某酒店14名员工需要2个小时清理完所有房间,如果要将这个时间缩短1刻钟,那么需增加 名员工(假设每位员工的工作效率相同)。A.1 B.2 C.3 D.4

题目
某酒店14名员工需要2个小时清理完所有房间,如果要将这个时间缩短1刻钟,那么需增加 名员工(假设每位员工的工作效率相同)。

A.1
B.2
C.3
D.4

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  • 第1题:

    某单位有员工540人,如果男员工人数增加30人就是女员工的2倍,那么男员工比女员工多几人?


    A. 13
    B. 31
    C. 160
    D. 27

    答案:C
    解析:
    解题指导: 设男员工x人,女员工540—x人。依题意x+30=2(540—x),得到x=350,女员工有190人,男员工比女员工多160人。故答案为C。

  • 第2题:

    某企业为全体员工定制工作服,请服装公司的裁缝量体裁衣。裁缝每小时为52名男员工和35名女员工量尺寸。几小时后,刚好量完所有女员工的尺寸,这时还有24名男员工没量。若男员工与女员工的人数比为11 : 7,则该企业共有( )名员工。



    A. 720
    B. 810
    C. 900
    D. 1080

    答案:A
    解析:
    比例问题。已知男女比例为11 : 7,若按照,1小时给55名男员工和35 名女员工量尺寸的进度,相同的时间后,男女员工应该刚好都量完。故可知裁缝量尺寸的时间为 24 + (55 -52)=8(小时),故员工总数为 8× (55+ 350 =720(人)。

  • 第3题:

    某单位组织员工去旅游,要求每辆汽车坐的人数相同。如果每辆车坐20人,还剩下2 名员工;如果减少一辆汽车,员工正好可以平均分到每辆汽车。问该单位共有多少名员工?

    A.244
    B.242
    C.220
    D.224

    答案:B
    解析:
    依题意,员工数除以20的余数为2,说明尾数是2,只有B项符合。

  • 第4题:

    国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。
    [问题1][不定项选择题]
    酒店现行的工资福利待遇中,比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障。从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的( )。

    A.生理需要
    B.安全需要
    C.尊重需要
    D.归属需要

    答案:B
    解析:
    案例中,强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”,说明员工的基本福利保障需求未得到满足,导致员工缺乏安全感,工作效率下降,因此选B

  • 第5题:

    如果给所有员工刚好每人购买一本甲书,不买乙书,则选(2)或(3)花费金额相同,那么该企业的员工人数有多少种可能?

    A.1
    B.2
    C.3
    D.0

    答案:B
    解析:
    本题属于策略制定。
    设该企业的员工人数为(5x+n)人(5x+n<245,n<5,且x、n都为正整数)。
    方案(2):买3送2,即3本书的价格可买5本书,即每5本书价格为6×3=18元,故花费为18x+6n;
    方案(3):原价购买花费6×(5x+n)=30x+6n,打折后共花费300+(30x+6n-300)×0.5=15x+3n+150。
    由题意可得:18x+6n=15x+3n+150,化简得x+n=50,n=50-x。因为5x+n<245,n<5,代入得:45①当x=46,n=4时,总人数为5×46+4=234人,方案(2):能买46个5本书,还剩4本书,相当于最后4本书是买3送1,所以花费为18×46+6×3=846元;方案(3):原价购买花费234×6=1404元,打折后花费为(1404-300)×0.5+300=852元。故方案(2)≠方案(3),排除;
    ②当x=47,n=3时,总人数为5×47+3=238人,方案(2):能买47个5本书,还剩3本书,相当于最后3本书之后无赠送,所以花费为18×47+6×3=864元;方案(3):原价购买花费238×6=1428元,打折后花费为(1428-300)×0.5+300=864元。故方案(2)=方案(3),符合题意;
    ③当x=48,n=2时,总人数为5×48+2=242人,方案(2):能买48个5本书,还剩2本书,最后2本书原价购买,所以花费为18×48+6×2=876元;方案(3):原价购买花费242×6=1452元,打折后花费为(1452-300)×0.5+300=876元。故方案(2)=方案(3),符合题意;
    由计算可知,可能的人数为238、242人,共2种可能。
    因此,选择B选项。

  • 第6题:

    某公司下班后派车送员工回家,第一站下了所有员工的1/3,第二站又下了余下员工的1/3,之后又相继分别下了余下员工的1/4和1/3,最后还剩下10名员工。请问该班次车送多少员工回家()

    • A、60名
    • B、50名
    • C、45名
    • D、42名

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于酒店员工的人事档案管理,描述不正确的是哪项()?

    • A、酒店需按规定与员工签订《劳动合同》,合同到期应及时续签;若酒店有员工调动,驻店专员须保存相关档案,保存期为1年
    • B、酒店应按时按规定发放工资和为员工缴纳各类保险福利金;以现金形式发放工资的员工须有本人领取签名,不可由他人代领、代签名;
    • C、酒店所有员工每年必须签属一次《员工声明》,新入职员工签署《员工声明一》,其他员工签署《员工声明二》,
    • D、如果酒店前台员工离职,店长需在2个工作日内关闭其PMS系统权限,并邮件通知驻店专员,驻店专员须保存店长的确认邮件

    正确答案:A

  • 第8题:

    某单位组织31名员工分A、B两组分别由5名和7名培训老师进行培训,且A组员工恰好能平均分配给5名培训老师,5组员工也能平均分配给7名培训老师。后来由于部分员工通过了考核而退出培训,需要培训的员工人数减少,单位保留了A组4名培训老师、B组3名培训老师,但每位老师所带的员工人数不变,那么目前该单位还有多少员工正在接受培训()

    • A、15
    • B、16
    • C、17
    • D、18

    正确答案:C

  • 第9题:

