在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。A.协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训B.对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题C.参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作D.根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

题目

在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。

A.协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训

B.对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题

C.参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作

D.根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    下列说法错误的是( )。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致


    正确答案:C
    绩效考核标准必须具有可变性,一方面,对于同一位员工来说,在不同的绩效考核周期,随着外部环境的变化,绩效考核标准也要有相应的变化;另一方面,对于不同的员工来说,即使在同样的绩效考核周期,由于工作环境的变化,绩效考核标准点可能发生相应的变化。

  • 第2题:

    某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是( )。


    正确答案:A
    本题考查指导客户制定实施计划的应用。选项A,制定实施计划是企业的正常的业务工作,可以简化取消职工代表大会。选项B、C、D是干扰项,在指导客户制定实施计划时应该履行的步骤。

  • 第3题:

    某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。


    A.准备 B.实施
    C.结果反馈 D.结果运用


    答案:B
    解析:
    绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

  • 第4题:

    在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。

    A.绩效考核指标
    B.绩效考核指标权重
    C.绩效考核指标评价标准
    D.绩效考核指标评价方法

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

  • 第5题:

    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )

    A.绩效考核方法
    B.绩效考核指标
    C.绩效考核周期
    D.绩效考核反馈

    答案:B
    解析:
    此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

  • 第6题:

    下列关于绩效考核的说法错误的是(  )。

    A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能
    C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
    D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性

    答案:B
    解析:
    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

  • 第7题:

    在绩效考核中,由各级职能部门考核人负主要责任的工作有()。

    • A、及时给员工进行绩效反馈
    • B、确保绩效考核制度符合法律要求
    • C、处理员工在绩效考核方面的申诉
    • D、提供与绩效考核有关的培训和咨询

    正确答案:A

  • 第8题:

    绩效考核中属于各级经理的工作职责的是()

    • A、设计绩效考核体系
    • B、填写评分
    • C、监督和评价绩效考核体系的实施
    • D、提供绩效反馈
    • E、设定绩效目标

    正确答案:B,D,E

  • 第9题:

    下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()

    • A、绩效考核是薪酬分配的依据
    • B、绩效考核是人员开发的依据
    • C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • D、绩效考核可以更准确地进行工作分析

    正确答案:D

  • 第10题:

    多选题
    人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有(  )。
    A

    没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

    B

    没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识

    C

    没有设计绩效考核指标

    D

    没有对绩效考核中发现的问题加以分析


    正确答案: A,D
    解析:
    首先,从案例中可以看出部门经理及副总经理都不了解绩效考核的目的,认为绩效考核就是走走过场或者就是为了惩罚,因此都选择了消极对待,考核结果没有反映员工的真实绩效。这反映出了该公司的人力资源部门没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的,同时也没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识。其次,负责绩效考核表汇总工作的H女士虽然从考核表的情况知道考核过程出现了问题,但认为人力资源部门权力有限,没有采取任何处理措施,比如上报总裁办公室,详细询问相关人员等考核表的填写过程,这反映出了考核主体没有对绩效考核中发现的问题加以分析。

  • 第11题:

    单选题
    某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是(  )。
    A

    召开职工代表大会

    B

    一把手亲自出面部署、检查、决定

    C

    对相关人员进行培训

    D

    制定工作(目标)计划


    正确答案: B
    解析: A项,制定实施计划是企业的正常的业务工作,可以简化取消职工代表大会。BCD三项,是在指导客户制定实施计划时应该履行的步骤。

  • 第12题:

    单选题
    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的( )。
    A

    管理功能

    B

    沟通功能

    C

    监控功能

    D

    激励功能


    正确答案: C
    解析: 本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的管理功能。

  • 第13题:

    实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。

    A.发挥和保持绩效考核的成效

    B.编制基于绩效考核指标体系

    C.进行绩效考核和反馈

    D.绩效考核指标体系的宣讲与分解


    参考答案:B

  • 第14题:

    在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。


    正确答案:BCD
    本题考查绩效考核方案的实施指导。在方案实施过程中,咨询专家需要扮演教练的角色,培训指导改革的执行者,做到“授人以渔”,不应仅仅针对问题提出意见。

  • 第15题:

    在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

  • 第16题:

    关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案:C
    解析:
    团队绩效考核指标可以利用工作流程图来确定。通过工作流程图,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了。与个人绩效考核不同,团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的考核。团队绩效考核指标的确定方法也与个人绩效考核指标的确定不同。根据团队绩效考核的流程.在进行团队成员评价的环节中,团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参与其中,彼此之间还应进行有效的沟通。

  • 第17题:

    下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

    A.绩效考核评价
    B.选择考核者
    C.确定考核方法
    D.明确考核标准
    E.进行绩效沟通

    答案:A,E
    解析:
    本题考查绩效考核的步骤。BCD属于绩效考核准备阶段的工作,故错误。

  • 第18题:

    各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()

    • A、及时对员工进行绩效反馈
    • B、调整部门与员工的工作计划
    • C、处理员工在绩效考核方面的申诉
    • D、确保绩效考核制度符合法律要求
    • E、提供与绩效考核有关的培训和咨询

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②③⑤④⑥
    • C、①②③⑥④⑤
    • D、①②③⑥⑤④
    • E、①②⑤③⑥④

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的( )。

    • A、管理功能
    • B、沟通功能
    • C、监控功能
    • D、激励功能

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到(  )。
    A

    对企业出现的各种问题提出整改建议

    B

    跟踪进行试考核,解答并处理试考核出现的问题

    C

    协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导进行培训

    D

    针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通,共同找出解决问题的办法

    E

    对企业绩效方案的执行情况进行监督,并提出意见


    正确答案: E,B
    解析: 实施指导主要是做好三件工作:①协助客户根据考核管理的执行性文件,对各级领导者进行培训。各级领导者是考核者,是考核文件的具体执行者。他们从思想上和方法上掌握住考核文件的精神,将是绩效考核管理工作顺利进行的保证;②跟踪进行考核,解答并处理考核出现的问题;③总结考核的经验,完善设计文件和管理制度。AE两项,在方案实施过程中,咨询专家需要扮演教练的角色,培训指导改革的执行者,做到“授人以渔”,不应仅仅针对问题提出意见。

  • 第22题:

    单选题
    在绩效考核中,由各级职能部门考核人负主要责任的工作有()。
    A

    及时给员工进行绩效反馈

    B

    确保绩效考核制度符合法律要求

    C

    处理员工在绩效考核方面的申诉

    D

    提供与绩效考核有关的培训和咨询


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    绩效考核中属于各级经理的工作职责的是()
    A

    设计绩效考核体系

    B

    填写评分

    C

    监督和评价绩效考核体系的实施

    D

    提供绩效反馈

    E

    设定绩效目标


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析