你是刚进办公室的新员工，领导告诉你三句话，维护一个核心，做好幕后工作，做好过滤器。你是如何理解的？
题目
你是刚进办公室的新员工，领导告诉你三句话，维护一个核心，做好幕后工作，做好过滤器。你是如何理解的？
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
第一，要维护一个核心。政治上忠诚可靠是工作人员最基本的素质。无论你从事何种工作，都必须要有核心意识，这个核心就是你所服务的领导和工作大局。作为新人来说，核心就是维护领导的核心地位，充分发挥领导的核心作用，维护好单位的工作大局。维护核心表现在具体工作中，就是要正确把握角色定位。
第二，要当好“幕后人”。作为单位的工作人员，必须从属于所服务的领导，不能主次不分，与领导“并驾齐驱”、“平分秋色”。要多到幕后服务，少在台前“唱戏”，工作上要有十足的劲头。如重要会议领导要发表讲话，要事先代领导写报告，而不是上台替领导作报告；重要决策前，要搞好调查研究，前期服务工作准备就绪后，就要听从领导指挥，跟随领导的决策进行工作。
第三，要当好“过滤器”。作为工作人员，在办公室可能听到别人难以听到的，看到别人难以看到的，如重大事项的决策，其中有许多敏感的话题，比如人事安排等，再如有些领导之间政见不一，在不同场合流露出一些异见，对于这些涉及到机密的问题，作为下属就要充当“过滤器”的作用，谨言慎行，不该说的坚决不说，时刻维护单位的权威、领导的权威。
所以，作为普通的工作人员本职就是服务，无论在什么时候，无论在什么岗位，无论做什么工作，必须树牢服务至上的意识，必须突出优质服务的主题，正确处理好这三个关系。
第二，要当好“幕后人”。作为单位的工作人员，必须从属于所服务的领导，不能主次不分，与领导“并驾齐驱”、“平分秋色”。要多到幕后服务，少在台前“唱戏”，工作上要有十足的劲头。如重要会议领导要发表讲话，要事先代领导写报告，而不是上台替领导作报告；重要决策前，要搞好调查研究，前期服务工作准备就绪后，就要听从领导指挥，跟随领导的决策进行工作。
第三，要当好“过滤器”。作为工作人员，在办公室可能听到别人难以听到的，看到别人难以看到的，如重大事项的决策，其中有许多敏感的话题，比如人事安排等，再如有些领导之间政见不一，在不同场合流露出一些异见，对于这些涉及到机密的问题，作为下属就要充当“过滤器”的作用，谨言慎行，不该说的坚决不说，时刻维护单位的权威、领导的权威。
所以，作为普通的工作人员本职就是服务，无论在什么时候，无论在什么岗位，无论做什么工作，必须树牢服务至上的意识，必须突出优质服务的主题，正确处理好这三个关系。
更多“你是刚进办公室的新员工，领导告诉你三句话，维护一个核心，做好幕后工作，做好过滤器。你是如何理解的？”相关问题
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第1题：
领导安排你和同事共同完成一项工作，因为同事失职，工作没做好，但是同事先向领导告状说是你的错，领导批评了你，请问你怎么办？答案：解析：领导安排我和同事共同完成一项工作，而我们的工作没做好，无论出于什么原因，作为团队中的一员，我都有不可推卸的责任。 首先，我会正确对待领导的批评，不因为批评而产生消极情绪，还是会以积极的态度去工作。同时，我会向领导承认错误，主动承担责任，并承诺会和同事好好沟通，把没做好的工作做好，弥补损失。
其次，认真听取领导意见，与同事共同按照领导指示，及时弥补失误，竭尽全力把工作做好，并及时向领导汇报工作进展。
最后，对于同事，我应找适当的机会进行必要的交流。工作中出现失误，是我们不愿看到的，但也反映出我们两个人工作方式还存在一定的问题。在今后的合作中，我们除了相互合作、相互促进之外，还应加强交流，做彼此的监督者。两人分工完成彼此任务后，应加强跟进，对另一方的工作进行指导和监督，防止工作中出现大的失误，保证工作效率和质量。 在今后工作中，我一定会注意团队合作，发挥好团队力量，减少不必要失误，保质保量完成任务。 -
第2题：
加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一个单位的领导，对搞好单位的团结有什么想法和打算？
正确答案: （1）、要搞好一个单位的团结，单位领导是关键。作为一名单位领导，要把维护和增强单位团结作为工作的一项重要内容。
（2）、正确处理单位领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为官兵搞好团结作出表率。
