某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少？

题目
某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少？

相似考题

1.偏差变量是指实际值与目标值的差距,其中d＋可以用来表示实际值未达到目标值的差距。()此题为判断题(对，错)。

2.某分项工程的混凝土成本数据如下（产量的目标值为800立方，实际的目标责任为850立方；单价的目标值为600元，实际值为640元；损耗率的目标为4%，实际值为3%）。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，则可得出由于产量提高增加的成本是（）万元。A.10880 B.35700 C.31200 D.56320

3.成本分析比较法的应用，通常有下列形式（　）。A、本期实际值与目标值对比B、本期实际值与上期目标值对比C、本期实际值与上期实际值对比D、本期目标值与上期实际值对比E、本期实际值与行业先进水平对比

4.厨房成本管理中当实际发生值低于目标值(或标准值)时，就会出现优偏差。此题为判断题(对，错)。

更多“某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少？”相关问题

  • 第1题：

    进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（ ）。

    A：本期实际值与目标值对比
    B：本期实际值与上期目标值对比
    C：本期实际值与上期实际值对比
    D：本期目标值与上期实际值对比
    E：本期实际值与行业先进水平对比

    答案：A,C,E
    解析：
    2019版教材P348
    本题考查的是施工成本管理-成本分析中比较法。通常有下列形式：将本期实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。

  • 第2题：

    因素分析法是（ ）。

    A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的
    B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的
    C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的
    D.用来分析各种因素对成本影响程度的

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P104
    因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

  • 第3题：

    要求不超过第一目标值、恰好完成第二目标值，目标函数是（ ）



    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    营业收入计划完成率＝营业收入实际完成值/营业收入目标值，营业收入计划完成率在年度绩效考核中的权重为10%（即标准分为10分）。假如营业收入目标值为200亿元，实际完成值为190亿元，则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分？假如实际完成值为220亿元，则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分？


    答案：
    解析：
    　190/200×100%×10＝9.5（分）
    　　220/200×100%×10＝11（分）
    　　实务中，在应用比率法计分时，一般需要设置一个考核评价得分的区间，即该指标的最高得分和最低得分，以保证评价指标体系的总体得分处于一个预期目标范围之内。如果例题中营业收入计划完成率最高得分为15分，最低得分为5分，实际完成值为320亿时，这时得分超过15分（300亿），所以考核得分修正为15分。

  • 第5题：

    《单项指标考核办法》中，稽查中心六城区、四县（市）局的初始目标值由各部门自行提报，专卖科汇总后提报考评办，以后按每月完成值提升（）制定次月目标值。

    • A、10%
    • B、8%
    • C、5%
    • D、3%

    正确答案:C

  • 第6题：

    分枝定界法中（） a.最大值问题的目标值是各分枝的下界； b.最大值问题的目标值是各分枝的上界； c.最小值问题的目标值是各分枝的上界； d.最小值问题的目标值是各分枝的下界； e.以上结论都不对

    • A、a，b
    • B、b，d
    • C、c，d
    • D、e

    正确答案:B

  • 第7题：

    接触网运行状态界定：标准值为标准状态目标值，一般根据（）确定。

    • A、设计值
    • B、警示值
    • C、限界值
    • D、警戒值

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于二季度中高端市场份额考核指标中，说明不正确的一项是（）

    • A、二季度中高端客户市场份额完成值全区不低于85%
    • B、二季度中高端客户市场份额完成值全区不低于83.6%
    • C、当中高端客户市场份额实际完成值全区低于考核目标值时，完成目标值的分公司得满分，未完成目标值的分公司线性得分。
    • D、省级行业集团客户中心考核全区平均值

    正确答案:A

  • 第9题：

    EVA目标值的确定原则上不低于前三年平均值或上年完成值。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    对生产要素的控制是施工企业控制施工成本的重要环节。生产要素的采购价格要按照（）来控制。

