加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。要求：指出资料中的不当之处，并说明理由。

题目
　加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
　　①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
　　要求：
　　指出资料中的不当之处，并说明理由。

相似考题

1.净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税以后的余额。 （ ）

2.某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇B．该公司的这两项举措难以同时进行C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本

3.CRM是一种手段，它的根本目的是()。A:降低运营成本B:提高企业销售收入C:提高客户满意度D:加强产品流通E:提高员工生产力

4.净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税抵免以后的余额（ ）。

更多“　加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”： ”相关问题

  • 第1题：

    超额运营成本形成的功能性贬值，等于资产剩余使用年限内的（　）。

    A、各年超额运营成本的折现值之和
    B、各年运营成本的折现值之和
    C、各年运营成本净值的折现值之和
    D、各年净超额运营成本的折现值之和

    答案：D
    解析：
    以适当的折现率将被评估资产在剩余寿命内每年的净超额运营成本折现，这些折现值之和就是被评估资产的功能性损耗（贬值）。净超额运营成本是超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额。

  • 第2题：

    韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是（ ）。

    A.差异化战略
    B.成本领先战略
    C.集中化战略
    D.混合战略

    答案：B
    解析：
    成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度。“近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营，增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本”可以看出，韵达采用的竞争战略是成本领先战略。

  • 第3题：

    服务流程优化可以提高工作效率、降低运营成本，从而（）。

    • A、形成完整的服务信息链
    • B、为客户提供有效服务
    • C、有效增强公司的业务调控能力
    • D、提高客户感受

    正确答案:C

  • 第4题：

    从杜邦分析体系可知，下列各项中，属于提高权益净利率的途径的是（）。

    • A、加强负债管理，降低负债比率
    • B、加强成本管理，降低成本费用
    • C、加强销售管理，提高销售利润率
    • D、加强资产管理，提高资产周转率

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    下列关于运营成本控制“领导推动原则”的说法中，不正确的是（）。

    • A、运营成本控制要求领导要追求利润最大化
    • B、运营成本控制要求领导要具有完成运营成本控制目的的决心和信心
    • C、运营成本控制要求领导重视并全力支持
    • D、运营成本控制要求领导要以身作则，严格控制自身的责任成本

    正确答案:A

  • 第6题：

    资产功能性贬值的计算公式为：被评估资产功能性贬值额=（被评估资产年净超额运营成本×折现系数）。其中，净超额运营成本是（）。

    • A、超额运营成本乘折现系数所得的税额
    • B、超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额
    • C、超额运营成本扣除其抵减的所得税以后的余额乘折现系数的所得额
    • D、超额运营成本加上其应抵减的所得税额

    正确答案:B

  • 第7题：

    流程优化可以提高工作效率，增加运营成本（）


    正确答案:错误

  • 第8题：

    被称为“第三利润源泉”的是（）。

    • A、降低材料成本
    • B、提高劳动效率
    • C、降低供应链成本
    • D、降低公司运营成本

    正确答案:C

  • 第9题：

    安全生产会提高企业运营成本，降低经济效（）


    正确答案:错误

  • 第10题：

    多选题
    提高销售净利率的手段包括（）
    A

    缩减行政人员劳务工资

    B

    提高闲置资金运营能力

    C

    加强成本控制

    D

    利用折扣促销，扩大市场份额

    E

    控制资金成本


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    CRM为降低运营成本，提高企业销售收入应通过的方式有不断改善（）。
    A

    互动方式

    B

    资源配置

    C

    自动化程度

    D

    业务流程

    E

    租金调整


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    快速通道设置的目的：（）
    A

    缩减理赔时效；

    B

    提升客户满意度；

    C

    降低运营成本；

    D

    加强理赔管控；


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
    　　……
    　　②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；……
    　　要求：
    　　指出资料中存在的不当之处，并说明理由。


    答案：
    解析：
    不当之处：“对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准”的表述不当。
    　　理由：由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的，应当履行严格的审批程序[或：违背了适应性原则][或：预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则]

  • 第14题：

    服务流程优化是为了提高工作效率，降低运营成本，从而有效增强公司的业务调控能力。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    下列不是电子商务优势的是（）

    • A、增加销售渠道
    • B、提高交易速度
    • C、降低企业运营成本
    • D、清除合同问题

    正确答案:D

  • 第16题：

    快速通道设置的目的：（）

    • A、缩减理赔时效；
    • B、提升客户满意度；
    • C、降低运营成本；
    • D、加强理赔管控；

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    运营成本控制的“经济原则”要求（）。

    • A、运营成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用，具有实用性
    • B、对正常运营成本费用支出可以从简控制，而格外关注各种例外情况
    • C、对运营成本细微尾数、数额很小的费用项目和无关大局的事项可以从略
    • D、运营成本控制系统必须个别设计，要适合特定企业的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    共同配送的功能包括（）等功能。

    • A、资源平均分配、提高应变能力、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平
    • B、资源共享、提高储备量、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平
    • C、资源共享、提高应变能力、扩大运营规模、降低成本，提高服务水平
    • D、资源共享、提高应变能力、扩大商场规模、降低成本，提高服务水平

    正确答案:C

  • 第19题：

    提高销售净利率的手段包括（）

    • A、缩减行政人员劳务工资
    • B、提高闲置资金运营能力
    • C、加强成本控制
    • D、利用折扣促销，扩大市场份额
    • E、控制资金成本

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？


    正确答案: 假设公司销售额是100元。那么，在公司销售毛利率为5％时的运营成本则为95元，其中与物流有关的费用为95×22％=20.90元。如果公司把物流成本降低10％，将节省20.90×10％=2.09元。假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。物流成本降低10％的直接结果是利润增加到5+2.09=7.09元，也就是说利润提高了42％。如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。公司必须把销售额提高42％。

  • 第21题：

    单选题
    被称为“第三利润源泉”的是（）。
    A

    降低材料成本

    B

    提高劳动效率

    C

    降低供应链成本

    D

    降低公司运营成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    派纳公司在中山附近成立了一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为5％。最近公司内部审计发现，公司22％的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低10％，那么能够增加多少利润？如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少？

    正确答案： 假设公司销售额是100元。那么，在公司销售毛利率为5％时的运营成本则为95元，其中与物流有关的费用为95×22％=20.90元。如果公司把物流成本降低10％，将节省20.90×10％=2.09元。假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。物流成本降低10％的直接结果是利润增加到5+2.09=7.09元，也就是说利润提高了42％。如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。公司必须把销售额提高42％。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    运营管控型模式的最终目标是去除或降低集团内部的（　　）。
    A

    资源消耗

    B

    摩擦成本

    C

    管理费用

    D

    交易成本


    正确答案： A
    解析：
    运营管控型模式的最终目标是去除或降低集团内部的交易成本，使得成员企业连接的更紧密，集团内部形成有机生态链一致对外，集团内部频繁解构重组价值链，对价值增益点和价值耗损点进行持续关注和动态应对，对可能改进的地方制定集成的、系统化的解决方法，把其变成统一的模板模式，复制到各个业务单元，使得现有资产回报最大化。

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