某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。A.产品延伸B.扩大产品组合C.缩减产品组合D.维持产品组合

题目

某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。

A.产品延伸

B.扩大产品组合

C.缩减产品组合

D.维持产品组合


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更多“某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是( )。A.产品延伸B.扩大产品组合C.缩减产品组合D.维持产品组合”相关问题
  • 第1题:

    某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。

    A.2
    B.3
    C.4
    D.7

    答案:B
    解析:
    本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线,即香皂、纸巾和洗发水,所以宽度为3。

  • 第2题:

    某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

    A.单一品牌战略
    B.伞形品牌战略
    C.主副品牌战略
    D.独立品牌战略

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车,这属于产品组合策略中的( )。

    A.扩大产品组合
    B.产品向下延伸
    C.缩减产品组合
    D.产品向上延伸

    答案:B
    解析:
    所谓产品向下延伸,是指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品。奔驰汽车公司作为高档汽车制造商,推出价位相对较低的汽车属于此类策略,选项B正确。

  • 第4题:

    “金钥匙”品牌产品体系和子品牌为()。

    • A、个人负债类产品及子品牌
    • B、个人资产类产品及子品牌
    • C、个人中间业务类产品及子品牌
    • D、个人投资理财类产品及子品牌

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    高露洁公司在市场上不仅销售口腔清洁用品,而且以同样的品牌名称销售非处方药品和去头屑香波。下列正确的表述包括()

    • A、该公司的产品组合的长度是3
    • B、该公司的产品组合的广度是3
    • C、该公司采取的是单一的家庭品牌策略
    • D、该公司生产的都是便利品,公司应尽量增加销售此类产品的网点

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    中间商所销售的不同花色品种的同类产品都是同一品牌或由同一厂家生产,这种产品组合策略是()。

    • A、独家产品
    • B、广度产品
    • C、深度产品
    • D、混合产品

    正确答案:A

  • 第7题:

    某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是( )。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、7

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是(  )。
    A

    向下延伸

    B

    向上延伸

    C

    双向延伸

    D

    扩大产品组合


    正确答案: A
    解析:
    企业把自己的产品线长度延伸超过现有范围时,称产品线延伸。具体包括:①向下延伸;②向上延伸;③双向延伸。其中,双向延伸是指在原来生产中档产品的基础上增加高档和低档产品项目。题中,丰田公司在中档产品卡罗纳品牌的基础上增加佳美品牌属于向上延伸,增加小明星品牌属于向下延伸。

  • 第9题:

    问答题
    宝洁公司在市场上的产品有:香皂为舒肤佳,洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷、沙萱。  请分析其产品线产品组合的宽度、长度和产品的关联度。并指出其采用的品牌策略,以及这样做的原因。

    正确答案:
    案例中宝洁公司有两个产品大类——香皂和洗发用品,其产品组合的宽度为2,所包含的产品项目一共有5个(舒肤佳、飘柔、海飞丝、潘婷、沙萱),产品组合的长度为5。香皂和洗发品都是个人卫生用品,可以通过同样的渠道来销售,又都是化工用品,生产条件也基本类似,所以其产品组合的关联度很大。
    宝洁公司同时经营多种相互竞争的品牌,采用的是多品牌策略。这样做的原因是:
    (1)多种不同的品牌只要被零售商店接受,就可占用更大的货架面积,而竞争者所占用的货架面积当然会相应减小。
    (2)多种不同的品牌可吸引更多顾客,提高市场占有率。这是因为一贯忠诚于某一品牌而不考虑其他品牌的消费者是很少的,大多数消费者都是品牌转换者。发展多种不同的品牌,才能赢得这些品牌转换者。
    (3)发展多种不同的品牌有助于在企业内部各个产品部门、产品经理之间开展竞争,提高效率。
    (4)发展多种不同的品牌可使企业深入到各个不同的市场部分,占领更大的市场。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    同一类产品使用两个以上品牌称为()。
    A

    统一品牌策略

    B

    个别品牌策略

    C

    品牌延伸策略

    D

    多品牌策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业的各类产品分别命名,一类产品使用一个牌子策略是指(  )。
    A

    个别品牌一

    B

    统一品牌

    C

    分类品牌

    D

    企业名称个别品牌


    正确答案: A
    解析:
    分类品牌是指企业的各类产品分别命名,一类产品使用一个牌子。

  • 第12题:

    单选题
    “金钥匙”品牌产品体系和子品牌不包括()
    A

    个人负债类产品及子品牌

    B

    个人资产类产品及子品牌

    C

    个人电子银行类产品及子品牌

    D

    个人投资理财类产品及子品牌


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()

    A.单一品牌战略
    B.伞形品牌战略
    C.主副品牌战略
    D.多品牌战略

    答案:D
    解析:
    本题考察第三章第五节品牌战略下品牌战略的类型知识点。多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称为“独立品牌战略”,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者每一类产品冠以一个品牌名称。

  • 第14题:

    甲服装公司原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,在该市场获得成功后,又以该品牌进入中档服装消费市场,这一产品组合策略属于( )。

    A.产品向上延伸
    B.产品大类现代化
    C.扩大产品组合
    D.产品向下延伸

    答案:D
    解析:
    产品向下延伸是指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品。

  • 第15题:

    同一类产品使用两个以上品牌称为()。

    • A、统一品牌策略
    • B、个别品牌策略
    • C、品牌延伸策略
    • D、多品牌策略

    正确答案:D

  • 第16题:

    丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()。

    • A、向下延伸
    • B、向上延伸
    • C、双向延伸
    • D、扩大产品组合

    正确答案:C

  • 第17题:

    “金钥匙”品牌产品体系和子品牌不包括()

    • A、个人负债类产品及子品牌
    • B、个人资产类产品及子品牌
    • C、个人电子银行类产品及子品牌
    • D、个人投资理财类产品及子品牌

    正确答案:C

  • 第18题:

    中间商所销售的不同花色品种的同类产品都是同一品牌或由同一厂家生产,这种产品组合策略被叫做什么?


