当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪种战略?A.防御型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.扭转型战略

题目

当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪种战略?

A.防御型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.扭转型战略


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参考答案和解析
参考答案:C
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  • 第1题:

    在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第2题:

    企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。

    A、增长性战略

    B、扭转型战略

    C、多种经营战略

    D、防御型战略


    参考答案:B

  • 第3题:

    SWOT战略定位中,“东北方最佳”指的是()。

    A、增长型战略

    B、多种经营战略

    C、防御型战略

    D、扭转型战略


    答案:A

    解析:WOT战略定位中,“东北方最佳”指的是增长型战略。也是一种理想型的战略部署。就是说一个公司既有自己的特定优势,而外部环境又和其优势适配,那就可以选择这个战略去占领市场,扩大规模。

  • 第4题:

    当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定()。

    A.进攻性战略
    B.防御型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )

    A.扭转型战略
    B.进攻型战略
    C.防御型战略
    D.多样型战略

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    (2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()

    A.扭转型战略
    B.跟随型战略
    C.进攻型战略
    D.防御型战略
    E.多样型战略

    答案:A,C
    解析:
    P33-34
    当外部环境遇到良好机遇,企业人力资源部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确立扭转型战略,而当企业人力资源具有较强的优势时,则就采取进攻型战略。

  • 第8题:

    SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、防御型战略
    • D、进攻型战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、防御型战略
    • D、多种经营战略

    正确答案:A

  • 第10题:

    在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第11题:

    在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、防御型战略
    • D、多种经营战略

    正确答案:B

  • 第12题:

    单选题
    根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()
    A

    扭转型战略

    B

    增长型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在 SW0T 模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取 ()。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第14题:

    根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()

    A. 多种经营战略

    B. 增长型战略

    C. 扭转型战略

    D. 防御性战略


    答案:D

  • 第15题:

    (2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )

    A.扭转型战略
    B.进攻型战略
    C.防御型战略
    D.多样型战略

    答案:B
    解析:
    P33-34

  • 第16题:

    当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源具有较强的优势时,则应确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案:C
    解析:
    当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定扭转型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定防御型战略;而当企业人力资源具有较强的优势时,则应确定多样型战略。

  • 第17题:

    当外部环境遇到良好机遇时,企业可认采用()


    A.扭转型战略

    B.跟随型战略

    C.进攻型战略

    D.防御型战略

    E.多样型战略

    答案:A,C
    解析:

  • 第18题:

    当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案:D
    解析:

  • 第19题:

    当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时,应选择的发展战略是()。

    A.发展型战略
    B.多元化战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案:D
    解析:
    房地产投资项目的SWOT分析中,对项目战略选择有四种:SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。其中,WT战略也称为防御型战略,是一种以退为进的战略,当企业或房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时,可考虑采用此战略。

  • 第20题:

    根据SWOT分析图,企业内部存在优势,外部面临威胁,应采取()

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:C

  • 第21题:

    在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:A

  • 第22题:

    当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采取下面哪种战略()。
    A

    增长型战略

    B

    扭转型战略

    C

    防御型战略

    D

    多种经营战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析