第1题:
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。
①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用
②人力资源管理应当参与该公司战略的制订
③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大
④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订
A、①②③
B、①③
C、①②
D、②③④
第2题:
是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A.传统的人力资源管理
B.战略性人力资源管理
C.人力资源开发
D.宏观人力资源管理
第3题:
下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是( )。
A.在组织最高管理层的战略规划过程中,人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息
B.人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析,是组织战略规划过程的重要信来源
C.组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与
D.组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()
第8题:
战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
第9题:
关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。
第10题:
人力资源管理进行组织、实施和控制
以投资的观点采看待人力资源
依靠核心人力资源建立竞争优势
是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划
第11题:
战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值
战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现
战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
第12题:
参与组织的战略规划制定过程
对组织战略规划进行最终决策
知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成
制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
第13题:
A.组织
B.决策
C.战略规划
D.控制
第14题:
根据下列条件,回答 89~91 题:
欧莱雅的战略性人力资源管理:欧莱雅实行垂直管理的线性体系,从全球人力资源副总裁,到亚太区HR总监,再到中国区HR总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径,其目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。这个体系的实质就是,总部为地区提供战略方向、政策及培训支持,地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才,用某种程序往“金字塔顶端”输送。
第 89 题 欧莱雅的人力资源管理( )。
A.是基于公司战略而对人力资源各种部署和活动进行计划
B.是以一种战略的眼光和方法对对人力资源管理进行组织、实施和计划
C.与公司战略相互独立
D.目的是使公司获得持续的竞争优势,从而形成公司的战略能力
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
对于采用成长战略的组织而言,所面对的战略人力资源管理问题是()。
第19题:
战略性人力资源管理的重要特征是()
第20题:
以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。
第21题:
战略性人力资源管理始于20世界80年代
闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
第22题:
战略人力资源体系
战略人力资源传导机制
战略指标
领先性指标
第23题:
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位
对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准
对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准
第24题:
提高企业的绩效
加强人才流动
扩展人力资本
实现人才的国际化