管理咨询人员职业道德和行为规范是一项受咨询公司和客户高度关注的因素,以下对管理咨询人员职业道德和行为规范的描述,不正确的是( )。
A.应严格遵守国家的有关法律、法规和政策
B.保守客户秘密,不做诋毁同行的事
C.不接受力不胜任的咨询委托,体现客户利益最大化
D.当咨询客户和咨询人员有利益冲突时应保证客户利益
E.保持咨询工作的独立、客观、公正,既“授人以鱼”,又“授人以渔”
第1题:
管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是( )。
A.客户内部人员难以掌握管理术语,管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语
B.管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平
C.客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性
D.管理咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议
第2题:
某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。
A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务
C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
第3题:
对于管理咨询的分类,下列表述正确的是( )。
A.根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。
B.按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询。
C.按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询。
D.根据咨询时间长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
第8题:
下列关于咨询顾问服务人员执业行为规范描述错误的()。
第9题:
根据咨询对象分,可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询
按咨询涉及的业务广度分,可分为外部专家咨询和客户自我咨询
按咨询人员及客户的关系分,可分为中长期咨询和短期咨询
根据咨询时问长短分,可分为综合、专项咨询和专题咨询
第10题:
向来访者介绍管理咨询的程序、方法和咨询人员的职业道德
了解客户需求及所在企业面临的主要问题
对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍
确定到客户企业进行预备调查的有关事宜
第11题:
成本定价报价法
企业增益报价法
随意报价法
咨询人员工作时间报价法
第12题:
格遵守国家有关法律、法规和政策
不接受力不胜任的咨询委托
体现客户利益最大化
不做诋毁同行的事
第13题:
咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施( )。
A.建立对咨询项目质量的多级复核制
B.项目承接由总部合伙人或高级管理人员负责
C.可根据项目的大小建立逐级上报机制
D.将客户有关信息进行客户分析选择
E.每个项目都设专人复查
第14题:
管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
A.保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
B.体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
C.体现了既“授之以鱼”又“授人以渔”
D.坚持了社会利益与企业利益的统一
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
在管理咨询人员的道德规范中( )是最敏感、最重要的问题之一。
第20题:
应严格遵守国家的有关法律、法规和政策
保守客户秘密
不接受力不胜任的咨询委托
当咨询客户和咨询人员有利益冲突时应保证公司利益
保持咨询工作的独立、客观、公正
第21题:
向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
使客户相信本咨询公司有理由完成任务
向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
第22题:
保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
体现了既“授之以鱼”又“授人以渔”
坚持了社会利益与企业利益的统一
第23题:
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