生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。
A.确保实现交货期
B.减少或消除工件和设备的等待时间
C.工件在车间的流程时间最短
D.车间在制品的数量最大
第1题:
第2题:
第3题:
()是指在计划期内,班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。
第4题:
安排车间生产任务,应该实现()要求。
第5题:
车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。
第6题:
()是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。
第7题:
()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
第8题:
生产计划的核心是()的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。
第9题:
要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力
要使各项生产前的准备工作有切实保证
要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序
第10题:
对象专业化
工艺专业化
产品生产加工
装配
第11题:
确保实现交货期
减少或消除工件和设备的等待时间
工件在车间的流程时间最短
车间在制品的数量最大
第12题:
生产作业计划
物料需求计划
产品生产周期
线性规划
第13题:
第14题:
第15题:
()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。
第16题:
()是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项地具体分配到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以致每一轮班中的工作任务。
第17题:
编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()
第18题:
()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
第19题:
如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
第20题:
()是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项的具体分配到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
第21题:
生产计划
日常生产派工
生产作业计划
生产调度
第22题:
生产作业计划
生产计划
车间作业计划
生产调度
第23题:
必须保证整个企业的生产计划得到实现;缩短生产周期和减少流动资金的占用量
必须保证整个企业的生产计划得以实现
必须保证整个企业的生产计划得以实现,缩短生产周期和减少流动资金的占用量;充分利用车间的生产能力
必须保证整个企业的生产计划得以实现;充分利用车间的生产能力