项目工作

    D.实施整体变更控制


    答案：B

  • 第14题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第15题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第16题：

    咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。

    A.确定咨询工作计划
    B.组织实施
    C.与委托方进行沟通
    D.逐层落实工作计划

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

  • 第17题：

    在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。

    A、保持与项目分包方的良好沟通
    B、策划项目咨询过程的风险预防
    C、在项目策划书指导下组建服务团队
    D、及时进行项目评价和总结

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

    A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
    B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

    答案：D
    解析：
    咨询项目管理的一般流程是：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束；⑥支持和培训。

  • 第19题：

    关于创业咨询建议与咨询建议沟通的关系，说法正确的是（）。

    • A、通过咨询建议的沟通可以对咨询建议中的信息是否重要、真实和客观进行确认
    • B、咨询建议的沟通对于客户是否按照咨询建议实施十分必要
    • C、咨询建议和咨询建议的沟通没有太大关系
    • D、咨询建议的沟通对创业项目咨询顺利实施和方案的成功执行起决定作用

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    项目已执行近半，此时客户要求增加一个功能，面对这个变更请求，哪个过程能进行管理。（）

    • A、指导与管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、实施整体变更控制
    • D、更新项目管理计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）
    A

    确定项目经理，对项目结果直接负责

    B

    制定项目执行计划，建立有效的计划体系

    C

    进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会

    D

    咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备


    正确答案： A
    解析： 咨询公司诊断准备活动的内容包括：项目组的组建、制订咨询项目工作计划、项目调查提纲的准备、项目组内部启动会、资料收集等。答案D是客户诊断准备的内容，因此，答案是D。

  • 第22题：

    单选题
    在实施阶段，项目执行管理层次中执行管理咨询内容不包含（　）。
    A

    承包合同和参与法人项目管理

    B

    工程监理

    C

    项目监测评价

    D

    项目绩效管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理办公室的最主要职责是（）
    A

    按计划完成项目

    B

    项目变更控制

    C

    为项目提供咨询和指导

    D

    项目预算审核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容