    成功实施平衡记分卡的一个标志是要素间存在因果关系。某酒店成功实施平衡记分卡的示例是满足下面哪一项目标?()

    • A、缩短客户的登记入住时间,这会增加员工建议落实的数量
    • B、增加员工的培训时间,这会使员工薪酬增加
    • C、增加利润,这会提高员工对工作的满意度
    • D、从客户收到更多五星评价,这会使利润增加

    正确答案:D

  • 第10题:

    酒店所有员工都应养成进房前先(),待客人允许后,再进入房间的习惯。


    正确答案:敲门通报

  • 第11题:

    某银行于近期举办了“最美员工”活动,要从l2名候选员工中投票评选“最美员工”,若每位投票人必须从这l2名优秀青年员工中任选三位投票,则该银行至少要有多少投票人参加评选.才能保证有10位投票人投了相同的三位优秀青年员工的票?( )

    A.1978
    B.1980
    C.1981
    D.1979

    答案:C
    解析:
    从12名优秀青年员工中任选3位,共有C123,=220种选法。故该银行至少要有220x9+1=1981投票人参加评选,才能保证有10位投票人投了相同的三位优秀青年员工的票。

  • 第12题:

    一些员工在某工厂车间工作,如果有4名女员工离开车间,在剩余的员工中,女员工人数占九分之五,如果有4名男员工离开车间,在剩余的员工中,男员工人数占三分之一。原来在车间工作的员工共有多少名:

    A36
    B40
    C48
    D72


    答案:B
    解析:
    根据题意,减少4名女员工后,剩余女员工数量为总数的,则可推出总人数减4后为9的倍数;同样,减少4名男员工后,剩余男员工数量为总人数的,则可推出总人数减4后为3的倍数。观察选项只有B项满足分析要求。

    故正确答案为B。

  • 第13题:

    工厂生产一批产品,18名工人需3.5小时才能完成。现需提前0.5小时完成,假设工人工作效率相同,则需增加工人的人数是( )人。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案:C
    解析:
    第一步,本题考查工程问题,用赋值法解题。
    第二步,赋值每名工人的效率为1,那么18名工人的效率为18,需要3.5小时才能完成,说明这批产品的总量为18×3.5=63,要想提前0.5小时完成,则用时3.5-0.5=3(小时),那么效率需要达到 63÷3=21,即需要21名工人,需要增加21-18=3(人)。

  • 第14题:

    某工程由10名工人承担,5天后,为了要提前10天完成任务,需增加4名工人,那按计划完成该工程需要(  )天。(假设所有工人的工作效率相同)

    A.35
    B.40
    C.65
    D.80

    答案:B
    解析:

    10-5。解得a=40,选B。

  • 第15题:

    某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工,现有A、B、C三项任务需要完成,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
    表1 四名员工完成3项任务的工时统计表 单位为工时



    请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(18分)


    答案:
    解析:
    (P115-120)四名员工负责三项任务,则必须有一名员工没有任务,此时可增添一项虚拟任务D,各员工完成任务D的时间均为0,表1变形为表2,如下:
    表2四名员工完成任务的工时统计表 单位为工时


    此时,可利用匈牙利法。(2分)
    (1)根据表2,构造矩阵一。(3分)



    (2)对矩阵一进行行约减,即每一行数据减去本行数据中的最小数,得矩阵二。(2分)


    (3)检查矩阵二,发现矩阵二中各行各列均有“0”,因此进入第四步,画“盖0”线,即画最少的线将矩阵二中的“0”全部覆盖住,得矩阵三。(3分)


    (4)检查矩阵三,发现矩阵三中“盖0”线的数目等于矩阵的维数,因此进行下列操作:找出只含有一个“0”的行(或列),将该行(或列)中的“0”打“√”,得矩阵四。(3分)


    (5)由此,我们可以看出乙负责任务A,丙负责任务B,丁负责任务C,如表3所示:(3分)


    (6)完成任务的总工时数=8+6+9=23(小时)。(2分)

  • 第16题:

    一些员工在某工厂车间工作,如果有4名女员工离开车间,在剩余的员工中,女员工人数占九分之五,如果有4名男员工离开车间,在剩余的员工中,男员工人数占三分之一。原来在车间工作的员工共有()名。

    • A、36
    • B、40
    • C、48
    • D、72

    正确答案:B

  • 第17题:

    根据TOP计划要求,不一定只由资深服务员上前台夜班,酒店需培养前台所有员工夜班能力,其益处有哪些()?(1)为员工的轮岗和能力提升做好人员储备(2)缓解长夜班员工的疲劳(3)使酒店员工的岗位工作和晋升呈现良性循环(4)为新员工的岗位学习创造更集中的时机

    • A、(1)(2)(3)
    • B、(1)(2)(4)
    • C、(2)(3)(4)
    • D、所有选项皆对

    正确答案:D

  • 第18题:

    如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有()。

    • A、组织劳务输出
    • B、增加录用的数量
    • C、提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间
    • D、辞退员工

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。 酒店现行的工资福利待遇中,比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的( )。

    • A、生理需要
    • B、安全需要
    • C、尊重需要
    • D、归属需要

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现:酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。 酒店现行的工资福利待遇中,比较突出的是基层员工缺少社会保险,使得基层员工在医疗、养老、工伤、失业等方面缺乏有效保障从马斯洛需要层次理论上看,该种现象表明酒店的管理未能满足基层员工的( )。
    A

    生理需要

    B

    安全需要

    C

    尊重需要

    D

    归属需要


    正确答案: B
    解析: 本题考查需求层次理论。案例中,强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”,说明员工的基本福利保障需求未得到满足,导致员工缺乏安全感,工作效率下降,因此选B。