某企业按三个等级给员工发放奖金,一、二、三等奖的获奖人数之比为1:3:10,奖金总额之比为2:3:1。已知获奖员工总数126人,发放奖金总额16.2万元,则三等奖的奖金是A.200元 B.300元 C.350元 D.400元

题目
某企业按三个等级给员工发放奖金,一、二、三等奖的获奖人数之比为1:3:10,奖金总额之比为2:3:1。已知获奖员工总数126人,发放奖金总额16.2万元,则三等奖的奖金是

A.200元
B.300元
C.350元
D.400元

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  • 第1题:

    某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。

    业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。

    结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。


    正确答案:
    薪酬分配方案示例如下:
    (1)明确薪酬分配的基本原则:竞争力原则、公正性原则、激励原则、成本控制原则。
    (2)分析原方案中存在的问题:
    ①月奖与考核不挂钩(只与职级有关)。使得考核标准不明确,考核结果不公平,月奖的激励作用也很难显现。
    ②各部门年底奖金分配方式不统一。如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的。从而造成不同部门间员工心理不平衡。
    ③业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。致使业务部门奖金分配混乱,无章可循。
    (3)制定新方案
    ①明确企业的薪酬政策与目标
    明确企业的薪酬政策与目标,企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配,保持一致性。
    ②工作岗位分析与评价
    工作岗位分析与评价,是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。对企业内各个层次和职级的工作岗位的相对价值做出客观的评价,并以岗位评价的结果作为确定企业基本工资制度的依据。
    ③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查
    通过必要的市场调查,充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素,包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等.以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性.对内具有一定的公平性。
    ④企业工资制度结构的确定
    根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果,以及企业的实际情况,可以确定本企业各级员工的工资结构,规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。明确各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常这种关系用“工资结构线”来表示。
    ⑤设定工资等级与工资标准
    将众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一个工资等级系列,确定企业内各岗位的具体工资范围。一般来说,各个等级的工资范围,变化幅度不一定相同,属于不同工资等级岗位的实付工资可能相同,属于同一工资等级的岗位,其实付工资可能不同。

  • 第2题:

    Excel表格处理操作(8分)

    考试要求:

    (1)将标题字体设为"宋体"12磅,下划线,置于表格正上方居中。

    (2)计算每名员工的总奖金。

    (3)确定每名员工的等级。确定方法:上半年奖金大于10000的为"优秀",否则为"普通"。 奖金发放表 姓名 第一季度奖金 第二季度奖金 上半年奖金 等级 孙凯 5000 9000 季康伟 1000 8000 李楚荣 4000 5000 黄纯利 8000 7000


    正确答案:

    【考点】Excel表格处理操作

  • 第3题:

    一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖,每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍,每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人,那么每个一等奖金是308元;如果评一个一等奖,三个三等奖,两个二等奖,那么每个一等奖的奖金是多少元?( )

    A.154

    B.196

    C.392

    D.490


    正确答案:C

     ①每个二等奖奖金为:308÷2=154()
    ②每个三等奖奖金为:l54÷277()
    ③一共有奖金:(308+154+77)×21078()
    ④设一个三等奖奖金为X元,则一个二等奖奖金为2x元,一个一等奖奖金为4x元,列方程得 4x+4x+3x1078x98
    一等奖奖金为:98×4392()。故正确答案为C

  • 第4题:

    2013年3月,吕总欲为其公司的20名员工发放上一年度的年终奖,平均每人18012元。公司为员工代扣代缴个人所得税。该20名员工每人应就其取得的奖金缴纳个人所得税,根据理财规划师的提示,吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为()。

    A:10%;125
    B:3%;0
    C:10%;105
    D:3%;25

    答案:B
    解析:
    根据“先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数”,则有18000/12=1500(元),根据个人所得税税率表,选项B正确。

  • 第5题:

