预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是( )。A.根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题。B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。C.提升咨询公司的人员技能水平。D.把握咨询项目的范围和质量要求。E.维护咨询秩序和环境改善。

题目

预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是( )。

A.根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题。

B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。

C.提升咨询公司的人员技能水平。

D.把握咨询项目的范围和质量要求。

E.维护咨询秩序和环境改善。


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  • 第1题:

    咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于咨询公司诊断准备活动的内容是( )。

    A.进行项目经理确定,对项目结果直接负责

    B.制定项目执行计划,建立有效的计划体系

    C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会

    D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备


    正确答案:D
    本题考查咨询诊断准备活动的内容。选项D是客户准备的内容,不属于咨询公司诊断准备活动的内容。

  • 第2题:

    以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。

    A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动

    B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动

    C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

    D.管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询


    正确答案:A

  • 第3题:

    预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是( )。

    A.预备调查应注意收集观点

    B.预备调查资料收集不必全面、完整

    C.现场参观时可以要求停止作业

    D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施


    正确答案:C
    本题考查预备调查工作的正确界定。选项C违背了预备调查现场参观时不可以要求停止作业的规定。

  • 第4题:

    预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。

    • A、根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题
    • B、了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力
    • C、提升咨询公司的人员技能水平
    • D、把握咨询项目的范围和质量要求
    • E、维护咨询秩序和环境改善

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。

    • A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
    • B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务
    • C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
    • D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务

    正确答案:C

  • 第6题:

    初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容()。

    • A、向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
    • B、了解客户需求及所在企业面临的主要问题
    • C、对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍
    • D、了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等

    正确答案:C

  • 第7题:

    客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,客户小张向W提出了以下要求,其中符合管理咨询基本程序的是()。

    • A、双方即刻签订《咨询协议书》
    • B、提出解决问题的思路和框架
    • C、尽快提交改善方案
    • D、邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。
    A

    调查企业外部总体的经营环境

    B

    调查企业存在的问题,把握咨询总体方向

    C

    准确把握企业内部总体的经营状况

    D

    准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点


    正确答案: A
    解析: 本题考查咨询专题调研分析。选项D恰当地表达专题调研的主要目的。咨询诊断过程一般分为两个环节,是综合调研和专题调研分析,主要是调查企业存在的问题,把握咨询总体方向,找出产生问题的原因,明确解决问题的方向和重点。

  • 第9题:

    单选题
    初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上,都应根据客户实际情况准确判断和实施。但下列各项中,(  )不宜在初次洽谈时讨论。
    A

    向来访者介绍管理咨询的程序、方法和咨询人员的职业道德

    B

    了解客户需求及所在企业面临的主要问题

    C

    对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍

    D

    确定到客户企业进行预备调查的有关事宜


    正确答案: C
    解析: 初次洽谈的主要内容包括:①向来访者介绍管理咨询的程序、方法和咨询人员的职业道德;本公司的情况、背景、专长和绩效;②了解客户的概况,即来访者希望咨询的内容和要求、目前企业存在的主要问题;企业产品、人数规模、销售额、成立时间、公司性质等;③在来访者有咨询意向时,双方确定到客户企业进行预备调查的有关事宜。C项是在初次洽谈中较为忌讳的谈话内容,容易造成客户的反感和不耐烦而影响项目的顺利进行。

  • 第10题:

    单选题
    某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
    A

    向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度

    B

    使客户相信本咨询公司有理由完成任务

    C

    向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务

    D

    使客户相信本咨询公司也有能力完成任务


    正确答案: A
    解析: 本题考查项目建议书的作用。选项C,在建议书中对客户详细罗列咨询活动各阶段的计划和预期效果,是向顾客描述如何去做的内容。

  • 第11题:

    多选题
    咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是(  )。
    A

    咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

    B

    各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中

    C

    项目财务管理是否有效

    D

    咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

    E

    客户是否按合同及时支付项目费用


    正确答案: B,D
    解析: A项是咨询项目的客户管理;B项是咨询项目的计划管理;CE两项是咨询项目的财务管理。

  • 第12题:

    单选题
    预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是()。
    A

    预备调查应注意收集观点

    B

    预备调查资料收集不必全面、完整

    C

    现场参观时可以要求停止作业

    D

    预备调查的目的并不是提出解决问题的措施


    正确答案: D
    解析: 本题考查预备调查工作的正确界定。选项C违背了预备调查现场参观时不可以要求停止作业的规定。

  • 第13题:

