1984年3月24日，福建省55位厂长经理在《福建日报》上发出“请给我们松绑”的呼吁。随后，《人民日报》转载了这封呼吁信，将“松绑”风吹向全国。这里的“松绑”主要是指A．允许企业实行公私合营B．承认企业所有权和经营权完全分离C．扩大企业经营自主权D．确立社会主义市场经济体制

题目

1984年3月24日，福建省55位厂长经理在《福建日报》上发出“请给我们松绑”的呼吁。随后，《人民日报》转载了这封呼吁信，将“松绑”风吹向全国。这里的“松绑”主要是指

A．允许企业实行公私合营

B．承认企业所有权和经营权完全分离

C．扩大企业经营自主权

D．确立社会主义市场经济体制

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1.下面说法中,____是正确的。A.及时研究解决安全生产方面的所有问题是厂长(经理)的职责。B.及时研究解决安全生产方面的重大问题是厂长(经理)的职责。C.厂长(经理)是本单位安全生产的第一责任者。D."主持领导本企业安全生产委员会，并积极开展工作。"是厂长(经理)的职责。

2.1984年3月24日，福建省55位厂长经理在《福建日报》上发出“请给我们松绑”的呼吁 随后，《人民日报》转载了这封呼吁信，将“松绑”风吹向全国。这里的“松绑”主要是指A．允许企业实行公私合营B．承认企业所有权和经营权完全分离C．扩大企业经营自主权D．确立社会主义市场经济体制

3.依照《企业法》的规定，全民所有制工业企业实行的内部领导制度是()A、厂长(经理)负责制B、党委领导下的厂长(经理)负责制C、职工代表大会领导下的厂长(经理)负责制D、厂长(经理)分工负责制

4.企业规章发布的主体包括( )。A.董事长B.经理C.副厂长D.厂长

更多“1984年3月24日,福建省55位厂长经理在《福建日报》上发出“请给我们松绑”的呼吁。随后,《人民日报》 ”相关问题

  • 第1题：

    1984年，福建设过55 名厂长、经理联名发出_____的呼吁信，开启了全国国有企业改革 的先声。

    A.“松绑放权” B.“大念山海经” C.“以智取胜” D.“利用外资”


    正确答案：A

  • 第2题：

    1984年，福建省55名厂长、经理联名发出（ ）的呼吁信．开启了全国国有企业改革的先声。


    A. “松绑放权”
    B. “大念山海经”
    C. “以智取胜”
    D. “利用外资”

    答案：A
    解析：
    解题指导： 1984年3月21日至24日，福建厂长（经理）研究会成立大会在福州第二化工厂招待所举行，55位来自全省各地的厂长经理参加了会议。3月24日，福建日报刊登了《五十五名厂长、经理呼吁——请给我们“松绑”》为题的文章，开启了全国国有企业改革的先声。故答案为A。

  • 第3题：

    7、在一次公司经理的联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（）。

    A．张厂长不对．他不能用局部利益取代整体利益 

    B．刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策

    C．公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵 

    D．公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决


    D

  • 第4题：

    某水泥厂以电子邮件的方式于2008年3月5日发出销售水泥的要约，要求2008年3月6日18:00前回复承诺。甲施工单位于2008年3月6日16:00对该要约发出承诺，由于网络原因，导致该电子邮件于2008年3月6日20:00到达水泥厂，此时水泥厂的水泥已经售完。下列关于对该承诺如何处理的说法，正确的是（　　）。

    A、 张厂长说邮件未能按时到达，可以不予理会
    B、 李厂长说邮件是在期限内发出的，应该作为有效承诺，我们必须想办法给对方供应水泥
    C、 王厂长说虽然邮件是在期限内发出的，但是到达晚了，可以认为是无效承诺
    D、 赵厂长说我们及时通知对方，因该承诺到达已晚，不接受就是了

    答案：B
    解析：
    《合同法》第十三条规定，当事人订立合同，采用要约承诺方式；第二十六条规定，承诺到达要约人时生效，承诺不需要通知的，根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效。本题中，施工单位在期限内对要约发出了承诺，承诺已生效。

  • 第5题：

    在一次公司经理的联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生和MBA，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（）。

    A．公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决 

    B．张厂长不对．他不能用局部利益取代整体利益

    C．公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵

    D．刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策


    D

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