培训与开发部门的主要职能不包括（　　）。A.制定企业的年度培训开发计划 B.审批年度培训开发预算 C.制定支持经营战略达成的培训开发战略 D.实施各类培训开发计划

题目
培训与开发部门的主要职能不包括（　　）。

A.制定企业的年度培训开发计划
B.审批年度培训开发预算
C.制定支持经营战略达成的培训开发战略
D.实施各类培训开发计划
相似考题

1.以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )。A．制定支持企业经营战略的培训与开发战略B．维护培训与开发的场地和设施C．帮助和指导员工个人职业发展计划D．审批企业年度的培训与开发计划

2.在培训开发部门的主要职能中，不包括（ ）。A.制定企业的年度培训开发计划B.审批年度培训开发预算C.制定支持经营战略达成的培训开发战略D.实施各类培训开发计划

3.下列不属于培训与开发部门职能的是( )。A．审批企业年度的培训与开发计划B．制定年度培训开发预算C．管理好员工培训与开发的档案D．确定企业内部和外部的培训与开发资源

4.在培训开发部门的主要职能中，不包括( )。A．制定企业的年度培训开发计划B．审批早度培训开发预算C．制定支持经营战略达成的培训开发战略D．实施各类培训开发计划

更多“培训与开发部门的主要职能不包括（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列属于培训与开发部门的主要职能的是( )。

    A．制定支持企业经营战略的培训与开发战略

    B．维护培训与开发的场地和设施

    C．帮助和指导员工个人职业发展计划

    D．审批企业年度的培训与开发计划

    E．确定企业内部和外部的培训与开发资源


    正确答案：ABCE
    解析：培训与开发部门的主要职能除A、B、C、E四项外，另外还包括：分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；形成如何满足这些需要的建议和计划；制定企业年度的培训开发计划；制定年度培训开发预算；实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；管理好员工培训与开发的档案。

  • 第2题：

    下列开发活动属于内部培训与开发的有()。

    A:在岗培训与开发
    B:岗外培训开发
    C:专业职能培训与开发
    D:基础培训与开发
    E:员工制度培训与开发

    答案：A,B
    解析：
    内部培训与开发根据受训地点可分为在岗培训与开发和岗外培训开发。组织内在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位，或以目前担任的工作为载体来接受训练；组织内岗外培训与开发，一般是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行。

  • 第3题：

    企业培训与开发部门的主要职能包括（ ）。

    A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略
    B.制定企业年度培训与开发预算
    C.帮助和指导员工个人职业生涯发展计划
    D.在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
    E.管理好员工培训与开发的档案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    D项：尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

  • 第4题：

    下列选项中，不属于培训与开发部门的主要职能的是()。

    A:制定支持企业经营战略的培训与开发战略
    B:维护培训与开发场地和设施
    C:帮助和指导员工制定个人职业发展规划
    D:审批企业年度培训与开发计划

    答案：D
    解析：
    培训与开发部门的主要职能有10项，但不包括审批企业年度培训与开发计划。

  • 第5题：

    人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有( )。

    A.由专业人员负责和实施培训与开发工作
    B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
    C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
    D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发
    E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定

    答案：A,B
    解析：
    由于培训与开发工作在组织人力资源管理中作用的凸显，以及培训与开发工作在目标上的多样性，必须由专业人员负责和实施培训与开发工作，并设置培训与开发部门或类似的分支职能部门。

  • 第6题：

    培训与开发程序包含的步骤有（）

    • A、培训与开发的需求分析
    • B、培训与开发的实施
    • C、培训与开发的计划制订
    • D、组建培训开发部门
    • E、培训与开发的效果评估