    • A、施工预算成本值
    • B、实际施工成本值
    • C、施工成本完成值
    • D、计划成本目标值

    正确答案:A

  • 第11题：

    判断题
    EVA目标值的确定原则上不低于前三年平均值或上年完成值。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是为达成标杆目标值而需要的运行机器及完成操作流程的技能分数。
    A

    目标技能水平

    B

    实际技能水平

    C

    理想技能水平

    D

    技能差距值


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(　 )。

    A:进度完成值
    B:进度目标值
    C:进度实际值
    D:进度控制值

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    (2014年)进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（ ）。

    A.本期实际值与目标值对比
    B.本期实际值与上期目标值对比
    C.本期实际值与上期实际值对比
    D.本期目标值与上期实际值对比
    E.本期实际值与行业先进水平对比

    答案：A,C,E
    解析：
    该题主要考察的是：成本分析，比较法的应用，通常有下列形式：将本期实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；本期实际指标与本行业平均水平，先进水平对比。

  • 第15题：

    按照中国常模结果，SAS的标准分的分界值为（ ）分。
    (A) 30 (B) 40
    (C) 50 (D) 60


    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    甲公司是一家制造业企业，为了提高企业的运行效率和效果，拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上，相关规定如下：
    　　（1）销售部门（部分考核指标）。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率，该指标在绩效考核中权重为20%（即标准分数是20分）。应收账款考核指标是应收账款周转次数，计分方法：完成值在7次（含）以下的，得6分；7次～9次（含）的，得10分；9次以上的，得15分。
    　　（2）安全部门：绩效评价权重10%（即标准分数10分），每年发生一次特别重大安全事故，扣10分；每年发生一起重大事故扣4分；每年发生一起一般事故扣2分。
    　　（3）研发部门：年内研发成功得10分，未成功得0分。
    　　要求：
    　　（1）根据资料（1），指出营业收入考核的计分方法；如果目标值300亿元，实际完成值330亿元，计算营业收入计划完成率得分。
    　　（2）根据资料（1），指出应收账款考核的计分方法。
    　　（3）根据资料（2），指出安全部门考核的计分方法。
    　　（4）根据资料（3），指出研发部门考核的计分方法。


    答案：
    解析：
    　（1）营业收入考核的计分方法是比率法
    　　营业收入计划完成率得分＝330/300×100%×20＝22（分）
    　　（2）应收账款考核的计分方法是层差法。
    　　（3）安全部门考核的计分方法是减分法。
    　　（4）研发部门考核的计分方法是非此即彼法。

  • 第17题：

    可靠性分配的依据是（）

    • A、成熟期规定值
    • B、成熟期目标值
    • C、设计定型时的规定值
    • D、设计定型时的目标值

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    《单项指标考核办法》中，营销中心六城区按照经济运行完成率进行排名，完成目标值的前三名给予奖励，未完成计划目标值的所在城区进行处罚。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    基本代维费目标考核是以三个目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。


    正确答案:1%

  • 第20题：

    故障考核时分别以各考核目标的目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照相同的比例（1%）扣除基本代维费。服务质量满意度：基准值为（）。

    • A、95%
    • B、96%
    • C、97%
    • D、98%

    正确答案:A

  • 第21题：

    （）是为达成标杆目标值而需要的运行机器及完成操作流程的技能分数。

    • A、目标技能水平
    • B、实际技能水平
    • C、理想技能水平
    • D、技能差距值

    正确答案:C

  • 第22题：

    “目标考核”是以四个目标值为基准，任一目标完成度低于基准值1%，按照（）的比例扣除代维公司在整个移动分公司的半年度基本代维费。


    正确答案:1%

  • 第23题：

    多选题
    进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（）。
    A

    本期实际值与目标值对比 

    B

    本期实际值与上期目标值对比 

    C

    本期实际值与上期实际值对比 

    D

    本期目标值与上期实际值对比 

    E

    本期实际值与行业先进水平对比


    正确答案： C,A
    解析： 比较法的应用，通常有下列形式：
    ①将本期实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。
    ②本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映项目管理水平的提高程度。
    ③本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理水平与行业的平均和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。
    考点:施工阶段造价管理

相关内容