（3）、正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 -
第3题：
科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？
正确答案: （1）熟悉情况，明确职责，尽快进入角色
（2）发挥每个同志的优势，合理分工、各司其职
（3）以身作则，率先垂范，发挥带头作用
（4）严格按规章和程序办事，大胆管理，带好队伍，树好形象
（5）服从领导，听从安排，注重与其化科室的沟通配合，创造良好的工作热情
（6）注重作好思想政治工作，关心同志们的学习、工作和生活，激发工作热情 -
第4题：
如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？
正确答案: 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。 -
第5题：
某公司为了推销自己的产品，做好宣传和营销前的准备工作，以良好的社会形象及合适的价格打入市场，决定组织召开专家座谈会，对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员，领导责成你承办这个座谈会，你该如何做？
正确答案: （1）座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者，能独立思考、有主见又敢于发表意见者；
（2）座谈会以小型为主，人数以七、八人为宜；
（3）座谈会上，文秘人员应与主持人密切配合；
（4）主持人负责引导、组织，可不做记录；
（5）详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做；
（6）座谈会的时间不必严格规定，可长可短；
（7）会场应准备些饮料、茶点，边吃边谈，可使气氛轻松。 -
第6题：
上级领导要来你单位视察，让你负责做好接待工作，你会怎么做？
正确答案:【1】抓住关键问题，阐明此次接待工作原则。
上级部门到我*单位来视察，是对我们日常工作的考量，因此我们一定要认真计划安排视察工作，在领导面前展现最好最真实的面貌，而单位领导把接待工作交给我，作为接待负责人，我一定会认真落实中央关于“八项规定”规范公务员的接待要求，按照厉行节约、反对浪费的原则，标准化、规范化地细心安排好此次接待工作。
【2】接待准备工作，了解信息，安排任务。
第一，我会和视察小组的负责人取得联系，了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况，以便做好接站、住宿、餐饮等安排工作，而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定，避免奢华，注重节俭。
第二，根据了解的情况，我会召集各部门的相关负责人，召开重要会议，向大家传达领导视察的具体情况，同时组织分配好各部门的工作任务，使接待小组能够密切配合，做到各尽其职。
【3】接待工作的具体内容，从汇报工作、陪同调研、安排特色活动等几个方面来具体点明接待内容。
第三，当视察领导到达我*单位后，首先，我们会以诚挚热烈的态度表示欢迎，但不悬挂、张贴或显示欢迎标语、横幅，不组织群众迎送。其次，我会按照领导视察的要求，安排相关的工作会议，向领导汇报我*单位近期工作。会场布置要简约朴实，不摆放香烟，水果，提高会议实效，并邀请相关新闻媒体做好报道工作。再次，我会亲自陪同领导进行实地考察调研工作，考察中要精简陪同人数、车辆。在视察过程中，我会积极与领导沟通，尽可能让领导对我*单位工作成效有全面了解，并在全程中做好记录，将领导对我*单位的意见和建议详实记录下来，以便在今后工作中改进。最后，邀请领导到当地有特色文化的免费开放景点参观，感受地方特色。
【4】善后工作，领导视察后的总结工作以及之后如何改进的问题。
第四，视察结束后，欢送视察领导，不以任何名义赠送贵重礼品、纪念品。还要对视察中领导提出的宝贵意见和建议做好整理，并上交给单位领导，以便更好地弥补工作过失，开展好今后工作。 -
第7题：
问答题你到一个下属单位调研，下属单位负责人是个老同志，经验丰富。你要如何与他交流以把调研工作做好？正确答案：解析： -
第8题：