    正确答案:深度产品

  • 第19题:

    企业所经营的各类产品分别命名,即一类产品使用一个品牌属于分类品牌名称。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    多选题
    企业在调整和优化产品组合时,依据情况的不同,可选择的策略有(  )。
    A

    扩大产品组合

    B

    缩减产品组合

    C

    产品延伸

    D

    产品定位

    E

    品牌定位


    正确答案: E,C
    解析:
    企业在调整和优化产品组合时,可选择的策略有:①扩大产品组合;②缩减产品组合;③产品延伸。

  • 第21题:

    单选题
    某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品,牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展,2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个,还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是(  )。
    A

    产品延伸

    B

    扩大产品组合

    C

    缩减产品组合

    D

    维持产品组合


    正确答案: B
    解析: 产品组合策略包括:扩大产品组合(拓展产品组合的宽度和深度)、缩减产品组合、产品延伸(包括产品向上、向下和双向延伸)。该日化公司将牙膏、香皂、洗涤类品牌都进行了增加,并增加纸巾和方便尿布,属于扩大产品组合。

  • 第22题:

    多选题
    “金钥匙”品牌产品体系和子品牌为()。
    A

    个人负债类产品及子品牌

    B

    个人资产类产品及子品牌

    C

    个人中间业务类产品及子品牌

    D

    个人投资理财类产品及子品牌


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    “三源”公司是一家以生产家庭日用消费品为主的企业。它所生产的产品种类较多,品种和规格比较复杂,但都与居民的日常生活相关,在普通消费者的心目中享有很高的声誉。此外,由于该公司所生产的产品规格较多,公司总体产品的市场占有率比较高,在普通消费者的眼中“三源”公司的产品“无时不在,无处不在”。但众多的产品项目在给公司带来较高的市场占有率的同时,也带来了管理上的麻烦。为了方便管理这些产品项目,“三源”公司推出了两项管理措施。  首先,对产品项目进行品牌化管理。为每一产品项目都提供一个不同的品牌,不同品牌之间相互进行竞争,一方面方便对产品项目的管理,另一方面有利于公司整体竞争优势的提升。  在2003年以前公司主要生产四大类产品:洗涤剂、牙膏、香皂和方便尿布。在洗涤剂类下主要有10大品牌,而牙膏类下则有6大品牌,香皂类下有7大品牌,方便尿布类下有2大品牌。  在2003年初公司对其产品组合进行了调整:一是收购了几家纸巾生产企业,把这几家纸巾生产企业所生产的产品划归为四大品牌,分别为:手牵手、紫云、旗帜、乐夫。二是公司开发了一种面对白领阶层的名为“贵族”的牙膏,该牙膏价格昂贵,但具有许多难以模仿的具有针对性的功能。  其次,公司认识到产品线上的每一产品品种对总销售额和利润所做的贡献是不同的。因此公司不断地对其五大类产品所作的贡献进行分析,根据贡献的不同制定不同的管理措施。在2003年7月,该公司分析到刚收购的纸巾类产品所作的贡献只占整个公司销售额和利润额的5%。贡献并不是很大,但公司认识到该类产品刚刚收购过来,并刚刚进行了组合,处于推广阶段,其利润率低是必然的。  问:  (1)“三源”公司所采取的品牌策略是什么?一般来说,企业采取多品牌策略的主要原因是什么?  (2)“三源”公司在进行产品线延伸时所采用的策略属于什么?主要目的是什么?

    正确答案: (1)①“三源”公司所采取的品牌策略是多品牌策略。
    多品牌策略是指企业同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。“三源”公司以前主要生产洗涤剂、牙膏、香皂和方便尿布。洗涤剂主要有10大品牌,牙膏有6大品牌,香皂有7大品牌,方便尿布有2大品牌。而在2003年对产品组合进行调整,纸巾分为四大品牌,并对五大类产品所作的贡献进行分析,根据贡献的不同制定不同的管理措施。
    ②企业采用多品牌策略的原因包括:
    a.多种不同的品牌只要被零售商店接受,就可占用更大的货架面积,而竞争者所占用的货架面积当然会相应减小;
    b.多种不同的品牌可吸引更多顾客,提高市场占有率,因为一贯忠诚于某一品牌而不考虑其他品牌的消费者是很少的,大多数消费者都是品牌转换者,发展多种不同的品牌,才能赢得这些品牌转换者;
    c.有助于在企业内部各个产品部门、产品经理之间开展竞争,提高效率;
    d.可使企业深入到各个不同的市场部分,占领更大的市场。
    (2)①“三源”公司在进行产品线延伸时所采用的策略属于向上延伸策略。
    向上延伸是指在原来生产低档产品的基础上增加高档产品项目。2003年初,“三源”公司在进行整合的时候收购几家纸巾生产企业,并将他们的产品划分为四大品牌,并且开发了一种面对白领阶层的名为“贵族”的牙膏,该牙膏价格昂贵且有很多针对性功能,属于高档产品。
    ②采取向上延伸策略的主要目的包括:
    高档产品市场具有较大的潜在成长率和较高利润率的吸引,企业要重新进行产品线定位以增加企业的市场竞争力,通过生产高档产品获得高额利润。但是采用这一策略要承担一定的风险,要改变产品在顾客心目中的地位是相当困难的,处理不慎还会影响原有产品的市场声誉。
    解析: 暂无解析