我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产销售,尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争异常激烈,该公司准备将空调产品打入国际市场,寻求国外发展的空间。前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在A公司进行自主开发已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平

题目

我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产销售,尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。

但国内空调市场竞争异常激烈,该公司准备将空调产品打入国际市场,寻求国外发展的空间。前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在A公司进行自主开发已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。

该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。这些商用空调机具有同国际著名空调生产厂家相竞争的实力。该公司现在发愁的问题是如何打通进入国际市场的渠道,尤其是开辟进入空调需求量较大的欧洲市场的通道。

假如你是某咨询公司的咨询人员,进入A公司进行调查后,请你回答以下问题:

1.A公司目前存在什么咨询课题?

2.目前A公司处于何种市场地位?

3.结合A公司现状,请提出具体可行的改善方案。


相似考题

1.前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇.代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅。在某些地区市场上还处于领先地位。 该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。l997年该公司以“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。 在此基础上,A公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助-批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。除此之外,A公司还始终牢记“质量第-”的企业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准,从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产-线员工的培训,不断提高-线员工的质量意识和技能。同时,对生产的每批空调都进行抽检。以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。 要求: (1)A公司采取的市场营销策略是什么? (2)从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本包括哪些?

更多“我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产 ”相关问题
  • 第1题:

    A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。

    A.产品/品牌事业部制组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.M型组织结构
    D.职能制组织结构

    答案:C
    解析:
    M型结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。选项C正确。

  • 第2题:

    1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。

    A.连续方式
    B.传统方式
    C.非连续方式
    D.企业国际化阶段方式

    答案:C
    解析:
    本题考核企业进入国际市场的模式。目标市场区域路径选择的传统方式认为,高新技术产品在发达国家出口的国别路径是先到经济技术发展水平相类似的发达国家,然后再到发展中国家;发展中国家则是先到环境类似的发展中国家,最后再逐步走向发达国家;但发展中国家的农产品、矿产品等初级产品和劳动密集型的低端产品主要流向是发达国家。而非连续模式认为,不论是发达国家还是发展中国家,产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家(特别是美国),以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。题目中,甲公司是先在发达国家U国建立生产厂,再开始在全球布局,所以采用的是非连续方式,所以选项C正确

  • 第3题:

    【计算题】某企业三种家电产品的生产情况如下表: 产品 名称 2010年 2011年 产量(万台) 价格(百元) 产量(万台) 价格(百元) 彩电 空调 电脑 10 20 30 10 21 30 12 22 34 8 21 20 计算:(1)三种产品的个体价格指数 (2)分别求出质量指数和数量指数。


    3

  • 第4题:

    A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。

    A、产品/品牌事业部制组织结构
    B、战略业务单位组织结构
    C、M型组织结构 
    D、职能制组织结构

    答案:C
    解析:
    M型结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。选项C正确。
    【点评】本题考查横向分工结构。这是比较重要的考点。横向分工机构包括两大知识点:八种横向分工结构的类型和横向分工结构的基本协调机制。建议考生将侧重点放在横向分工结构的基本类型。
    关于横向分工结构的基本类型,复习时建议从以下方面掌握:第一,每种类型的含义。以理解为主,应对案例分析型选择题和主观题。第二,每种类型的适用情况,以理解为主,应对案例分析型选择题和主观题。第三,每种类型的优缺点。选择题和主观题均可能涉及,考生要多阅读教材原文。如果在主观题中出现,以默写为主,但这种考法的概率较低,近几年较少出现。选择题可能的出题方式包括:①直接根据材料判断属于哪种横向分工结构的基本类型。②根据材料判断选项表述的正误。这种情况下,要先判断属于哪种基本类型,然后在此基础上判断选项表述的正误。

  • 第5题:

    (2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在 A 地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在 A 地区的销售价格与销售数据如表 3-1 所示。


    (要求列出计算过程, 计算结果保留 2 位小数。 )
    【问题】 1.计算该品牌家电产品 2015年、 2016年的价格弹性系数。
    【问题】 2.如果甲企业决定在 2017年将该品牌家电产品价格降至 1650 元/台, 基于表 3-1 给出的 2009年以来的数据, 用价格弹性系数法预测 2017年 A 地区该品牌家电产品的销量。
    【问题】 3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。


    答案:
    解析:
    1.2015 年的价格弹性系数=购买量变化率/价格变化率
    =[(40.9-39.8)/39.8]/[(1750-1780)/1780]=-1.64。
    2016 年的价格弹性系数=购买量变化率/价格变化率
    =[(42.6-40.9)/40.9]/[(1700-1750)/1750]=-1.45。
    2. 2017 年的价格弹性系数取 2009~2016 年价格弹性系数的平均值, 即 2017 年的价格弹性系数=-(1.71+1.81+1.88+1.38+1.36+1.64+1.45)/7=-1.60。
    价格弹性系数=购买量变化率/价格变化率
    得: -1.60=购买量变化率/[(1650-1700)/1700]
    则 2017 年 A 地区该品牌家电产品的销售量增长率=-1.60×(1650-1700)/1700=4.70%。
    则 2017 年 A 地区该品牌家电产品的销售量=42.6×(1+4.7%)=44.60 万台。
    3.一般来说, 价格弹性均为负数。 这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。 价格上升, 需求量就会下降; 价格下降, 需求量就会上升