问答题如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？正确答案： 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题某公司为了推销自己的产品，做好宣传和营销前的准备工作，以良好的社会形象及合适的价格打入市场，决定组织召开专家座谈会，对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员，领导责成你承办这个座谈会，你该如何做？正确答案： （1）座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者，能独立思考、有主见又敢于发表意见者；
（2）座谈会以小型为主，人数以七、八人为宜；
（3）座谈会上，文秘人员应与主持人密切配合；
（4）主持人负责引导、组织，可不做记录；
（5）详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做；
（6）座谈会的时间不必严格规定，可长可短；
（7）会场应准备些饮料、茶点，边吃边谈，可使气氛轻松。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题你是一项工作的负责人，安排给新员工小李一项工作，小李觉得工作很难，最后没有做好，被领导批评。小李认为是你在做小人，你怎么办？正确答案：解析： -
第11题：
问答题同事私底下把他对工作的一个新想法告诉你，你把它加以改进后告诉了领导，领导表扬了你，但是同事对你有意见。你怎么办？正确答案：解析： -
第12题：
问答题人生如棋子，谈谈实际工作中你是如何做好小卒的工作。正确答案： 人生如棋子，我们在自己的人生中都在扮演一些角色。棋盘上的小卒并不起眼，每次只能走一步，但是如果没有小卒满盘棋就无法流畅运行。这就是小卒的作用，虽不起眼，却无可或缺。
首先，作为刚来单位的员工，我们需要主动承担一些任务。单位中总有一些苦活累活，但如果这些看起来又苦又累的活无人去做，单位工作也就无法开展。所以这时我们就要主动站出来承担任务，因为我们是单位这盘棋中的一名小卒。
其次，作为一名普通的职员要树立良好的大局意识。一切从全局出发，自觉维护好单位的利益和荣誉。不遵守纪律、不服从安排，看似只是我们个人的事情，但我们的行为会直接影响单位的整体运作。所以，虽然只是一名普通的工作人员，我们更需要重视单位中的规章制度，更要坚定服从单位领导的指示。
再次，端正自己的工作态度，不能因为自己是一名普通员工，就放松了对自己的严格要求。而是要以积极向上的心态投入到工作中去。虽然我们承担的任务少，但也是整体工作中的一环，只有我们做好了基础性工作，我们的其他同事才能完成后续工作，最终通过共同努力才能高标准高质量的完成领导交给的各项任务。
最后，正是无数小卒的协作才筑成了单位良好运转的根基。我虽然只是一名有志在军队文职工作的人员，但也明白，作为年轻人，刚进入单位要甘做小卒，并做好小卒，做好本职工作，为单位、为社会添砖加瓦，做出自己的贡献。解析： 暂无解析 -
第13题：
如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？
正确答案: 1.调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色
2.摆正位置，按照分工，明确职责
3.在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标
4.采取措施，抓好落实，实干创业
5.密切联系群众，严格要求自己 -
第14题：
领导面对的工作是复杂的、多变的，有人讲：“上有政策，下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？
正确答案: 领导面对的工作对象是人，人有其两面性，所处的事也有多样性。“上有政策，下有对策”是一种社会现象，它是客观存在的。对待这种现象应从两个方面理解：
（1）消极的一面。“上有政策，下有对策”将导致上级的方针政策得不到全面充分的贯彻执行，在具体落实时扭曲、变形、走样，从而影响了目标的实现，也一定程度上恶化了党群关系、干群关系。
（2）积极的一面。“上有政策，下有对策”现象的出现，也给领导者提出了一个严峻的课题，那就是如何消除这种不正常现象，如何保证自己的决策在贯彻执行过程中不变形走样。要解决这个问题，我们各级领导干部就必须树立实事求是和求真务实的工作作风，深入基层，深入一线，坚持调查研究，坚持实事求是，使自己制定的政策符合客观实际。其次，我们党的领导干部在政策实施过程中还要对下级加强监督检查。也就是说，它能促进领导改进工作作风。
