第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
某公司下班后派车送员工回家,第一站下了所有员工的1/3,第二站又下了余下员工的1/3,之后又相继分别下了余下员工的1/4和1/3,最后还剩下10名员工。请问该班次车送多少员工回家()
第7题:
关于酒店员工的人事档案管理,描述不正确的是哪项()?
第8题:
某单位组织31名员工分A、B两组分别由5名和7名培训老师进行培训,且A组员工恰好能平均分配给5名培训老师,5组员工也能平均分配给7名培训老师。后来由于部分员工通过了考核而退出培训,需要培训的员工人数减少,单位保留了A组4名培训老师、B组3名培训老师,但每位老师所带的员工人数不变,那么目前该单位还有多少员工正在接受培训()
第9题:
成功实施平衡记分卡的一个标志是要素间存在因果关系。某酒店成功实施平衡记分卡的示例是满足下面哪一项目标?()
第10题:
酒店所有员工都应养成进房前先(),待客人允许后,再进入房间的习惯。
第11题:
第12题:
,则可推出总人数减4后为9的倍数;同样,减少4名男员工后,剩余男员工数量为总人数的
,则可推出总人数减4后为3的倍数。观察选项只有B项满足分析要求。第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
一些员工在某工厂车间工作,如果有4名女员工离开车间,在剩余的员工中,女员工人数占九分之五,如果有4名男员工离开车间,在剩余的员工中,男员工人数占三分之一。原来在车间工作的员工共有()名。
第17题:
根据TOP计划要求,不一定只由资深服务员上前台夜班,酒店需培养前台所有员工夜班能力,其益处有哪些()?(1)为员工的轮岗和能力提升做好人员储备(2)缓解长夜班员工的疲劳(3)使酒店员工的岗位工作和晋升呈现良性循环(4)为新员工的岗位学习创造更集中的时机
第18题:
如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有()。
第19题:
国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。 酒店现行的工资福利待遇中,比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的( )。
第20题:
生理需要
安全需要
尊重需要
归属需要