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    企业中参与培训与开发的角色主要有（）

    • A、最高领导层
    • B、人力资源部
    • C、职能部门
    • D、员工

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    培训与开发员工的责任最终落实到（　）身上。

    • A、直线经理
    • B、职能经理
    • C、培训与开发专家和培训师
    • D、过去接受过培训开发的人员

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    简述企业培训开发职能部门的组建模式。

    正确答案： 企业培训开发职能部门的设置可以采用学院模式、客户模式、矩阵模式、企业办学模式和虚拟培训组织五种模式。
    学院模式：企业组建培训部门，部门负责人会同一组特定专家或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。
    优点：  1、 培训师市他们所负责培训领域的专家； 2、 培训部门计划很容易拟定。
    不足：会建立具有专业水准的培训职能部门，也许不符合组织需要；可能没有意识到经营问题或者为了迎合经营需要而改变培训内容。
    客户模式：以满足公司内部某个职能部门的培训需求，是培训项目与经营部门的特定需要而不是与培训师的专业技能相一致。
    缺点：
    在成为企业有价值的培训师之前，必须花费相当多时间来研究经营部门业务职能。 大量的专题培训项目是客户开发出来的，有效性可能会出现差异。
    矩阵模式：组建培训部门，培训师既向部门经理又要向特定职能部门经理汇报工作。
    优点： 有助于经培训与经营需要联系起来
    培训师可以通过了解某一特定经营职能来获得专门知识
    培训师由于对培训部门负责，还需要保持自身专业知识的不断完善与更新
    缺点：培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突，因为要向两个经理汇报工作：职能经历和培训主管。 企业办学模式：适用于范围更广泛的培训项目与课程。客户群包括员工、经理、公司外部的相关利益者；企业的剪纸关和文化将在企业大学得到重视；保证企业某部门内部开展有价值的培训活动在正整个企业进行传播；可以通过开发系统的培训实践与培训政策来控制成本。
    虚拟培训组织：与传统培训部门的最大区别体现在结构上，传统的培训组织趋向由固定的从事某一特定职能如指导设计的培训师和管理者来运营。而VTO中的培训师的数量则根据对产品和服务的需求不同而变化。培训师不仅要具有专业能力而且能作为内部咨询专家并能作为内部咨询专家并能提供更完善的服务。
    V.TO的运作遵循三个原则： 1、员工对学习负主要责任；
    2、在工作中而不是在课堂上进行最有效的学习；
    3、经理与员工的关系对将培训成果转化成工作绩效起着重要作用。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    不同时间阶段的培训与开发可分为（）
    A

    岗前培训与开发

    B

    在职培训与开发

    C

    职外培训与开发

    D

    专业职能培训与开发

    E

    基础知识教育开发


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    员工培训开发实施管理系统包括（）等。
    A

    企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置

    B

    各项管理制度的制定与执行

    C

    培训开发的实施计划、细则、方案的制订

    D

    贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理

    E

    培训经费的预算、核算与决算


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业培训与开发部门的主要职能包括（  ）。
    A

    制定支持企业经营战略的培训与开发战略

    B

    制定企业年度培训与开发预算

    C

    帮助和指导员工个人职业生涯发展计划

    D

    在日常工作中鼓励员工持续不断地学习

    E

    管理好员工培训与开发的档案


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第13题：

    下列开发活动属于内部培训与开发的有（　　）。

    A.在岗培训与开发
    B.岗外培训开发
    C.专业职能培训与开发
    D.基础培训与开发
    E.员工制度培训与开发

    答案：A,B
    解析：
    内部培训与开发根据受训地点可分为在岗培训与开发和岗外培训开发。组织内在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位，或以目前担任的工作为载体来接受训练；组织内岗外培训与开发，一般是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行。

  • 第14题：

    员工培训开发实施管理系统包括（ ）等。
    A.企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置
    B.各项管理制度的制定与执行
    C.培训开发的实施计划、细则、方案的制订
    D.贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理
    E.培训经费的预算、核算与决算


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    下列不属于培训与开发部门职能的是()。

    A:审批企业年度的培训与开发计划
    B:制定年度培训与开发预算
    C:管理好员工培训与开发的档案
    D:确定企业内部和外部的培训与开发资源

    答案：A
    解析：
    培训与开发部门的职能之一是制定企业年度的培训与开发计划，而不是“审批”。

  • 第16题：

    不同时间阶段的培训与开发可分为( )。

    A.岗前培训与开发
    B.在职培训与开发
    C.职外培训与开发
    D.专业职能培训与开发
    E.基础知识教育开发

    答案：A,B,C
    解析：
    不同时间阶段的培训与开发包括：①职(岗)前培训与开发，职(岗)前培训与开发，即员工上岗前的培训与开发；②在职培训与开发，在职培训与开发是指员工在工作场所和完成任务过程中所接受的培训与开发；③职外培训与开发，因组织发展的需要或因员工工作调动、晋升等需要接受某种专业训练或教育计划，但由于这种培训开发要求受训员工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加学习或进修，所以被称为职外培训与开发。

