项目管理中的工作任务类型P,代表()。A执行B参与决策C.控制进程D.可以建议

题目
项目管理中的工作任务类型P,代表()。

A执行

B参与决策

C.控制进程

D.可以建议

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1.项目管理中的工作任务类型“需要培训”用字母()表示。A.XB.IC.TD.C

2.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

4.关于工作任务分工的说法，错误的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

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  • 第1题：

    关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。

    A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
    C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

    答案：B
    解析：
    2020版教材P17页
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。因此，正确选项是B。

  • 第2题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（　　）。

    A、管理职能分工表
    B、工作任务分工表
    C、项目结构图
    D、组织结构图

    答案：C
    解析：
    2018版教材P12
    本题考核是项目结构图的定义。 项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务

  • 第4题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

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