某公司质量管理主管针对员工质量管理意识薄弱的问题,以亲和图法进行分析。以下亲和图直观反映出的工作要点是( )。
第1题:
A、头脑风暴、亲和图、矩阵图、树图等
B、头脑风暴、亲和图、鱼刺图等
C、亲和图、树图、运行图、分层法等
D、头脑风暴、亲和图、关联图、排列图等
第2题:
某公司质量管理主管针对员工质量管理意识薄弱的问题,以亲和图法进行分析。以下亲和图直观反映出的工作要点是( )。
A.采取外部委托培训或外请讲师
B.以自身培训和辅导为主
C.采取各种手段加大宣传力度
D.建立并实施系统的培训教育活动
第3题:
第4题:
第5题:
()可以用于质量问题的原因分析。
第6题:
“质量管理新七种工具”是日本科学技术联盟提出的。其内容有:()。
第7题:
质量管理中的新七种工具是:();();亲和图;举阵图;矢线图;PDCA法;过程决策程序图;矩阵数据分析法。
第8题:
质量管理新七种工具包括关系图法,亲和图法()、()、()、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。
第9题:
营业杠杆系数法
因果分析法
散布图
关联图法
系统图法
第10题:
第11题:
第12题:
关联图法
亲和图(KJ图)
直方图
系统图
第13题:
A、亲和图
B、检查表
C、矩阵数据分析
D、过程决策程序图
E、网络图
答案:ACDE
第14题:
是针对某一问题,充分收集各种经验知识、想法和意见等语言、文字资料,通过亲和图进行汇总,并按其相互亲和性归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。
A.头脑风暴法
B.过程决策程序图法
C.亲和图
D.树图
第15题:
第16题:
质量管理“新七种工具”不包括哪个()
第17题:
下列方法中,可进行定量分析的是()。
第18题:
()是描述、整理、分析质量问题与影响质量的因素之间关系的图。
第19题:
通常可以借助哪个质量管理工具来确认工作分解结构,帮助开展WBS的创建:()
第20题:
亲和图法
系统图法
矩阵图法
矩阵数据分析法
第21题:
头脑风暴法
过程决策程序图法
亲和图
树图
第22题:
亲和图
因果图
直方图
散点图
第23题:
头脑风暴法
过程决策程序图法
亲和图法
树图法