在实际工作中，针对这种现象要从两个方面开展工作，
一是在制定政策时坚持深入基层，深入一线，坚持调查研究，坚持实事求是，确保自己制定的政策符合客观实际；
二是在政策实施过程中还要对下级加强监督检查。 -
第15题：
作为一名岗长，你将如何做好创建工作？
正确答案:做好创建工作，归纳起来可从五方面着手：一是认真学习创岗材料，明确创岗的目标与意义，熟悉创岗内容和工作任务；二是制订针对性强的详细计划，明确工作进度与具体任务，并落实到人，及时跟进；三是要发动岗上成员积极参与，开展富有凝聚力的活动；四是对照评分标准，逐项对照检查，收集材料，查漏补缺，及时改进；五是改进与完善，对自评中查出的问题及时予以修正完善；六是归纳总结，写好汇报材料和整理档案材料。 -
第16题：
对于个别爱挑剔的家长，你应如何做好家长工作？
正确答案: 了解、关注幼儿；主动与家长沟通；满足合理需求；适时恰当的表扬等 -
第17题：
你认为如何才能做好班主任工作？【中小学】
正确答案: 班主任既是学生的身心健康和学习生活的管理者，也是班级的组织者、领导者，更是班级教育教学工作的协调者。
首先，作为管理者，要求班主任在全面了解学生特点的情况下有机的整合教育资源，因材施教，让每一名学生都能融入其中，寓教于乐，让他们快乐的成长。班主任老师要定期和学生家长进行交流沟通，做好家访工作，向家长了解孩子的课后状态，收集家长意见及时调整工作内容，和学生家长共同为孩子构建良好的学习环境。
其次，作为组织者和领导者，要求班主任发挥聪明才智。既可针对学生情况，制定切实可行的班规，并营造良好的班集体氛围；又可在班级里开展丰富多彩的活动，为学生的德智体美全面发展创设环境。
最后，作为协调者，班主任需要将自己掌握的情况和全体授课教师进行沟通，根据学生情况一同制定班级总体课程进度及授课形式。每周定时召开授课中公师资总结小会，共同探讨课堂教学效果，解决各学科老师遇到的问题。
教师是人类灵魂工程师，无论作为班主任，还是作为一名普通的学科教师，都应该关心、爱护、引导每一位学生，培养学生健康的人格。 -
第18题：
人生如棋子，谈谈实际工作中你是如何做好小卒的工作。
正确答案:人生如棋子，我们在自己的人生中都在扮演一些角色。棋盘上的小卒并不起眼，每次只能走一步，但是如果没有小卒满盘棋就无法流畅运行。这就是小卒的作用，虽不起眼，却无可或缺。
首先，作为刚来单位的员工，我们需要主动承担一些任务。单位中总有一些苦活累活，但如果这些看起来又苦又累的活无人去做，单位工作也就无法开展。所以这时我们就要主动站出来承担任务，因为我们是单位这盘棋中的一名小卒。
其次，作为一名普通的职员要树立良好的大局意识。一切从全局出发，自觉维护好单位的利益和荣誉。不遵守纪律、不服从安排，看似只是我们个人的事情，但我们的行为会直接影响单位的整体运作。所以，虽然只是一名普通的工作人员，我们更需要重视单位中的规章制度，更要坚定服从单位领导的指示。
再次，端正自己的工作态度，不能因为自己是一名普通员工，就放松了对自己的严格要求。而是要以积极向上的心态投入到工作中去。虽然我们承担的任务少，但也是整体工作中的一环，只有我们做好了基础性工作，我们的其他同事才能完成后续工作，最终通过共同努力才能高标准高质量的完成领导交给的各项任务。
最后，正是无数小卒的协作才筑成了单位良好运转的根基。我虽然只是一名有志在军队文职工作的人员，但也明白，作为年轻人，刚进入单位要甘做小卒，并做好小卒，做好本职工作，为单位、为社会添砖加瓦，做出自己的贡献。 -
第19题：
问答题领导分配给你一项重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？正确答案：解析： -
第20题：
问答题你和小张是新来的工作人员，领导让你们共同完成这一项工作，由于小张失误工作没有做好，你们被领导和同事质疑了，小张认为自己连累了你，很失落，你怎么办？正确答案：解析： -
第21题：
问答题你刚进单位，领导安排你做很多工作，有同事提醒你不值得做那么多事，领导根本不会重视你。你会怎么做？正确答案：解析： -
第22题：
问答题领导分配给你一项重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？图正确答案：解析： -
第23题：
问答题你单位要组织“互联网+政府工作”座谈会，邀请相关专家到会，领导要你做好前期准备工作，你将如何开展？正确答案：解析：