既可以作为绩效考核方法,又可以作为组织绩效改进工具的是( )。A.强制分布法 B.标杆超越法 C.行为锚定法 D.ISO质量管理体系

题目
既可以作为绩效考核方法,又可以作为组织绩效改进工具的是( )。

A.强制分布法
B.标杆超越法
C.行为锚定法
D.ISO质量管理体系

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  • 第1题:

    关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

    A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
    B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
    C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强
    D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

    答案:B
    解析:
    本题考查考核方法的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核方法,优点:简单易行;缺陷:有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核方法,优点:考核目标明确、导向性强。缺陷:①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外,无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核方法,适用于:对于工作完成方式十分重视的职位。

  • 第2题:

    为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“( )”这一工具。

    A.绩效合约
    B.绩效目标
    C.绩效合同
    D.绩效计划

    答案:C
    解析:
    在绩效计划的实施阶段,即全企业上下为了设定的目标而努力的过程中,为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“绩效合同”这一工具。

  • 第3题:

    采用成本领先战略的组织,适宜的绩效管理策略有( )。

    A. 采用行为锚定法进行绩效评价
    B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
    D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
    E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

    答案:B,C,D
    解析:
    成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势 的战略。采用成本领先战略的组织,需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方 法;在评价指标和评价标准的确定上,可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行 为;在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价的主体,以节约实施成本;在绩效改进 时,可以选择标杆超越法,将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第4题:

    下列既可以作为承重构件,又可以作为维护构件的是()。


    正确答案:墙体

  • 第5题:

    既可以作为包装物,又可以作为低值易耗品摊销方法的是技术推算法。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    扫描技术()

    • A、只能作为攻击工具
    • B、只能作为防御工具
    • C、只能作为检查系统漏洞的工具
    • D、既可以作为工具,也可以作为防御工具

    正确答案:D

  • 第7题:

    标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。

    • A、战略导向性
    • B、以市场为基础
    • C、以绩效改进为最终归宿
    • D、内部激励性

    正确答案:C

  • 第8题:

    绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于()。

    • A、绩效考核
    • B、绩效反馈
    • C、战略分解
    • D、过程控制

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。
    A

    强制分布法

    B

    ISO质量管理体系

    C

    行为锚定法

    D

    标杆超越法


    正确答案: D
    解析: 本题考查标杆超越法。标杆超越法既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具。

  • 第10题:

    填空题
    既可以作为承重构件,又可以作为维护构件的是()

    正确答案: 墙体
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。
    A

    战略导向性

    B

    以市场为基础

    C

    以绩效改进为最终归宿

    D

    内部激励性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    下列既可以作为承重构件,又可以作为维护构件的是()。

    正确答案: 墙体
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    幕墙既可以作为墙体的外装饰,又可以作为建筑的围护结构。


    答案:对
    解析:
    幕墙是现代公共建筑经常采用的一种墙体形式,既可以作为墙体的外装饰,更多的时候是作为建筑的围护结构。

  • 第14题:

    在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
    B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标
    C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案:B
    解析:
    利用组织绩效指标确定团队绩效指标,这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

  • 第15题:

    既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。

    • A、强制分布法
    • B、ISO质量管理体系
    • C、行为锚定法
    • D、标杆超越法

    正确答案:D

  • 第16题:

    既可以作为承重构件,又可以作为维护构件的是()


    正确答案:墙体

  • 第17题:

    组织绩效考核的是作为一个整体的组织自身,运营效率在多大程度上达成了预定目标。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    绩效考核是组织根据特定的工具和方法对组织成员的工作效果进行考察评价的过程。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    关键事件法作为其他绩效考核方法的有效补充有哪些优点?


    正确答案:(1)它为管理人员向下属员解释绩效评估结果提供了一些确切的事实证据。
    (2)由于这些关键事件记录是一个相当长的时间段内积累起来的,而不仅仅是针对员工最近一段时间的表现,所以比较具有说服力。
    (3)动态的关键事件记录还可以清楚地展示员工是如何消除不良绩效的。

  • 第20题:

    绩效管理体系的建立以()作为根本出发点.

    • A、改进作风
    • B、改进绩效
    • C、提高效率
    • D、团队建设

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于()。
    A

    绩效考核

    B

    绩效反馈

    C

    战略分解

    D

    过程控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有(  )。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展

    B

    采用以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采用基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有(  )。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方面,强调长远发展

    B

    采取以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采取基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案: B,A
    解析:
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第24题:

    判断题
    既可以作为包装物,又可以作为低值易耗品摊销方法的是技术推算法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析