( )是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。A、蓝图技巧B、标准跟进C、质量管理D、流程再造
题目
( )是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。
A、蓝图技巧
B、标准跟进
C、质量管理
D、流程再造
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第1题：
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。
根据以上定义，下列选项不属于定点超越的是：
A甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
B甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行了包装组合，以提高市场占有率
C为超越竞争对手乙公司，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的售后服务策略
D在对比乙企业的成功模式后，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业答案：C解析：解析:
第一步：关键词查找。
定点超越的定义条件包括：“最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程”、“发现自己的优势和不足”、“为企业制定适当的战略计划提供依据”。
第二步：逐一分析选项。
A、B、D都是在对比了竞争对手后,改进的自己，符合定义的关键词；
C是企业自身的创新，没有体现出对比衡量的过程，不是通过与竞争对手对比而找出自身原因，不符合定义的关键词。
故正确答案为C。 -
第2题：
某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（ ）。A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略答案：A解析：本题考查密集型成长战略中的市场渗透战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。 -
第3题：
企业想办法使自己的产品或服务的价格低于竞争对手，从而获得竞争优势属于（）。
A．集中化战略
B．差异化战略
C．区域化战略
D．成本领先战略
成本领先战略 -
第4题：
定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足，或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因，以便为企业制定适当的战略计划提供依据。
根据以上定义，下列选择不属于定点超越的是：A.为超越竞争对手乙企业，甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的今后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式的，甲企业改进了销售战略，并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习，找到了自身短板，以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后，对其产品进行了包装组合，以提高市场占有率答案：A解析：第一步，看提问方式，本题属于选非题。
第二步，找关键信息。
①与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行对比衡量；
②为企业制定适当的战略计划提供依据。
第三步，辨析选项。
A项：甲企业创造性提出的策略是自身创新，未体现“与竞争对手对比衡量”，不符合定义；
B项：与乙企业的成功模式进行对比，体现了甲企业“与竞争对手进行连续对比衡量”后，对自身销售策略进行改进，属于“为企业制定适当的战略计划提供依据”，符合定义；
C项：向标杆单位学习，体现了甲电厂与“某一方面的领先者进行连续对比衡量”后，找到自身短板，对自身生产进行改进，属于“为企业制定适当的战略计划提供依据”，符合定义；
D项：研究行业领头羊的生产模式，体现了甲企业与“某一方面的领先者进行连续对比衡量”后，对自身产品进行改进，属于“为企业制定适当的战略计划提供依据”，符合定义。 -
第5题：
下列密集型成长战略类型中，( )是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。A.市场营销战略
B.市场渗透战略
C.市场开发战略
D.新产品开发战略答案：B解析：本题考查密集型成长战略。
根据关键信息“密集型成长战略类型中”、“通过市场营销努力，提高市场份额”，可知属于密集型成长战略的市场渗透战略。