  • 第17题：

    在培训开发部门的主要职能中，不包括（）。

    • A、制订企业的年度培训开发计划
    • B、审批年度培训开发预算
    • C、制订支持经营战略达成的培训开发战略
    • D、实施各类培训开发计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    简述企业培训开发职能部门的组建模式。 


    正确答案: 企业培训开发职能部门的设置可以采用学院模式、客户模式、矩阵模式、企业办学模式和虚拟培训组织五种模式。
    学院模式：企业组建培训部门，部门负责人会同一组特定专家或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。
    优点：  1、 培训师市他们所负责培训领域的专家； 2、 培训部门计划很容易拟定。
    不足：会建立具有专业水准的培训职能部门，也许不符合组织需要；可能没有意识到经营问题或者为了迎合经营需要而改变培训内容。
    客户模式：以满足公司内部某个职能部门的培训需求，是培训项目与经营部门的特定需要而不是与培训师的专业技能相一致。
    缺点：
    在成为企业有价值的培训师之前，必须花费相当多时间来研究经营部门业务职能。 大量的专题培训项目是客户开发出来的，有效性可能会出现差异。
    矩阵模式：组建培训部门，培训师既向部门经理又要向特定职能部门经理汇报工作。
    优点： 有助于经培训与经营需要联系起来
    培训师可以通过了解某一特定经营职能来获得专门知识
    培训师由于对培训部门负责，还需要保持自身专业知识的不断完善与更新
    缺点：培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突，因为要向两个经理汇报工作：职能经历和培训主管。 企业办学模式：适用于范围更广泛的培训项目与课程。客户群包括员工、经理、公司外部的相关利益者；企业的剪纸关和文化将在企业大学得到重视；保证企业某部门内部开展有价值的培训活动在正整个企业进行传播；可以通过开发系统的培训实践与培训政策来控制成本。
    虚拟培训组织：与传统培训部门的最大区别体现在结构上，传统的培训组织趋向由固定的从事某一特定职能如指导设计的培训师和管理者来运营。而VTO中的培训师的数量则根据对产品和服务的需求不同而变化。培训师不仅要具有专业能力而且能作为内部咨询专家并能作为内部咨询专家并能提供更完善的服务。
    V.TO的运作遵循三个原则： 1、员工对学习负主要责任；
    2、在工作中而不是在课堂上进行最有效的学习；
    3、经理与员工的关系对将培训成果转化成工作绩效起着重要作用。

  • 第19题：

    不同时间阶段的培训与开发可分为（）

    • A、岗前培训与开发
    • B、在职培训与开发
    • C、职外培训与开发
    • D、专业职能培训与开发
    • E、基础知识教育开发

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    培训与开发部门的职能包括（）。

    • A、制订企业季度的培训与开发计划
    • B、确定企业内部和外部的培训与开发资源
    • C、制订年度培训与开发预算
    • D、实施各类培训与开发计划
    • E、制订支持企业经营战略的培训与开发计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    培训与开发部门的职能包括()。
    A

    制订企业季度的培训与开发计划

    B

    确定企业内部和外部的培训与开发资源

    C

    制订年度培训与开发预算

    D

    实施各类培训与开发计划

    E

    制订支持企业经营战略的培训与开发计划


    正确答案： E,A
    解析： 培训与开发部门的主要职能如下：制定支持企业经营战略的培训与开发计划；分析并明确公司各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；形成如何满足这些需要的建议和计划；制订企业年度的培训与开发计划；制订年度培训与开发预算；确定企业内部和外部的培训与开发资源；实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；帮助和指导员工个人职业发展计划；管理好员工培训与开发的档案；维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。本题正确答案为BCDE选项。

  • 第22题：

    单选题
    将培训与开发机构作为组织的一个独立部门，与人力资源部并列的好处不包括（  ）。
    A

    保证培训与开发的连续性

    B

    便于形成协调、统一的培训开发计划

    C

    保证培训与开发的力度

    D

    体现培训开发在组织中的战略位置


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    培训与开发程序包含的步骤有（  ）。
    A

    培训与开发的需求分析

    B

    培训与开发的实施

    C

    培训与开发的计划制订

    D

    组建培训开发部门

    E

    培训与开发的效果评估


    正确答案： C,A
    解析：

相关内容