有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的()。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能
题目
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的()。
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.领导技能
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第1题：
28、一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错，进而被选拔进入高层。但担任高层主管后，他虽然工作比以往更卖力，绩效却一直不行。究其原因，很有可能是因为这位管理人员的（)较弱。
A．概念技能
B．人际技能
C．技术技能
D．领导技能
A -
第2题：
24、一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错，进而被选拔进入高层。但担任高层主管后，他虽然工作比以往更卖力，绩效却一直不行。究其原因，很有可能是因为这位管理人员的（)较弱。
A．概念技能
B．人际技能
C．技术技能
D．领导技能
A -
第3题：
有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：（） A．概念技能 B．技术技能 C．人际技能 D．领导技能
A．A
B．B
C．C
D．D
A -
第4题：
在管理中，决策是（）
A．高层管理人员所承担的工作
B．高层和中层管理人员所承担的工作
C．高层主管和参谋人员所承担的工作
D．每一位管理者都可能要从事的工作
战略管理 -
第5题：
27、一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管后工作表现也不错，进而被选拔进入高层。但担任高层主管后，他虽然工作比以往更卖力，绩效却一直不行。究其原因，很有可能是因为这位管理人员的（)较弱。
A．概念技能
B．人际技能
C．技术技能
D．领导技能
A