以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。A.目标成本应由企业董事长或总经理设置B.每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任C.下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标D.一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的

题目

以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。

A.目标成本应由企业董事长或总经理设置

B.每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任

C.下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标

D.一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的


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  • 第1题:

    关于标准成本与目标成本的区别,以下表述中不准确的是( )。

    A.标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物

    B.标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本

    C.目标成本是成本管理和目标管理结合的产物

    D.目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。

    A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化

    B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解

    C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心

    D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础


    答案:B

  • 第3题:

    建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。

    A.体现效益中心的管理职能

    B.确定施工成本管理目标

    C.对生产成本进行管理

    D.达到责任成本目标


    正确答案:C

  • 第4题:

    施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,下列对其表述正确的有(  )。

    A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化
    B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现
    C.施工成本分析是成本决策的前提
    D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
    E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题涉及的考点是施工成本管理。施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

  • 第5题:

    关于劳务管理计划的目标的确定,说法正确的是:( )。

    A.劳务管理的目标只确定总目标
    B.劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
    C.劳务管理的目标应分为总目标和分目标
    D.劳务管理的目标只设置分目标

    答案:C
    解析:
    项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度,而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况。劳务管理的目标应分为总目标和分目标。

  • 第6题:

    在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

    A.成本控制
    B.成本分析
    C.成本考核
    D.成本计划

    答案:C
    解析:
    本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策日标的重要手段。

  • 第7题:

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。

    A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C.成本计划的编制和落实情况
    D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E.对各分包工程的检查情况

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括:①项目成本目标和阶段成本目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外,为层层落实项目成本管理工作,项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核,主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第8题:

    ( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本控制
    D.成本考核

    答案:D
    解析:
    工程成本考核是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,从而有效地调动职工在各自的岗位上努力完成目标成本的积极性。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

  • 第9题:

    中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险

    • A、安全目标
    • B、环境目标
    • C、科技成果
    • D、质量目标

    正确答案:D

  • 第11题:

    单选题
    以下关于目标成本的表述,不正确的是(  )。
    A

    目标成本应由企业董事长或总经理设置

    B

    每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任

    C

    下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标

    D

    一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的


    正确答案: C
    解析: 目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标。制定时,强调执行人自己参与,由专业人员协助,以发挥各级管理人员和全体员工的积极性。目标成本的分解是指设立的目标成本通过可行性分析之后,将其自上而下按照企业的组织结构进行逐级分解,落实到有关责任中心。

  • 第12题:

    单选题
    ( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本控制

    D

    成本核算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工项目承包核算对象按( )划分,并与( )的界定范围相一致。

    A.分部工程责任目标成本

    B.单位工程责任目标成本

    C.分项工程计划目标成本

    D.单位工程计划目标成本


    正确答案:B

  • 第14题:

    企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心,形成各责任中心的责任成本和成本控制标准。( )

    此题为判断题(对,错)。


    答案:正确

  • 第15题:

    施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。下列关于施工成本管理每个环节的联系的表述中,正确的有()。

    A.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
    B.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
    C.成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督
    D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
    E.成本核算是保证决策的成本目标的实现

    答案:A,C,D
    解析:
    2020新版教材P100页
    成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

  • 第16题:

    关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()

    A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”
    B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
    C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
    D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩
    E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上


    答案:A,B,C,D
    解析:
    三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到人

  • 第17题:

    成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。


    答案:对
    解析:
    成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。\t。

  • 第18题:

    工程项目管理目标规划包括的内容为( )。
    A.质量目标和成本目标. B.技术目标和管理目标
    C.责任目标和权益目标 D.合同目标和企业目标


    答案:D
    解析:
    :项目管理的目标通常包括以下两个部分。合同要求的目标:合同规定的 项目目标通常是必须实现的,否则投标人就不能中标,或必须接受合同或法律规定的 处罚。企业对项目的要求:应明确质量、成本、进度和职业健康安全的总目标并进行可能的目标分解。见教材第五章第二节P258
    【考核要点】:项目管理目标规划的内容。

  • 第19题:

    承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。

    A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
    C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案:C
    解析:
    2020版教材P352
      本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有:1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率;2)施工责任目标成本实际降低额和降低率;3)施工计划成本实际降低额和降低率。考前黑钻押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com

  • 第20题:

    以下关于全成本管理知识概念的理解,说法错误的是()

    • A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心,以过程规范和有效成果为考核导向
    • B、目标成本既是项目经营责任指标,也是项目的一种整体预算目标
    • C、目标成本是指在特定经营期内,房地产企业为保证目标利润实现,基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平,并以此为目标而设定的一种预计成本
    • D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系,以目标为中心的动态管控体系,以结果为中心的后评估体系”

    正确答案:B

  • 第21题:

    成本费用中心控制和考核的内容是()。

    • A、责任成本
    • B、目标成本节约额
    • C、目标成本节约率
    • D、毛利

    正确答案:A

  • 第22题:

    企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    单选题
    以下关于标准成本与目标成本表述,不准确的是(  )。
    A

    标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物

    B

    标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本

    C

    目标成本是成本管理和目标管理结合的产物

    D

    目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标


    正确答案: D
    解析: A项,标准成本是20世纪初出现的,是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物;B项,标准成本的制定,从最基层的作业开始,分别规定数量标准和价格标准,逐级向上汇总,成为单位标准成本;C项,目标成本是20世纪50年代出现的,是成本管理和目标管理结合的产物,强调对成本实行目标管理;D项,目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标。