    初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中,在初步洽谈时不应该讨论的是( )。

    A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效

    B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题

    C.向客户介绍本公司所有咨询项目和优势

    D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等


    正确答案:C
    本题考查对管理咨询基本程序的了解与掌握。选项C是在初次业务洽谈中没有了解清楚客户需求或了解了需求时较为忌讳的谈话内容,容易造成客户的反感和不耐烦而影响项目的顺利进行,故是错误的。

  • 第14题:

    某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。

    A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度

    B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务

    C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务

    D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务


    正确答案:C
    本题考查项目建议书的作用。选项C,在建议书中对客户详细罗列咨询活动各阶段的计划和预期效果,是向顾客描述如何去做的内容。

  • 第15题:

    一个完整的管理咨询活动包括4个阶段:即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始,也是十分重要的阶段,对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是( )。

    A.开展专题调查分析和综合调查分析,明确问题、原因及后果。

    B.撰写项目建议书和签订管理咨询协议。

    C.对方案进行研讨修订和方案提交汇报。

    D.进行预备调查和商务洽谈。

    E.帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。


    正确答案:BD

  • 第16题:

    预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是()。

    • A、预备调查应注意收集观点
    • B、预备调查资料收集不必全面、完整
    • C、现场参观时可以要求停止作业
    • D、预备调查的目的并不是提出解决问题的措施

    正确答案:C

  • 第17题:

    在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。

    • A、调查企业外部总体的经营环境
    • B、调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
    • C、准确把握企业内部总体的经营状况
    • D、准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点

    正确答案:D

  • 第18题:

    项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。

    • A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
    • B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务
    • C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
    • D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务

    正确答案:C

  • 第19题:

    以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。

    • A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
    • B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
    • C、管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
    • D、管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
    A

    向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度

    B

    使客户相信本咨询公司有理由完成任务

    C

    向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务

    D

    使客户相信本咨询公司也有能力完成任务


    正确答案: C
    解析: 从题目描述的内容在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果,是向顾客描述如何去做的内容,因此,答案是C。

  • 第21题:

    多选题
    预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是(  )。
    A

    根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题

    B

    了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力

    C

    提升咨询公司的人员技能水平

    D

    把握咨询项目的范围和质量要求

    E

    维护咨询秩序和环境改善


    正确答案: A,B,D
    解析: 预备调查的主要任务是:①根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题;②把握咨询项目的范围和质量要求;③了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。

  • 第22题:

    多选题
    某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太熟悉,对相关专业知识进行了初步准备,并与客户领导进行了沟通,针对沟通中有异议的问题,完全按照客户意见进行调整,做出了咨询意向和目标资料,并将调查资料及报告提交公司及客户各一份,王某的行为违背了(  )。
    A

    咨询人员应具备较为全面的知识

    B

    咨询人员要验证客户对本企业的认识

    C

    咨询人员要基于事实做判断

    D

    应妥善保存预备调查的资料

    E

    咨询人员之间应充分沟通


    正确答案: A,E
    解析: 预备调查中的注意事项:①咨询人员应具备较为全面的知识;②咨询人员应验证客户对自身的认识;③咨询人员要基于事实做判断;④应妥善保存在预备调查的资料。王某对客户专业不太熟悉,违背了A项;王某针对沟通中有异议的问题依据客户意见进行调整,没有保持咨询人员的独立性,违背了选项B项;同时,依据客户意见调整有异议的问题,没以事实为依据违背了C项;王某也没能作到妥善保管材料,不宜交给客户,违背了D项。

  • 第23题:

    多选题
    一个完整的管理咨询活动包括4个阶段:即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始,也是十分重要的阶段,对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是(  )。
    A

    开展专题调查分析和综合调查分析,明确问题、原因及后果

    B

    撰写项目建议书和签订管理咨询协议

    C

    对方案进行研讨修订和方案提交汇报

    D

    进行预备调查和商务洽谈

    E

    帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训


    正确答案: B,D
    解析: 业务洽谈阶段的内容包括:①与客户初步接洽;②预备调查;③撰写项目建议书;④提交及展示项目建议书;⑤商务洽谈(包括组建项目组和制定咨询工作计划);⑥签订管理咨询协议(合同)。A项,属于诊断阶段的内容;C项,属于改善方案设计阶段的内容;E项,属于实施指导阶段的内容。