进行成本控制的基础是( )。A.定额制定 B.计量标准化 C.价格标准化 D.制度建设

影响运输成本控制的三个要素：①定额制定。定额是确定运输企业在一定生产技术水平和组织能力条件下，人力、物力、财力等相关资源的消耗所达到的数量界限。②标准化。标准化是现代企业管理的基本要求，它是运输企业正常运行的基本保证，也是运输企业生产经营和各项管理工作合理化、规范化、高效化的基本前提。③制度建设。成本的控制应当以制度建设作为基础，建立并强化成本的定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。

本题考查类比法。

标准化法，根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准，如：国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等。A项错误。

定额法，为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额。B项错误。

分解法，把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。C项错误。

类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。 D项正确。

制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

本题考查的是标准化施工。工地建设标准化包括管理制度标准化、驻地与临时设施建设标准化、人员配备标准化、施工现场管理标准化四部分内容。

本题考查确定控制的标准。制定标准的方法一般有：类比法、分解法、定额法和标准化法。

工程建设标准是经济建设和项目投资的重要制度和依据。

标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准，以及行业标准等等。这种方法在质量控制中用得较多。

定额是确定运输企业在一定生产技术水平和组织能力条件下，人力、物力、财力等相关资源的消耗所达到的数量界限。成本控制主要是制定相关定额，只有制定出定额，才能在成本控制中起作用。定额管理是成本控制的基础。

此题考查制定生产控制标准的方法。制定生产控制标准的方法一般有:（1）类比法;（2）分解法;（3）定额法;（4）标准化法。E选项德尔菲法不属于制定生产控制标准的方法。

制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

根据现代工程管理的要求，标准化包括项目工地建设标准化、施工作业标准化及考核办法。工地建设标准化中又包括管理制度标准化、人员配备标准化、施工现场管理标准化和驻地与临时设施建设标准化。

本题考查制定生产控制标准的方法。标准化法，即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。

工程建设标准化的内容是：工程建设标准的制定、实施和监督。

质量管理的标准化包括技术工作和管理工作的标准化。技术工作标准有产品质量标准、操作标准、各种技术定额等；管理工作标准有各种管理业务标准、工作标准等，即管理工作的内容、方法、程序和职责权限。