    某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

    A:绩效奖金
    B:建议奖金
    C:节约奖金
    D:特殊贡献奖金

    答案:A
    解析:
    绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时,企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。在制定绩效奖金时,所规定的绩效标准要明确、合理,员工达到同一绩效标准后所得到的奖金要一致。

  • 第6题:

    2015年3月,吕总欲为其公司的20名员工发放上一年度的年终奖,平均每人18012元。公司为员工代扣代缴个人所得税。
    根据理财师的提示,吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为( )。


    A.10%;125

    B.3%;0

    C.10%;105

    D.3%;25

    答案:B
    解析:
    根据“先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数”,则有18000÷12=1500(元),根据个人所得税税率表,其适用税率为3%,速算扣除数为0。

  • 第7题:

    某工业企业2012年有关资料如下:2012年全年主营业务收入200万元;1、2季度从业人员平均人数均为50人,3季度平均人数80人,4季度平均人数60人;发放从业人员计时、计件工资120万元,奖金、津贴30万元;福利费支出3万元。工资总额包括()。

    • A、计时、计件工资
    • B、奖金、津贴和补贴
    • C、福利费支出
    • D、劳动保护支出

    正确答案:A,B

  • 第8题:

    当进行奖金的分配时,我们有必要制定一个分配办法,制定的程序是()。

    • A、确定奖金总额
    • B、确定分配原则
    • C、确定奖金的发放范围
    • D、确定奖金的发放管理人员
    • E、确定奖金的计算方法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    多选题
    当进行奖金的分配时,我们有必要制定一个分配办法,制定的程序是()。
    A

    确定奖金总额

    B

    确定分配原则

    C

    确定奖金的发放范围

    D

    确定奖金的发放管理人员

    E

    确定奖金的计算方法


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖,每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍,每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人,那么每个一等奖金是308元;如果评一个一等奖,三个三等奖,两个二等奖,那么一等奖的奖金是多少元()
    A

    154

    B

    196

    C

    392

    D

    490


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    奖金制度的制定程序包括(  )。
    A

    确定奖金计算办法

    B

    确定岗位评价方法

    C

    确定奖金分配原则

    D

    确定奖金发放对象

    E

    根据企业经营计划完成情况确定奖金总额


    正确答案: D,B
    解析:
    奖金制度的制定程序为:①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

  • 第12题:

    不定项题
    根据理财师的提示,吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为()。
    A

    10%;125

    B

    3%;0

    C

    10%;105

    D

    3%;25


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖,每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍,每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人,那么每个一等奖金是308元;如果评一个一等奖,三个三等奖,两个二等奖,那么一等奖的奖金是多少元?( )

    A.154

    B.1 96

    C.392

    D.490


    正确答案:C
    62.C[解析]①每个二等奖奖金为:308÷2=154(元)。
    ②每个三等奖奖金为:l54÷2=77(元)。
    ③一共有奖金:(3084-1544-77)×2=1078(元)。
    ④ 设一个三等奖奖金为X元,则一个二等奖奖金为2x元,一个一等奖奖金为4x元,列方
    程得:4x+4x+3x=1078,x=98。
    一等奖奖金为:98×4=392(元)。故正确答案为C。

  • 第14题:

    报社将一定的奖金分发给征文活动获奖者,其中一等奖奖金是二等的2倍,二等奖奖金是三等的1.5倍,如果一、二、三等奖各评选两人,那么一等奖获得者将得2400元奖金;如果一等奖只评选一人,二、三等奖各评选两人,那么一等奖的奖金是( )。

    A.2800元

    B.3000元

    C.3300元

    D.4500元


    正确答案:C
    设三等奖奖金为x,则二等奖奖金为1.5x,一等奖奖金为3x=2400,x=800,总奖金为(1+1.5+3)×2×800=8800(元),现令第二种的评奖方式中三等奖学金为y,有3y+2(y+1.5y)=8800,可得y=1100,则由一等奖的奖金为3y可知一等奖奖金为3300元。

  • 第15题:

    某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源,该厂为该员工发放了50000元的奖金。这项奖金属于( )。

    A.绩效奖金

    B.建议奖金

    C.特殊贡献奖金

    D.节约奖金


    正确答案:C
    特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。这里须与节约奖金区分开来。节约奖金是指企业为了鼓励员工节约资源、降低成本而设立的奖金。如果节约资源的数量巨大,则可以归为特殊贡献奖;如果节约资源数量较小,则可以获得节约奖金。故选C。

  • 第16题:

    某单位为业务技能大赛获奖职工发放奖金,一、二、三等奖每人奖金分别为800、700、500元。11名获一、二、三等奖的职工共获奖金6700元,问有多少人获得三等奖?()

    A.3人
    B.4人
    C.5人
    D.6人

    答案:D
    解析:
    假设一、二、三等奖的人数分别是a,b,c,则800a+700b+500c=6700,a+b+c=11,两个式子化简得到3a+2b=12,根据3的倍数得到b=3,所以a=2,c=6。

  • 第17题:

    某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源,该厂为该员工发放了50000元的奖金。这项奖金属于()。

    A:绩效奖金
    B:建议奖金
    C:特殊贡献奖金
    D:节约奖金

    答案:C
    解析:
    特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。这里须与节约奖金区分开来。节约奖金是指企业为了鼓励员工节约资源、降低成本而设立的奖金。如果节约资源的数量巨大,则可以归为特殊贡献奖;如果节约资源数量较小,则可以获得节约奖金。

  • 第18题:

    奖金制度的制定程序包括( )。

    A: 确定奖金计算办法
    B: 确定岗位评价方法
    C: 确定奖金分配原则
    D: 确定奖金发放对象
    E: 根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

    答案:A,C,D,E
    解析:
    奖金制度的制定程序为:①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

  • 第19题:

    关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是:()

    • A、一定时间内根据考评结果发放考评奖金
    • B、完成一项任务后发放特别贡献奖金
    • C、根据全年业绩情况发放年终奖金
    • D、全勤员工获得全勤奖金

    正确答案:B

  • 第20题:

    某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。


    正确答案: 月奖应体现贡献大小,年终奖要针对不同的部门,对于业绩无法量化的部门,如财务部,年终奖可同企业年终利润挂钩;对于业绩可以量化的部门,如业务部,年终奖可同部门效益挂钩,将标准公布,让员工知道发放的依据。

  • 第21题:

    多选题
    某商场为迎接圣诞节的到来,准备采用有奖销售的方式进行促销,以下奖金的设置方案中,不符合《反不正当竞争法》要求的有()。
    A

    -等奖奖金1万元、二等奖奖金5000元、三等奖奖金3000元

    B

    -等奖奖金5000元、二等奖奖金2000元、三等奖奖金1000元

    C

    -等奖奖金5万元、二等奖奖金3万元、三等奖奖金1万元

    D

    -等奖奖金1万元、二等奖奖金2000元、三等奖奖金1000元


    正确答案: C,A
    解析: 本题考核不正当有奖销售行为的规定。根据规定,抽奖式有奖销售,最高奖的金额不超过5000元,因此选项B的设置方案是正确的。

  • 第22题:

    问答题
    某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。

    正确答案: 月奖应体现贡献大小,年终奖要针对不同的部门,对于业绩无法量化的部门,如财务部,年终奖可同企业年终利润挂钩;对于业绩可以量化的部门,如业务部,年终奖可同部门效益挂钩,将标准公布,让员工知道发放的依据。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据个人所得税法其实施条例的规定,可以免征个人所得税的奖金有( )
    A

    购物抽奖所获奖金

    B

    省级政府颁发的科技奖奖金

    C

    省级电台有奖竞猜所获奖金

    D

    报偷税行为所获奖金报偷税行为所获奖金


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析